[가치창조경영 대상] 심사평 : 테크닉 아닌 가치 경영, 기업혁신 중심에 서다
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대한민국 가치창조경영대상이 올해로 세 돌을 맞았다.
이 상은 가치창조경영에서 탁월한 성과를 보인 기업을 선정하여 그 공로를 기림으로써 가치창조경영의 중요성에 대한 사회적 관심을 높이고 기업의 경영혁신을 촉진하고자 제정된 것이다.
가치창조경영(Value Based Management)이란 주주 채권자 근로자 등 기업의 다양한 이해관계자들을 위한 가치창조를 경영의 중심에 두는 것으로 이해될 수 있다.
하지만 가치창조를 가능하게 하는 정형화된 매뉴얼이 존재하는 것은 아니라는 점에서 가치창조경영은 경영기법이라기보다는 경영철학이라고 볼 수 있다.
이번 시상에서는 가치창조를 기업가치 제고와 광의의 가치창출을 포괄하는 복합적인 개념으로 사용했다.
올해 가치창조경영대상에는 총 52개에 달하는 기업 또는 기관이 응모했다.
응모업체의 성과와 업적이 탁월해 부문별 수상업체를 선정하는 데 적지않은 어려움이 있었다.
심사결과 17개 기업 및 기관이 선정됐다.
올해는 아모레퍼시픽이 종합화장품부문 3년 연속 대상과 경영인상을 수상하는 쾌거를 이룩했으며 서비스 금융부문의 신한금융지주회사와 경남은행은 탁월한 가치창조경영 성과를 보이면서 3년 연속 대상을 차지하는 영예를 안았다.
또 '화폐제조'라는 한정된 사업영역을 '보안제품'으로 확대해 사업영역의 다양화를 추구한 한국조폐공사가 공공부문 대상을 받았고,과학방재의 토대를 구축한 소방방재청이 특별상을 수상하는 등 공기업 및 공공기관이 가치창조경영의 성과를 높인 점은 주목할 만한 결과라 할 수 있다.
각 부문 수상 기업 및 기관에 축하의 말씀을 전하며 뛰어난 성과에도 불구하고 부문별로 한정된 시상이기에 심사과정에서 탈락한 기업 및 기관들도 차기 시상에서 수상의 영예를 누릴 수 있기를 기대한다.
이 상은 가치창조경영에서 탁월한 성과를 보인 기업을 선정하여 그 공로를 기림으로써 가치창조경영의 중요성에 대한 사회적 관심을 높이고 기업의 경영혁신을 촉진하고자 제정된 것이다.
가치창조경영(Value Based Management)이란 주주 채권자 근로자 등 기업의 다양한 이해관계자들을 위한 가치창조를 경영의 중심에 두는 것으로 이해될 수 있다.
하지만 가치창조를 가능하게 하는 정형화된 매뉴얼이 존재하는 것은 아니라는 점에서 가치창조경영은 경영기법이라기보다는 경영철학이라고 볼 수 있다.
이번 시상에서는 가치창조를 기업가치 제고와 광의의 가치창출을 포괄하는 복합적인 개념으로 사용했다.
올해 가치창조경영대상에는 총 52개에 달하는 기업 또는 기관이 응모했다.
응모업체의 성과와 업적이 탁월해 부문별 수상업체를 선정하는 데 적지않은 어려움이 있었다.
심사결과 17개 기업 및 기관이 선정됐다.
올해는 아모레퍼시픽이 종합화장품부문 3년 연속 대상과 경영인상을 수상하는 쾌거를 이룩했으며 서비스 금융부문의 신한금융지주회사와 경남은행은 탁월한 가치창조경영 성과를 보이면서 3년 연속 대상을 차지하는 영예를 안았다.
또 '화폐제조'라는 한정된 사업영역을 '보안제품'으로 확대해 사업영역의 다양화를 추구한 한국조폐공사가 공공부문 대상을 받았고,과학방재의 토대를 구축한 소방방재청이 특별상을 수상하는 등 공기업 및 공공기관이 가치창조경영의 성과를 높인 점은 주목할 만한 결과라 할 수 있다.
각 부문 수상 기업 및 기관에 축하의 말씀을 전하며 뛰어난 성과에도 불구하고 부문별로 한정된 시상이기에 심사과정에서 탈락한 기업 및 기관들도 차기 시상에서 수상의 영예를 누릴 수 있기를 기대한다.