유공이 기존의 1백39개부(차장포함) 2백70개과조직을 1백20개팀 1백95개 서
브팀 및 중간관리자가 없는 63개담당 26개그룹을 대폭 개편 조직구조,운영을
슬림(slim), 플랫(flat)화하고 나섰다.

이와함께 직능 자격제도 도입으로 능력중심의 신인사제도를 실시하고 전결
규정을 개정, 결재권을 하부로 대폭 넘겨주는등 조직을 효율적으로 운영키로
했다.

유공은 11일 올해로 창립 31주년을 맞아 세계 일류기업으로 도약하기위한
기반을 다지고 국내외환경변화에 대처하기위해 이처럼 대대적인 조직개편을
단행했다고 밝혔다