조양호 한진그룹 회장 "기업 문화 쇄신 … '소통 위원회' 만들 것"
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지난해 '땅콩 회항'으로 홍역을 치뤘던 조양호 한진그룹 회장이 '경계 없는 소통'을 강조했다.조 회장은 5일 서울 공항동 대한항공 본사에서 열린 시무식에서 "유연하고 창의적인 기업문화를 만들기 위해 아닌 것에 대해서는 임직원들이 '그것 보다는 이것'이라고 합리적인 대안을 제시할 수 있어야 한다"고 밝혔다.
조 회장은 이날 '땅콩 회항'과 관련해 임직원들에게 사과의 말을 전하면서 신년사를 시작했다. 그는 "지난해 불미스러운 일로 사회적 물의를 일으키고 그로 인해 마음에 상처를 드린 점 대한항공을 포함 한진그룹의 모든 임직원들에게 깊이 사과드린다"고 말했다.
이어 조 회장은 회사 운영 전반에 걸쳐 획기적인 쇄신을 이뤄내기 위해 시스템을 다시 점검하고 불합리한 제도와 관행을 바꾸겠다고 밝혔다.조 회장은 "이를 위해 '소통 위원회'를 구성할 계획" 이라며 "위원회에는 회사 내 각 부문이 참여할 뿐만 아니라 사외의 덕망 있는 사람들도 모을 것"이라고 설명했다. 그는 "위원회의 다양한 의견을 들으며 기업문화를 쇄신하겠다"고 덧붙였다.
항공산업과 관련해 조 회장은 "항공산업은 더 이상 공급자 위주의 시장이 아니다" 라며 "찾아다니며 시장을 창조하는 노력과 이를 수익으로 연결하려는 열정이 더해져야 한다"고 주문했다.
마지막으로 조 회장은 다시 한번 '땅콩 회항'과 관련해 "국민 여러분의 질책을 달게 받아 그간의 잘못을 진심으로 깨닫고 사려 깊은 행동으로 옮기겠다"며 사죄했다.
한경닷컴 김근희 기자 tkfcka7@hankyung.com
조 회장은 이날 '땅콩 회항'과 관련해 임직원들에게 사과의 말을 전하면서 신년사를 시작했다. 그는 "지난해 불미스러운 일로 사회적 물의를 일으키고 그로 인해 마음에 상처를 드린 점 대한항공을 포함 한진그룹의 모든 임직원들에게 깊이 사과드린다"고 말했다.
이어 조 회장은 회사 운영 전반에 걸쳐 획기적인 쇄신을 이뤄내기 위해 시스템을 다시 점검하고 불합리한 제도와 관행을 바꾸겠다고 밝혔다.조 회장은 "이를 위해 '소통 위원회'를 구성할 계획" 이라며 "위원회에는 회사 내 각 부문이 참여할 뿐만 아니라 사외의 덕망 있는 사람들도 모을 것"이라고 설명했다. 그는 "위원회의 다양한 의견을 들으며 기업문화를 쇄신하겠다"고 덧붙였다.
항공산업과 관련해 조 회장은 "항공산업은 더 이상 공급자 위주의 시장이 아니다" 라며 "찾아다니며 시장을 창조하는 노력과 이를 수익으로 연결하려는 열정이 더해져야 한다"고 주문했다.
마지막으로 조 회장은 다시 한번 '땅콩 회항'과 관련해 "국민 여러분의 질책을 달게 받아 그간의 잘못을 진심으로 깨닫고 사려 깊은 행동으로 옮기겠다"며 사죄했다.
한경닷컴 김근희 기자 tkfcka7@hankyung.com