보험 품은 임종룡…"우리금융, 1등 재도약"

동양·ABL생명 인수 마무리

11년 만에 생명보험업 재진출
종합금융그룹 포트폴리오 강화
증권·카드 등 수익구조 다각화

동양생명 대표에 성대규
ABL생명 대표엔 곽희필

임종룡 우리금융그룹 회장(왼쪽)이 1일 동양생명·ABL생명 직원에게 디지털 선도 의미를 담은 그룹의 새 보조 휘장을 달아주고 있다. 우리금융 제공

우리금융그룹이 동양생명과 ABL생명 인수를 마무리했다. 1년 전 우리투자증권 출범에 이어 보험사까지 계열사로 편입함으로써 종합금융그룹으로서 더 탄탄한 포트폴리오를 갖췄다. 임종룡 우리금융 회장은 “앞으로 은행, 보험, 증권, 자산운용, 카드 등 계열사 간 활발한 협업을 통해 1등 금융그룹으로 도약하겠다”고 강조했다.

우리금융은 1일 동양생명과 ABL생명의 계열사 편입을 완료했다고 발표했다. 지난해 8월 28일 매도자인 중국 다자보험그룹과 주식매매계약을 체결한 지 약 10개월 만이다. 우리금융은 이날 성대규 전 신한라이프 대표를 동양생명 대표로, 곽희필 전 신한금융플러스 대표를 ABL생명 대표로 선임했다. 보험개발원장 출신인 성 대표는 신한생명 대표 시절인 2019년 오렌지라이프(옛 ING생명) 인수를 성공적으로 이끈 데 이어 지난해 9월엔 우리금융에 합류해 동양·ABL생명 인수작업을 총괄했다. 곽 대표는 2001년 ING생명에서 보험영업을 시작해 이 회사가 신한금융그룹에 편입된 이후에도 신한라이프, 신한금융플러스에서 핵심 역할을 맡았다.

성대규 동양생명 대표

우리금융은 이번 인수로 2014년 우리아비바생명(현 iM생명)을 매각한 지 11년 만에 다시 생명보험업에 진출했다. 앞서 지난해 7월엔 한국포스증권을 우리종합금융과 합병해 증권업에도 다시 발을 들였다. 은행뿐 아니라 보험 증권 자산운용 카드 등으로 수익구조를 다각화했다는 평가가 나온다. 우리금융은 그동안 은행이 수익의 대부분을 차지할 정도로 은행 의존도가 높았다. 지난해 우리은행의 순이익은 3조394억원으로 우리금융(3조860억원)의 98.5%를 차지했다. 우리금융은 동양생명(지난해 순이익 3143억원)과 ABL생명(1051억원)의 실적이 반영되면 은행의 순이익 비중이 80% 중반까지 떨어질 것으로 기대하고 있다.

다만 동양생명의 자본 건전성 개선은 해결해야 할 과제로 꼽힌다. 이 보험사의 1분기 말 기준 지급여력비율(K-ICS·킥스)은 127.2%로 금융당국의 새 가이드라인(130%)을 밑돈다.

곽희필 ABL생명 대표

우리금융은 두 보험사의 계열 편입을 계기로 비은행 부문 경쟁력 강화에 더욱 힘을 실을 계획이다. 일단 방카슈랑스, 법인보험대리점(GA), 디지털 채널을 활용해 보험상품 판매 기반을 넓힐 예정이다. 보험 심사와 지급 절차에는 인공지능(AI)과 빅데이터 기술을 도입해 서비스의 질을 높일 방침이다. 은행 증권 자산운용 카드 등 다른 계열사와도 긴밀히 협력해 공동 상품을 출시하고 자산관리(WM) 및 기업투자금융(CIB) 부문에서도 통합 서비스를 내놓기로 했다. 헬스케어와 요양 서비스 등 신사업 진출도 검토 중이다.

임 회장은 “오늘은 1등 금융그룹으로 재도약하는 여정에 큰 걸음을 내디딘 날”이라며 “방카슈랑스, 자산운용, AI 대전환 등 다양한 영역에서 시너지 효과를 내 고객과 주주 모두를 위한 혁신을 보여줄 것”이라고 말했다.

김진성/장현주 기자 jskim1028@hankyung.com