코스닥시장 5세대(5G) 이동통신 장비 대장주 케이엠더블유 주가가 급반등하고 있다. 코로나19 사태로 인한 낙폭을 모두 회복하고 연중 최고가를 경신하고 있다. 가파른 상승에도 불구하고 여전히 밸류에이션(실적 대비 주가 수준) 매력이 높다는 평가가 나온다.
12일 한국거래소에 따르면 케이엠더블유 주가는 지난주 6만원대를 회복했다. 지난 9일 올 들어 최고가인 6만1500원을 기록한 뒤 10일엔 0.65% 내려 6만1100원에 거래를 마쳤다. 지난달 중순 4만원 선을 위협받다가 50% 넘게 급반등했다. 연초(5만1100원)에 비해서는 19.57% 올랐다.
코로나19 사태가 케이엠더블유 실적에 부정적 영향을 미칠 가능성이 있다는 우려가 상당 부분 해소됐다는 분석이다. 김홍식 하나금융투자 연구원은 “올해 불확실성이 컸던 중국 시장이 예상보다 양호한 상황”이라며 “현지 통신사에서 주파수필터 등 장비 공급 물량 증대를 요청받고 있다”고 말했다. 그는 “일본에서는 라쿠텐을 비롯한 통신 4개사에 대한 공급이 본격화됐고, 국내 통신 3사 매출도 재개됐다”고 설명했다.
금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 케이엠더블유의 1분기 영업이익 컨센서스(증권사 추정치 평균)는 158억원으로 지난해 같은 기간보다 36.2% 감소한 것으로 추정된다. 그러나 2분기 3.2% 증가, 3분기 32.0% 증가 등 연말이 가까워질수록 실적이 좋아질 전망이다. 연간으로는 작년보다 49.4% 늘어난 2043억원의 영업이익을 달성할 것으로 예상된다. 연간 매출도 45.3% 증가한 9920억원으로 추정된다.
주가 회복에도 투자 매력은 여전히 크다. 케이엠더블유의 12개월 선행 주가수익비율(PER: 주가/주당순이익)은 14.57배로 업종 평균(44.89배)보다 양호하다. 김 연구원은 “최근 주가는 케이엠더블유를 싸게 살 마지막 기회일 수 있다”고 말했다.
LG전자가 5세대(5G) 이동통신과 자율주행 등 신사업 분야 특허 등록에 속도를 내고 있다. 미래 먹거리 발굴을 위한 연구개발(R&D) 비용도 늘려가고 있다.12일 LG전자에 따르면 지난해 회사의 국내외 특허등록 건수는 8만6527건으로, 2018년(8만2070건)보다 4457건(5.4%) 증가했다. 이 중 해외 특허등록 건수가 5만9844건으로, 국내(2만6683건)의 두 배가 넘었다.LG전자는 지난해 12월 독일의 지식재산권 시장조사업체 아이플리틱스가 발표한 5G 표준특허 분야에서 글로벌 전체의 11%(2463건)에 달하는 특허를 보유한 것으로 조사돼 기술력을 인정받았다. 자율주행 특허 보유 건수에서도 세계 7위(367건)를 기록했다.특허의 질도 뛰어난 편이다. LG전자는 독일 특허정보 분석업체 페이턴트사이트가 지난해 12월 발표한 ‘2019년 글로벌 디지털 이노베이션 톱 100’ 순위에서 3위에 올랐다. 이 회사는 기업이 보유한 특허 개수보다는 기술 가치와 시장 영향력을 중심으로 순위를 매겼다.LG전자는 특허를 침해하는 경쟁사를 상대로 소송전을 불사하는 등 ‘독하게’ 대응하고 있다. 회사는 지난해 11월 독일 만하임지방법원과 뒤셀도르프지방법원에 중국 TCL을 상대로 ‘LTE 표준특허’ 관련 특허 침해 금지 소송을 제기했다. 앞서 9월엔 미국에서도 중국 하이센스의 TV가 특허를 침해했다며 소송을 냈다. 같은 달 유럽 가전업체 아르첼릭, 베코, 그룬디히 세 곳에 냉장고 특허 침해 소송도 걸었다. 회사 관계자는 “막대한 R&D 투자를 통해 확보한 지재권을 보호하기 위해 강력히 대응하는 것”이라고 말했다. LG전자는 1977년 특허 전담 조직을 만들고 2001년부터 특허 센터로 조직을 확대하는 등 지재권 확보에 심혈을 기울이고 있다.LG전자는 독자 기술 개발뿐만 아니라 스타트업, 대학, 연구소 등 외부와의 협력도 강화하고 있다. 회사는 아크릴과 보사노바로보틱스, 로보스타 등 로봇업체와 바야비전, 에이아이, 코드42 등 자율주행 관련 업체 등에 투자하며 관련 기술 확보에 주력하고 있다. LG전자는 올해 미국 보스턴에 ‘LG 보스턴 로보틱스랩’을 설립하기로 하는 등 미래 로봇 기술 확보에도 나섰다. 회사의 작년 R&D 투자비는 4조344억원으로, 역대 최대치를 기록했다.김보형 기자 kph21c@hankyung.com
“마침내 진짜 디지털 인프라가 깔릴 것이다.”에릭 슈밋 전 구글 회장(사진)은 최근 월스트리트저널에 기고한 ‘코로나19 이후의 삶’이란 제목의 칼럼에서 이렇게 전망했다. 그는 전례 없는 전염병이 원격의료와 온라인 수업의 수요를 크게 끌어올릴 것이며, 이를 뒷받침하기 위해 대규모 인프라 투자가 선행돼야 한다고 강조했다.신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대유행으로 사람들은 의료와 정보기술(IT) 부문에서의 인프라 확충이 얼마나 중요한지 다시 한번 뼈저리게 느끼게 됐다. 이탈리아와 스페인은 글로벌 금융위기와 재정위기를 거치면서 보건 부문 투자를 계속 줄였고, 이는 글로벌 평균의 두 배에 이르는 10%대의 치명률이라는 결과로 이어졌다. 인구 1000명당 병상 수는 2017년 기준 이탈리아 3.2개, 스페인 3개로 한국(12.3개)은 물론 독일(8.0개) 프랑스(6.0개)에도 한참 못 미친다.다른 의료 인프라도 마찬가지다. 상당수 정부는 인공호흡기 등 생명유지장비의 보급 현황과 유통망을 제대로 파악하지 못해 홍역을 치렀다. 독일에서조차 주별 확진자 현황을 실시간으로 집계하는 시스템이 없어서 팩스로 취합하다 며칠씩 통계가 늦게 나올 정도였다.미국에선 코로나19가 원격의료를 본격 활용하는 계기가 됐다. 미국 식품의약국(FDA)은 의료 인력들이 주(州) 면허와 관계없이 미국 전역에서 치료할 수 있도록 규제를 풀었다. 워싱턴주 프로비던스병원의 에이미 컴튼-필립스 최고임상책임자는 “코로나19 감염자 중 상당수는 원격의료를 통해 집에서 진료를 받으면 되기 때문에 병원에선 중증 환자를 더 집중적으로 치료할 수 있다”고 설명했다.원격교육의 필요성과 장점도 부각되고 있다. 원격교육은 이론적으로는 학생들을 수업시간 일률적으로 교실에 앉혀놓는 방식의 교육보다 더 다양한 맞춤형 교육을 할 수 있다. 하지만 학생들이 인터넷에 접속할 수 없다면 이런 장점은 아무 의미가 없다. 이 때문에 각국은 코로나19 이후를 대비하고, 교육 불평등을 해소하기 위해 대규모 디지털 인프라 투자를 준비하고 있다.미국은 이미 적극적으로 나섰다. 도널드 트럼프 행정부는 코로나19 발생 이후 세 차례에 걸친 경기부양책 중 1·2차를 코로나19 치료에, 3차를 개인과 기업의 경제활동 활성화에 초점을 맞췄다. 또 인프라 재건에 초점을 맞춘 2조달러 규모의 4차 부양책을 준비 중이다. 야당인 민주당도 적극적이다. 공공 시스템 개선, 병원 수용량 증설, 원격근무·온라인학습·원격진료에 필요한 통신망 업그레이드가 필요하다고 주장하고 있다. 이 때문에 인프라 투자 중심의 4차 경기부양책이 이르면 이달 말 나올 것으로 예측된다.중국도 코로나19로 타격을 입은 경제를 살리는 방안으로 ‘신(新)인프라 투자 확대’를 공식화했다. 5세대(5G) 이동통신망 구축, 데이터센터 건설 등이 핵심이다. 정부의 방침에 발맞춰 중국 3대 이동통신사인 차이나모바일, 차이나유니콤, 차이나텔레콤과 3사가 출자한 통신 인프라 건설업체 차이나타워는 올해 총 1973억위안(약 34조원)을 5G망 구축 사업에 투자키로 했다. 작년 투자액의 네 배에 달한다. 중국 공업정보화부 소속 연구기관인 중국통신원은 중국이 2025년까지 5G망 구축에 1조2000억위안(약 208조원)을 투입할 것으로 예상했다.5G 네트워크는 사물인터넷, 인공지능(AI), 자율주행 등 다양한 차세대 산업에 두루 영향을 끼칠 핵심 인프라라는 점에서 중국 당국이 신인프라 가운데서도 핵심으로 꼽았다는 분석이다. 중국은 AI, 스마트시티, 교육, 의료, 보건 등 분야도 신인프라 투자 대상으로 주목하고 있다.유럽연합(EU)은 지난달 AI산업에 향후 10년간 매년 200억유로(약 27조원) 이상을 투자한다는 계획을 내놨다. 주요 영역으로 보건의료·교통·보안·고용·법률시스템 5개 부문을 꼽았다. 미국과 중국의 선제적 디지털 인프라 구축에 대응하려는 전략으로 분석된다.강현우 기자 hkang@hankyung.com
국내 최초의 개인투자자 전용 공매도 플랫폼 서비스가 결국 폐지됐다. 이용 방법이 복잡하고 어려워 개인투자자에게 외면받았기 때문이다.12일 증권업계에 따르면 NH투자증권은 2016년 7월 선보인 ‘큐브 i셀렉트 롱숏플랫폼’ 서비스를 지난 2월 중단했다. 코로나19 여파로 금융당국이 공매도를 잠정 중단시킨 것과 관계 없이 이용자가 적어 서비스를 아예 없앴다. 3년 반 동안 이 플랫폼을 통해 이뤄진 공매도 거래는 807건, 금액으로는 110억원에 불과했기 때문이다.이용자가 많지 않았던 것은 ‘복잡하고 시간이 오래 걸리는 거래 구조’ 때문이다.투자자가 공매도할 종목을 정하면 NH투자증권이 해당 종목을 보유한 기관 등을 찾아 대차한 다음 공매도하는 식이었다. 하지만 최소 가입 금액(500만원)과 수수료(1.7%) 부담에 단타가 불가능한 구조여서 개인들의 구미를 당기지 못했다. 투자자가 서비스 요청을 하면 기관에서 빌릴 수 있는 종목에 한해 그 다음날 공매도가 이뤄지는 식이었다. 이자소득세 15.4%가 부과되는 것도 단점이었다.신한금융투자 등도 개인 공매도 서비스를 제공하고 있지만 인기를 끌지 못하고 있다. 신한금융투자는 지난해 8월 블록체인 기술을 기반으로 개인이 다른 개인에게 주식을 빌려 공매도할 수 있게 해주는 서비스를 출시했다. 신한금융투자 관계자는 “개인 공매도는 매매 시 고려할 요소가 많아 관심을 끌기가 쉽지 않다”고 말했다.양병훈 기자 hun@hankyung.com
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