기업들 고용조정 활발 .. 판매부진/사무혁신/고임여파

기술진보와 노동력의 여성화 고령화 고학력화등의 현상으로 기업들의 고용조정이 활발한 것으로 나타났다. 11일 한국경영자총협회가 최근 2백72개업체를 대상으로 실시한 "고용조정조사"결과에 따르면 이들 업체의 65.6%가 고용조정을 실시한 적이 있는 것으로 나타났다. 이 업체들이 고용조정을 실시한 이유로는 내수감소및 판매부진(46.8%)이 가장 많았고 그 다음으로는 사무관리 혁신(19.5%), 인건비 압박(17.9%),기술혁신및 자동화(15.8%)순이었다. 고용조정방법을 유형별로 보면 양적조정형태로는 신규채용감소 명예퇴직제도 잔업규제 일시 휴업등이었고 이중 명예퇴직제도는 74년 관공서에서 시작된 이후 80년대 후반들어 정부투자기관및 대기업들이 도입했고 이어 92년이후에는 금융권에서도 확대되고 있는 것으로 나타났다. 질적조정 형태로는 파견(사원을 거래처나 자사의 다른 사업장으로 부임시켜 그 거래처나 다른 사업장과 고용관계를 맺고 지시명령에 따르게 하는것) 출향(사원과 고용관계를 계속 맺은채 자회사 관련회사에 파견하는 것)전적(종업원을 퇴직시켜 자회사 관련회사 거래처등에 재취직 시키는것)등이 있었다. (한국경제신문 1995년 7월 12일자).