"50페이지 분량...마케팅·타깃 커뮤니케이션 집중"
소통키워드는 '비대면, 효율성, 높은 밀도, 꼼꼼한 회의 준비'
▶네 분의 대학이 모두 다른데 어떻게 알게 된 사이인지
"저희는 BAMP라는 공모전연합동아리에서 만나게 되었습니다. 하반기 동안 동아리 내에서 팀을 꾸려서 총 3개의 공모전에 참여하게 되는데, 저희는 마지막 공모전인 KPR에서 처음 만나게 되었습니다."
▶레노버 게임용 PC 브랜드를 선정하게 된 이유는 뭔가요
"브랜드 PR공모전인 만큼, 명확한 USP를 가지고 있되, 브랜드 PR이 정말 필요한 브랜드를 찾으려고 했던 것 같습니다. 첫 회의 때, 저희 팀원 4명이 각자 드래프트에 제시된 2~3개의 브랜드를 각자 조사해보고, 이 조건에 가장 부합한다고 생각하는 브랜드와 그 이유를 공유해보았는데, 그렇게 선정된 브랜드가 바로 레노버였습니다."
▶요즘에는 공모전에도 각 업무 분담이 정해져 있다고 들었습니다. 가령, 기획자, 디자인, 영상 등등...각각의 롤은 무엇이었는지요
"초반에는 업무를 분담하기보다, 회의마다 안건을 정하고 그 안건에 대해 각자의 생각을 나누었습니다. 그러다 피피티 작업과 디자인 작업에 들어가면서, 추가 자료조사 보완팀과 디자인 팀, 영상 팀 등, 각자가 잘 할 수 있는 역할을 살려서 그때그때 다음 회의까지의 역할을 분담하는 정도로 해왔습니다. (예시사진 첨부 - 단톡방 공지글 중 일부)"
"앞서 말씀드린 동아리에서 시작했던 거라, 동아리 커리큘럼에 따라 12월 초부터 시작하게 되었습니다. 동아리 내에서 매주 발표과제를 줬기 때문에 발표를 준비하고, 다른 팀의 피드백을 받는 과정이 4주 정도로 진행되었습니다. 팀원들 모두 회의 시간을 맞추기 어려웠기 때문에 모든 회의가 온라인 회의로 진행되었습니다. 온라인이더라도 자주 할 수 없다 보니 효율성을 높이기 위해 기한과 안건을 정해두고, 회의 중에는 각자가 준비해온 것을 공유하고 다음 안건과 기한을 정해두는 것 위주로 진행되었습니다. 우리 팀의 의사소통 키워드는 비대면, 효율성, 높은 밀도, 꼼꼼한 회의 준비라고 할 수 있습니다."
▶이번에 수상한 공모전은 모두 몇 페이지 분량이며 그 수상작품에 대해 설명해 주신다면
"총 50페이지였습니다. 리전 브랜드 PR을 위해, 마케팅과 타깃 커뮤니케이션에 주목하여, 타깃을 재정의하고 그 재정의한 타깃의 니즈를 명확히 하는 과정을 담은 기획안이라고 소개할 수 있겠습니다. 브랜드 PR인 만큼, 제품 판매 보다는 인지도 제고 측면에서 리전의 USP를 효과적으로 전달할 수 있는 커뮤니케이션 및 IMC전략을 담았습니다. "
▶ 2·3차 프레젠테이션 때 어떤 부분에 대해 주안점을 두었는지
"공들여 만든 기획안을 잘 전달하기 위해, 그리고 다른 팀과 차별성을 두기 위해, 발표의 전달성, 진실성, 준비성에 주목했습니다. 기획안 전체에 저희의 컨셉을 통일성 있게 녹이기 위해 노력했습니다. 2차 발표 때에는 기획안을 잘 전달하도록, 그리고 50장의 기획안과 20분의 발표가 재미있게 느껴지도록 발표를 준비했습니다. 비대면으로 하는 큰 발표는 처음이었기 때문에, 발표 준비와 혹시 모를 상황에 대비하기 위해 팀원들과 모의 발표 연습을 했습니다. 3차 발표 때에는, 2차 때 받은 피드백을 얼마나 잘 수용하여 발전했는지 보여주기 위해, 발표의 전달성을 높이기 위해 발표 준비와 연습을 많이 했습니다. 많은 발표 연습과 컨셉 소개 영상을 만든 것이 높은 준비성을 어필할 수 있었다고 생각합니다."
▶PT때 어떤 피드백을 받았고, 어떻게 보완 개선했는지
"첫 PT때 저희 팀 내에서 나름대로 타깃을 새롭게 정의했는데, 타깃이 새롭게 정의된 이유와 새롭게 정의한 타깃 특징이 전달되지 않았다는 피드백을 받았습니다. 그래서 타깃을 새롭게 정의한 이유에 대한 논리를 추가 설명하고, 타깃을 구체화하는 과정을 담도록 보완했습니다. 또, 문제도출과 케이스스터디 둘 다 날카롭고 좋았지만, 현실적인 측면에서 IMC에 대한 설명이 부족하다는 피드백을 받았습니다. 그래서 실제로 IMC를 실행하기 위한 예산과, 현실적인 측면을 고려하여 PR IMC전략을 보완하였습니다."
▶주제가 '자유롭게 전환되는 세상'인데, 주제 선정은 어떻게 했는지
"리전의 메인 메시지는 ‘모두가 게이머’인데, 게이밍 퍼포먼스를 가장 잘 강조하는 마케팅을 주로 하고 있었기 때문에, 메인 메시지에 해당하는 비(非)마니아층에게 도달이 어렵다고 생각했습니다. 주변에 게임용 노트북 유저들이 게임뿐만 아니라 게임용 노트북의 고사양을 보고 게임용 노트북을 선택한 경우가 많은 것을 보고, 게임용 노트북의 장점은 여러 용도를 다 수용할 수 있는 것이라고 생각하게 되었습니다. 마침 리전의 메인 메시지와 리전의 기술적인 강점 모두 이런 인사이트를 담고 있다고 생각하여, 다양한 용용도에 맞추어 노트북의 쓰임을 자유롭게 전환할 수 있다는 점을 전달하고 싶다는 생각이 들어, ‘자유롭게 전환되는 세상, 나만의 완벽한 전환’이라는 컨셉을 정하게 되었습니다."
▶이번 KPR 공모전 이외에 다른 공모전에도 도전했는지
"함께 동아리 활동을 하면서, 다른 팀으로서 각자 공모전에 참여한 경험이 있고, 팀원 중 한명은 입선 경험이 있습니다. 그 외에도 동아리 활동 이전에 각자가 공모전에 참여한 경험이 있습니다. 이번 공모전을 통해 성장한 모습으로, 앞으로의 공모전에도 참여할 것 같습니다."
▶수상금은 어떻게 활용하고, 향후 진로 계획은
"이성민(경희대학교/미디어학과/3학년): 국제학부에 재학 중이던 저는, 동아리 활동을 하면서 마케팅에 관심이 커져서 미디어학과로 전과하게 되었습니다. 브랜드마케터라는 꿈을 가지고, 새로운 전공에서 마케팅 공부를 해보고자 합니다.
유도희(성균관대학교/경영학과/4학년): 경영학과에 재학하며 학회와 인턴, 이번 기획 공모전까지 자연스럽게 마케팅과 관련된 활동을 꾸준히 해 온 것 같아요. 다양한 산업을 공부해보며 가장 관심 있는 산업의 마케팅 직무로 취준을 하지 않을까 싶습니다~ㅎㅎ
이신영(성신여자대학교/글로벌비즈니스학과/3학년) : 기획전략에 대한 진로를 계획하여 현재 글로벌비즈니스를 전공하고, 서비스디자인을 복수전공하고 있습니다. 이번 공모전 경험과 앞으로의 인턴경험을 통해 마케팅 실무 경험을 쌓고 기획이나 마케팅 관련 직무로 앞으로의 진로를 생각하고 있습니다.
이지호(연세대학교/융합과학공학부/2학년) : 이제 2학년으로 올라가기 때문에 우선은 본전공 공부에 정진하고 그와 함께 경영분야에 가진 관심을 발전시켜 나갈 계획입니다."
공태윤 기자 trues@hankyung.com
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“김 과장! 오늘까지 하라고 한 거 어떻게 됐어?” “예. 부장님! 조금 있다가 보고 드리겠습니다.”어느 회사에서나 일어나는 일상적인 대화의 한 대목입니다. 그러나 이 일반적인 상황에서도 부장과 과장 중 어느 한쪽도 만족스런 결과를 얻기 힘든 경우가 많습니다. 왜 그럴까요?부장은 지시한 날이 되어서도 진행 상황을 모르고 있고, 과장은 허겁지겁 보고를 마무리해야 하는 현실이 눈 앞에 있기 때문입니다. 그야말로 보고가 되기 전에 이미 만족도가 떨어질 수 있는 상황인 것입니다. 업무를 하면서 우리가 매일 할 수밖에 없는 일상이 되어버린 보고!어떻게 하면 우리는 이 보고를 만족스럽고 조금 더 능숙하게 그리고 인정받으며 할 수 있을까요? 직장에서 성공하는 보고의 원칙이 있습니다. 첫째, 상사를 기다리게 하지 마라‘박 부장! 저 번에 얘기한 거 아직이야?”헤드헌터로서 기업의 오너들을 만나다 보면 ‘성격이 급하지 않는 분은 한 분도 없다’는 것을 알게 됩니다. 직장에서 상사들도 마찬가지입니다. 급하지 않다고 말하는 사람들조차도 커리어 상담을 해 보면 급하게 보이지 않을 뿐이지 마음 속은 모두 급하다는 속내를 털어 놓았기 때문입니다. 그렇기에 상사가 답을 기다리기 전에 먼저 가서 얘기를 하는 것이 좋습니다. 영국 에버딘(Aberdeen)대학 사회인식연구실(Social Cognition Lab) 심리학자인 린덴 마일스(Lynden Miles)는 두 남녀가 함께 발판을 오르내리는 실험을 했습니다. 함께 이 실험에 참여한 여성은 연구진이 투입한 가짜 참가자로 남성 참가자들이 실험실에 들어오기 전부터 먼저 기다리고 있거나, 또는 일부러 남성 참가자들이 도착한 후 15분 뒤에 들어가게 했습니다. 실험이 끝난 후, 남성 참가자들에게 파트너에 대한 인상을 물어본 결과, 51.2%의 참가자들이 자신을 기다리지 않게 했을 때는 여성 참가자에게 호의를 품었습니다. 반면 15분간 기다렸을 경우에는 24.5%의 참가자들만이 상대방에게 호감을 느꼈다고 답했습니다. 가능한 한 상대방을 기다리지 않게 하는 것이 중요하다는 사실을 알 수 있는 실험이라 생각됩니다. 이 실험의 결과처럼 상대방을 기다리게 하면 상대방이 나를 좋아할 확률이 절반으로 줄어든다는 사실(51.2% → 24.5%)을 기억하면 좋을 것 같습니다. 업무에서도 기다리는 것을 좋아할 상사는 거의 없습니다. 우리가 일상에서 자주접하는 치킨집이나 식당에도 배송지연 문제로 항의 전화가 많은데, 기다리는 것을 그만큼 좋아하지 않는다는 사실을 말해 줍니다. 일상생활에서도 그런데 하물며 직장에서의 보고는 더 말할 나위가 없습니다.둘째, 중간보고를 포함한 결과 전 사전보고를 하라오늘이 월요일인데 상사가 금요일까지 보고를 지시했습니다. 대부분의 사람들은 금요일에 맞추어 보고를 합니다. 이 경우에 특별한 문제는 없습니다. 하지만 금요일에 보고되는 결과물이 만족도를 높여 주는 경우가 쉽지 않기에 중간 보고를 통해 최종 결과물을 다듬어 가는 것이 좋습니다. 중간 보고를 받은 상사는 잘못된 부분을 이야기해 주게 되고 수정에 수정을 거친 보고는 처음에 하려고 했던 보고 보다 더 나은 결과물이 될 것이기 때문입니다. 얼마 전 만난 어느 중견기업의 CEO는 연말 임원 인사에서 영업담당 임원을 교체했다고 얘기를 했습니다. 이유를 물어본 즉, 영업을 통해 수주를 한 것이 고객의 컴플레인(Complain)을 통해 취소가 되었다는 것입니다. 수주가 취소되기 전 CEO는 당시 상황에 대한 염려를 전했으나 담당 임원은 ‘걱정할 필요가 없다’는 식으로 보고를 했고 결과는 엉뚱한 방향으로 나아간 것입니다. CEO는 “중간보고를 통해 상황파악만 되었더라도 문제해결을 위한 노력을 기울였을텐데 결론이 나버린 상황에서는 할 수 있는 게 없어서 문책성 인사를 했다”고 합니다. 사전 보고가 왜 중요한지 보여주는 사례인데, 중간보고를 통해 CEO가 대처할 수 있는 상황을 만들었다면 이런 좋지 못한 상황은 피했을 것입니다. 셋째, 대면보고의 상황을 즐겨라제가 만난 분들 중에는 혼나는 것이 두려워 상사와의 대면보고를 회피하는 사람들이 있습니다. 심지어 본인이 담당자인데 옆자리의 팀동료에게 대신 보고서를 들이미는 사람도 있습니다. 뿐만 아니라 모든 일을 혼자서 끌어안고 끙끙거리는 사람들도 있습니다. 이런 분들은 코로나 상황이 오자 대면보고가 줄어서 좋다고 합니다. 최근에 메일이나 카톡 등의 메신저로 보고를 대신하는 상황도 늘어나고 있는데, 편리함 때문에 이런 상황을 긍정적으로 본다고 합니다. 하지만 메일로 하는 보고는 필요한 말만 간단히 하게 되기 때문에 사무적인 이야기만 하게 되고 인간적인 분위기가 결여됩니다. 앞서 얘기한 편의성 측면에서는 좋다고 할 수 있으나 이러한 대면보고의 축소는 인간관계에서 생기는 교류조차도 막게 되어 상사와의 친밀도는 물론이고 업무상 얻을 수 있는 직장생활의 유용한 조언을 들을 배움의 기회도 줄어들게 됩니다. 대면보고를 힘들어하지 말고 빠르고 정확한 보고를 위한 과정으로 생각하며, 좋은 조언과 도움을 받을 기회로 생각하시기 바랍니다. 직장생활을 잘 하는 사람들은 주변 사람들에게 도움을 구하는 것도 잘 합니다. 그런 사람들이 결과적으로 일을 빠르고 정확하게 잘 해내기 때문에 평가도 좋습니다. 대면보고를 소통의 기회로 생각하고 즐기다보면 보고의 두려움도 사라질 것입니다. 박선규 마이더스HR 대표
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한국전력공사는 올해부터 채용형인턴십을 도입키로 했다. 3개월 인턴기간 후 평가를 통해 정식임용하는 방식이다. 한전은 그동안 대졸 신입채용 또는 체험형 인턴십만을 도입했었다. 국민건강보험공단은 청년인턴 경험자가 신규채용에 지원땐 가산점을 부여한다. 다만, 근무시간에 따라 차등부여되는 점을 숙지해야 한다. 올해 1월 중순 열린 '공공기관 채용정보 박람회'에 참여한 한전, 한국가스공사, 국민건강보험공단의 채용설명회를 정리했다. ◆한전 대졸 채용형 인턴십 첫 도입 채용규모가 많은 한전의 인재상은 기업가형, 통섭형, 가치창조형, 도전형이다. 한전은 올해부터 대졸수준 공채에서 채용형인턴을 도입한다. 이전에는 고졸수준 채용에서 채용형인턴을 뽑아왔다. 필기시험 시간은 기존 60분에서 70분으로 늘리기로 했다. 체험형 인턴자가 한전에 입사할 때는 최대 3%~10% 가점을 받는다. 한전 서포터즈 활동자도 가장 높은 배점인 10%가 적용된다. 서류전형은 사무직과 기술직이 다르다. 사무직은 토익(700점 이상)과 한국사‧국어능력‧IT분야‧외국어회화를 각 5점씩 배점해서 최종 120점 만점으로 평가한다. 기술직은 토익(850점 이상)과 개열별 가점 20점, 한국사‧국어능력‧IT분야‧외국어회화를 각 5점씩 부여해 총 140점 만점으로 평가된다. 직무 면접에서는 전공 구술 면접으로 진행한다. 면접(100점)+직무능력검사(50점) 합산 합격자를 결정한다. 이때, 전공지식 및 직무능력기반 자기소개서가 기반이 된다. 김승현 한전 인사부 대리는 "전공에서 단골 면접 에 대한 준비를 철저히 할것과 자소서 바탕의 예상질문을 미리 만들어 연습할 것"을 당부했다. 면접 팁으로는 한전의 주요 현황 및 이슈를 파악하는 것이 도움이 된다고 전했다. 마지막 관문인 종합면접에서서는 구술 면접, 심층 인성 검증, 조직 적응, 대인관계, 업무수행을 위한 태도, 매너, 직업관 등 기본 역량을 검증하게 된다. 종합면접 합격자를 대상으로 신체검사, 신원조사 후 최종 합격자가 결정된다. ◆건보공단, 인턴 근무시간따라 가점 달라국민건강보험공단은 올해 상‧하반기 총 1082명을 채용할 예정이다. 청년인턴(체험형) 인턴시에는 신규채용시 우대가점이 부여된다. 다만, 근무시간에 따라 차등부여되는 점을 숙지해야 한다. 서류는 직종에 따라 다르지만, 공통적으로 요구되는 것은 직렬별 요구하는 능력단위를 바탕으로 관련 교육, 자격, 경력 및 경험사항을 기술하는 것을 중점으로 기술해야 한다. 필기와 같은 경우는 앞서 말한 국가직무능력표준(NCS)기반 직업기초능력과 직무시험(건강보험법, 장기요양법)을 시행한다. 면접은 경험·행동 면접과 상황면접이 주가 된다. 면접까지 통과한 인원은 입사지원 기재사항 진위여부를 확인 후 최종 채용된다. 면접은 다대일로 진행된다. 지원자의 역량을 과거의 경험 등을 토대로 평가하는 경험행동면접에서는 자기개발과 전문성을 돋보이게 구술하는 것이 중요하다고 밝혔다. 상황면접에서는 특정 상황에서 지원자의 생각이나 미래행동 의도 등을 평가한다. 특히 '공동체의식'을 가장 중점적으로 체크한다고 소소한 팁을 전했다.◆가스공사 "이전 단계 점수 고려 안해"한국가스공사의 채용은 서류전형(어학성적 적부), 필기전형, 면접전형의 순으로 진행된다. 한국가스공사 채용의 가장 큰 특징은 채용 이전 단계의 점수를 고려하지 않는 ‘전형별 단계적 허들 적용’이다. 대구·경북지역 지역인재에 대해서는 30% 채용 목표비율을 적용 중이다. 필기전형에서는 NCS 직업기초능력(객관식 50문항, 60분)과 전공시험으로 불리는 직무수행능력(객관식 50문항, 50분)과 인성검사를 실시한다. 인성검사에서 합격한 경우에 한하여, 필기 전형의 고득점 순서로 선발된다. 또한 인성검사 결과는 면접전형에서도 주요 참고자료로 활용된다는 특징이 있다. 면접전형은 직업기초능력(인성면접)과 직무수행능력(전공면접) 두 영역으로 나뉘어 각각 15분간 진행된다. 직업기초능력 면접은 자기소개서와 인성검사 기반의 질문이 제시되며, 직무수행능력 면접에서는 전공지식에 대한 질문지 중 하나를 택해 발표와 질의응답의 시간을 갖는다. 각 채용단계별 팁으로는 서류전형에는 ‘공사의 핵심가치와 인재상의 반영’을, 면접전형에서는 ‘핵심내용 요약 작성의 연습’을 강조했다. 또한 자기소개서에서 회사명 오기재 시, 부적격 처리가 되므로 주의를 당부했으며 가스공사에서의 활동을 포함한 모든 기관명은 블라인드 처리해야 함을 밝혔다. 2022년도 채용계획에 대해서는 ‘아직 미정이나, 예년보다는 조금 늦어질 계획이며 하반기에 몰아서 시행할 가능성도 있다’고 전했다.한경 잡아라 기자단 2기 고기정/박지은/유다은 대학생 기자
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30대도 기업 임원 '러브콜'...석박사,기자,변호사도 의원 보좌관 노크
몇년전 인기 드라마 '보좌관'은 주인공 장태준 보좌관(이정재 분)이 함께 모셨던 의원의 죽음으로 국회의원에 출마해 결국 의원 뱃지를 달면서 펼쳐지는 국회의원 보좌관의 세계를 그렸다. 과거 정치인이 되기 위한 길 가운데 하나는 의원보좌관이 되는 것이었다. 유시민 전 의원은 노무현 전 대통령의 보좌관이었고, 유은혜 교육부장관 겸 사회부총리는 김근태 전 의원의 보좌관이었다. 때문에 모시던 의원의 진로 여부가 보좌관의 앞날을 좌우하기도 했다. 이한수 보좌관(국민의 힘 유경준의원)은 "국회 상임위가 점차 전문화 되면서 보좌관도 전문화 되고 있다"며 "3선·4선 의원은 많지 않지만 10년~20년 롱런 하는 보좌관은 오히려 늘고 있다"고 말했다. 모시던 국회의원이 바뀌어도 보좌관은 안바뀐다는 뜻이다. 이 보좌관은 "국회의원 보좌관은 국회 밖 사회에서는 찾기 어려운 전문성이 있다"며 "과거에는 오로지 정치인이 되기 위한 보좌관이었다면, 지금은 직업인으로서 보좌진이 늘고 있는 추세"라고 말했다. 의원 보좌관의 진로도 다양해 지고 있다. 최근에는 대기업들은 의원 보좌관을 앞다퉈 영입하기도 한다. 각종 입법과정에서 의원보좌관만큼 국회를 잘 아는 사람이 없기 때문이다. 특히 IT 유니콘기업이 늘면서 법을 아는 의원보좌관의 인기는 더 치솟고 있다고 한다. 대통령선거와 보궐선거를 앞둔 선거의 계절. 의원보좌관 10년차인 이한수 보좌관을 통해 '의원 보좌관의 세계'를 살펴봤다. ▶국회의원 한명 사무실에는 보좌관이 몇명이나 되는가"국회의원 한명은 4급 보좌관(2명:여의도,지역구) 5급 비서관(2명), 6급,7급,8급, 인턴 등 9명 직원을 둘 수 있다. 다만, 국회의장은 1급 상당 수석비서관 3명, 2급 3명, 2~3급 1명, 3급 2명, 4급 2명, 5급 3명, 6급 2명, 9급 행정보조 요원 9명을 둘 수 있다. 국회 부의장도 1급,3급 비서관을 추가로 두고 있다." ▶명칭은 다 비서관 인가"올해 4월부터 바뀌는 국회법에 따라 보좌관(4급), 선임비서관(5급), 비서관(6~9급)으로 명칭이 바뀐다. 국회의원 보좌진들의 요구를 국회가 수용한 것이다."▶의원 보좌관의 업무는 직급별로 어떻게 다른가"4급은 의원을 도와 비서실을 총괄한다, 5급은 베테랑급 실무진이다. 6~7급은 수행·행정비서다. 행정비서는 정치자금 회계를 담당하는 사람이다. 정치자금법 위반으로 당선이 취소되기도 하기 때문에 전문영역이다. 밖에서 전문가를 찾기도 힘들다. 때문에 9급 비서 가운데는 행정비서 업무를 배워서 전문가의 길을 걷기도 한다. 나름 괜찮다. 수행비서는 운전·의전을 돕는게 주된 임무로 국회의원실에서는 점차 그 역할이 줄고 있는 추세다. 효율을 중시하는 국회가 되고 있다는 증거다."▶의원 보좌관은 어떻게 뽑나"대한민국 국회 홈페이지 카테고리 가운데 '의원활동'에 들어가면 '의원실 채용'공고란이 있다. '000의원실' 9급비서채용 등 각종 채용공고가 항시 떠 있다."▶채용 공고가 항상 떠 있다는 것은 무슨 뜻인가"의원 보좌관은 공무원의 대우를 받지만 일의 특성상 워라밸(일과 삶의 균형)이 존중되기 힘들다. 휴일이라고 국회가 쉴수 없다. 대기업의 '9-6(9시출근,6시퇴근)'이 안지켜질 확률이 굉장히 높다. 국정감사, 법안심사 등 정기국회 기간에는 밤늦도록 일을 해야 한다. 때문에 워라밸을 중시하는 MZ세대들 가운데는 힘겨워해 버티지 못하고 타가는 경우가 많다."▶의원 보좌관을 뽑을때는 국회사무처 직원 채용처럼 시험이 있나"필기시험은 없다. 다만, 4급 총괄 보좌관이 채용시 서류를 검토해서 올리면 국회의원이 최종면접을 통해 선발한다. 간혹 필기시험을 보기도 한다. 직급이 높을수록 국회 경력자를 찾는 비중이 높다. 최근에는 관련분야 석·박사, 변호사, 기자 등 능력자들의 지원도 많다."이한수 보좌관이 보좌관이 된 것은 2010년 당시 한나라당 정책공모전에서 대상을 받은 것이 계기였다. 이 보좌관은 "제가 낸 정책 아이디어가 실현되는 곳이 국회라는 것을 알고 여기서 일하고 싶은 생각이 들었다"고 했다. 이후 한국개발연구원(KDI) 정책대학원 졸업후 KDI출신의 이종훈 전 의원 사무실에서 인턴으로 첫 발을 시작했다. 2012년 그 때 비서실 의원 첫 월급이 120만원. 모 금융공기업에도 합격을 했는데, 어머니는 뭐하려고 힘든 일을 자처하냐고 반대하셨다고 한다. ▶국회의원실 인턴으로 첫 발을 내딛었는데, 인턴은 무슨 일을 하나"1~2년 인턴 시절에는 흔히 기업의 막내들이 하는 일을 한다. 복사하기·커피타기·신문스크랩을 많이 했다. 모시는 의원의 관심분야와 상임위 등 섹션별로 모든 조간신문 스크랩북을 만들어 보좌관과 의원에게 한부씩 올려놔야한다. 매일 아침 7시에 출근했다. 사설도 챙겨야 한다. 처음에는 서툴었지만, 반복하다보니 2시간이내 마칠수 있었다." ▶인턴후에는 9급이 되는건가"비서관은 9급, 6급, 5급, 4급 등 순서대로는 승진 하는게 아니다. 9급으로 있다가 운이 좋으면 한달만에라도 6급이 될 수 있다. 갑자기 TO가 생기거나, 의원을 스타로 만드는 비서라면 능력에 따라 점프도 가능하다. 나도 운이 좋았다. 5급 비서관이 잘 가르쳐줬는데 그 분이 현대기아자동차그룹에 스카웃 되면서 6급으로 점프했다." ▶그럼 6급에서 5급으로 승진은 얼마나 오래 걸렸나"19대 국회 대부분을 6급으로 활동했다. 마지막 국회 두달을 남겨두고 5급을 달았다. 아무리 일을 잘해도 좋은 상사를 만나야 승진을 빠르게 할 수 있다."▶보좌관의 임금은 국회 공무원 수준으로 받는가"4급 보좌관은 공무원 4급 상당 21호봉을 받는다. 연봉으로 하면 8750만원 수준이다. 여기에 가족수당, 명절휴가비 등이 추가된다."이한수 보좌관은 5급 비서관 시절, 남경필 경기도지사 정책보좌관의 경험도 가졌다. 보좌관으로 도지사 선거를 치뤄보는 값진 경험을 했다. 하지만, 남 전 지사가 패배하면서 다시 국회로 컴백했다. 이 보좌관은 "청와대를 비롯해 서울시, 경기도 등 지자체 정무직 공무원으로도 갈 수 있는 길이 넓은 게 의원 보좌관"이라고 말했다. 이 보좌관은 국회로 돌아온 후 김순례 의원실에서 비서관 업무를 하던 중 수도권 총선캠프에 지원했다. 21대 총선에서 승리한 공로를 인정 받아 4급 보좌관으로 승진했다. 최근에는 국민의힘 대선경선에서 유승민 후보 캠프의 정책팀장으로 활약하기도 했다.▶의원 보좌관으로 진로를 생각하는 이들에게 전하고 싶은 말은"워라밸을 생각한다면 안 오는 게 좋다. 언제 무슨 일이 터질 지 모르는 곳이 국회의원실이다. 하지만, '하이리스크'가 있는 만큼 '하이리턴'도 있다. 오로지 국회에서만 경력을 쌓을 수 있다는 장점과 30대라도 기업 임원으로 콜을 받을 수 있다. 야망이 있는 사람에게는 적합한 직업이라는 뜻이다."▶필요한 역량은 무엇인가"사회 전반에 대한 인사이트가 있어야 한다. 대중의 눈높이에 맞춰 요리를 내 놓을 수 있어야 한다. 정치인의 입에서 어떤 단어가 나오는가에 따라 언론에 회자되기도 하기 때문이다. 기자출신들이 적합할 수 있다."▶의원실의 주된 업무는 뭔가"국회의원의 제1 업무는 법안개정이다. 두번째는 9~10월 국정감사다. 상임위에서 의원이 장관을 상대로 질의서를 작성하는 것도 보좌관의 주된 업무다. 요즘은 자료의 시각화가 중요해 PPT뿐아니라 유튜브 영상, 페이스북, 인스타그램 등에 다 올린다. 소셜미디어를 다루는 인력이 한명 정도는 의원실에 있다. 영상 컨텐츠에 대한 수요가 많아 올해부터 고성능 그래픽카드가 탑재된 컴퓨터 3대를 의원실에 제공한다고 들었다."▶9월 국정감사를 앞두고 여름 휴가도 못갈 것 같다"보통 휴가는 7말8초에 간다. 국회도 그때는 쉰다. 휴가 가기전 각 부처에 자료를 요청한다. 국감을 앞두고는 거의 매일 밤샘이다. 질의서를 수정하고 부처 공무원과 끊임없이 티격태격한다."▶보좌관들 사이에 인기 있는 상임위가 있는가"산자위(R&D), 정무위(금융위,공정거래위)와 최근 ESG가 이슈가 되면서 환노위도 인기를 끌고 있다."▶국회내 보좌관들의 모임도 있나"국민의 힘내 대구·경북 보좌관들의 모임인 '보리모임'이 크다. 최근에는 인턴부터 시작한 보좌관들의 모임인 '인보협'이란 단체가 생겼다. 규모가 상당하다. 출신학교를 중심으로 하는 동문모임, 동갑내기 띠모임도 많다. 각 당마다 '보좌진 협의회'를 두고있다. 특히 보좌진협의회 회장선거는 선거 전문가들끼리의 선거다 보니 경쟁도 치열하다. 고대법대출신이 많아서 '고대법대모임'도 있다." 이 보좌관은 "서울대 출신이 아니면 4급 보좌관이 못 될줄 알았는데 꼭 그런 것도 아니다"고 했다. 경제·부동산정책 전문가인 이 보좌관은 "국회가 전문화되면서 학벌보다는 전문성을 중요시하고 있다"며 "주택,환경,제약 등 전문성있는 보좌관이 점차 대접을 받고 있다"고 했다. 올해 38살의 젊은 이한수 보좌관은 "지금 보좌하고 있는 유경준 의원이 장관 등 정치적으로 더 높은 곳으로 갈 수 있도록 돕는 것이 당장의 목표"라면서 "경제학자출신 의원으로부터 배우는 점이 더 많아 일에 보람을 많이 느낀다"고 말했다. 공태윤 기자 trues@hankyung.com
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