제약업체 전문경영체제 미흡...대부분이 창업자나 2세
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대부분의 제약업체들이 창업자나 창업자 2세에게 사장직을 맡기고 있어 제
약업계의 전문 경영체제가 매우 미흡한 것으로 조사됐다.
제약협회가 최근 한국생산성본부에 용역을 의뢰해 조사한 자료에 따르면 1
백대 제약업체 사장의 출신지위는 창업자 사장이 48.5%, 2세 사장이 15.2%로
전체 63.7%가 창업자나 2세에 의해 주도되고 있는 것으로 나타났다.
제약업체 내부 승진 사장은 조사대상 업체의 25.8% 였으며 외부 전문경영인
은 10.6%에 불과했다.
이는 소유와 경영이 분리된 전문 경영체제가 제약업계에서는 아직 걸음마단
계에 머물고 있음을 보여주는 것으로 이로인해 제약업계의 경영능력이 한계
에 직면, 체질개선이 시급한 것으로 분석됐다. 기업형태별로는 순수 국내기
업의 경우 <>창업자 사장이 56.1% <>내부승진 사장이 21.1% <>2세사장이 15.
8% <>외부 전문 경영인이 7% 순인 반면 합작기업들은 <>내부승진 사장이 55.
6% <>2세 사장이 33.3% <>외부 전문경영인이 11.1% 순이다.
약업계의 전문 경영체제가 매우 미흡한 것으로 조사됐다.
제약협회가 최근 한국생산성본부에 용역을 의뢰해 조사한 자료에 따르면 1
백대 제약업체 사장의 출신지위는 창업자 사장이 48.5%, 2세 사장이 15.2%로
전체 63.7%가 창업자나 2세에 의해 주도되고 있는 것으로 나타났다.
제약업체 내부 승진 사장은 조사대상 업체의 25.8% 였으며 외부 전문경영인
은 10.6%에 불과했다.
이는 소유와 경영이 분리된 전문 경영체제가 제약업계에서는 아직 걸음마단
계에 머물고 있음을 보여주는 것으로 이로인해 제약업계의 경영능력이 한계
에 직면, 체질개선이 시급한 것으로 분석됐다. 기업형태별로는 순수 국내기
업의 경우 <>창업자 사장이 56.1% <>내부승진 사장이 21.1% <>2세사장이 15.
8% <>외부 전문 경영인이 7% 순인 반면 합작기업들은 <>내부승진 사장이 55.
6% <>2세 사장이 33.3% <>외부 전문경영인이 11.1% 순이다.