[ 대기업부문 : 한솔제지 ]

*** 대표이사 : 구형우

국내 제지업계를 선도하고 있는 한솔제지는 지난 91년 삼성그룹에서 분리된
이후 교육체계 구축에 힘써 왔다.

인재육성에 대한 최고경영자의 열의와 임직원들의 기대를 바탕으로 한솔
특유의 교육문화를 마련했다.

이를 토대로 급변하는 경영환경에 대응하면서 새로운 비전과 전략의
효과적인 달성을 위해 인재육성의 목표와 전략, 중점 추진과제를 담은
"교육부문 중장기 발전전략"을 마련해 실천하고 있다.

교육투자의 목적은 핵심인력육성, 세계화/미래핵심능력개발, 직능교육의
고도화 등을 꼽을 수 있다.

물론 기술교육에도 힘쓰고 있다.

제지업계 최초로 사내기술대학원에 이어 제지기술대학을 설립해 제지기술을
한단계 높일 수 있는 계기를 마련했다.

또 직무현장이 곧 교육장이라는 인식에 따라 사원들 스스로 가르치고
배우는 조직내 학습활동을 크게 활성화하고 있다.

한솔은 또 교육효과 극대화를 위한 첨단 멀티미디어 교육환경을 구축했으며
핵심교육과정의 소프트웨어개발을 추진해 왔다.

오는 2천년까지는 인트라넷을 활용한 가상 연수원도 구축할 계획이다.

이를 바탕으로 2천년대초 제지 5백만톤의 생산능력을 갖춘 세계 10대
제지업체로 도약한다는 전략이다.

교육투자를 경영성과로 연결시키기 위해 조직적이고 지속적인 노력을
기울인다는게 최고 경영자의 인재개발 방침이다.

(한국경제신문 1997년 10월 30일자).