정부는 단기금융시장의 발전을 꾀하기 위한 방안의 하나로 서울지역단자
회사를 브로커로 하는 콜시장을 만들어 금리자유화 이후의 자금수급원활화와
공개시장조직을 통한 통화관리방식을 정착시키기로 했다.
그러나 정부는 국내콜시장의 규모가 영세, 서울의 16개 단자회사에게 모두
브로커기능을 부여하면 적정수익을 기대하기 어려워 인원 시설확보금리 예측
기능등 일정요건을 갖춘 단자회사는 일단 콜중개를 할수 있도록 한후 일정기
간동안의 자금중개실적을 감안해 기준미달일 경우 중개기능을 박탈하는 방안
을 검토중이다.
4일 금융당국 및 단자업계에 따르면 정부는 현재 장내/장외 시장으로 이원
화된 국내콜시장을 브로커가 있는 점두거래방식으로 선진화 한다는 방침아래
이 콜브로커기능을 새로운 별도법인설립이 아닌 현단자회사에게 주고 은행계
비은행계 금융기관 모두가 참여하는 주단기금융시장으로 육성키로 했다.
정부가 일부업체에만 브로커자격을 주기로 한 것은 국내콜시장규모가 장내
장외를 합쳐 1일 평잔기준 1조원에 달해 수수료를 콜론/콜머니 양쪽에서 각
각 0.05%씩 0.1%를 받을 경우 10억원의 수익만이 발생, 서울 16개단자회사가
모두 참여하기 어려운 실정이기 때문이다.
정부는 또 이원화되어 있는 국내콜시장의 점진적 통합육성을 위해 우선 단
자 보험 증권등 제2금융권기관의 자금과부족을 해소하는 장외시장을 실세금
리를 민감하게 반영하는 체계적인 시장으로 활성화시킨 다음 은행들의 지준
계수조정을 위한 장내시장참여 금융기관의 자발적인 참여를 유도하는 방안도
검토하고 있다.
한편 일본의 콜시장은 동경단자등 6개 단자회사가 브로커기능을 수행,상호
은행 증권등 모든 금융기관과 일본은행이 간접참여하고 있다.
금리는 단자회사중 간사회사가 하루의 자료사정을 감안, 협의를 통해 결정
하며 수수료는 한쪽에서 0.0625%씩을 각각 받고 있다.