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내실 다지는 롯데…확장하는 CJ, TV홈쇼핑 엇갈린 '생존 전략'
롯데·현대, 올 1분기 수익성 개선
비결은 저마진 상품 구조조정
CJ·GS는 셀럽 영입·모바일 강화
비결은 저마진 상품 구조조정
CJ·GS는 셀럽 영입·모바일 강화
TV 시청자 감소 영향으로 어려움을 겪는 TV 홈쇼핑 업체들이 생존을 위해 구조적 변화를 꾀하고 있다. 매출은 많이 올려도 이익이 잘 나지 않는 상품을 방송에서 퇴출시키고 철저하게 수익성 위주로 가거나, TV가 아니라 모바일 라이브 등 다른 분야로 사업을 더 공격적으로 확장 중이다.
25일 유통업계에 따르면 롯데홈쇼핑은 저마진 상품을 대대적으로 구조조정하고 있다. 가전, 렌털(대여), 보험, 상조 등의 상품군이 주된 타깃이다. 이들 상품은 홈쇼핑 수수료가 10% 안팎으로 비교적 낮은 편이다. 이 때문에 롯데홈쇼핑의 올 1분기 거래액은 전년 대비 3%가량 쪼그라들었다. 하지만 영업이익은 되레 늘었다. 같은 기간 영업이익이 22.9% 증가한 121억원이었다. 저마진 상품의 빈자리를 뷰티·패션·건강기능식품 등 고마진 상품으로 채운 영향이다. 현대홈쇼핑도 비슷했다. 이익 위주로 상품군을 확 바꿔 1분기 매출이 9% 감소했지만, 영업이익은 23.7% 껑충 뛰었다.
반면 CJ온스타일과 GS샵은 사업 확장을 통한 외형 키우기로 위기 돌파에 나섰다. CJ온스타일은 올 들어 박세리, 오스틴 강, 강수정 등이 진행을 맡은 프로그램을 잇달아 선보였다. GS샵도 장신영, 성유리 등을 진행자로 새로 발탁했다. 유명인을 앞세워 방송을 더 강화한 것이다. 여기에 더해 모바일 라이브 방송도 확장했다. TV에서 떨어져 나간 시청자를 흡수하기 위해서다. 이 덕분에 CJ온스타일의 올 1분기 모바일 라이브 커머스 거래액이 전년 대비 92% 급증했다. GS샵도 같은 기간 거래액이 10%가량 늘었다.
다만 두 홈쇼핑의 실적은 엇갈렸다. CJ온스타일의 1분기 매출은 4.2% 늘어 3623억원에 이르렀다. 이에 비해 GS샵 매출은 2578억원으로 6.7% 줄었다.
배태웅 기자 btu104@hankyung.com
25일 유통업계에 따르면 롯데홈쇼핑은 저마진 상품을 대대적으로 구조조정하고 있다. 가전, 렌털(대여), 보험, 상조 등의 상품군이 주된 타깃이다. 이들 상품은 홈쇼핑 수수료가 10% 안팎으로 비교적 낮은 편이다. 이 때문에 롯데홈쇼핑의 올 1분기 거래액은 전년 대비 3%가량 쪼그라들었다. 하지만 영업이익은 되레 늘었다. 같은 기간 영업이익이 22.9% 증가한 121억원이었다. 저마진 상품의 빈자리를 뷰티·패션·건강기능식품 등 고마진 상품으로 채운 영향이다. 현대홈쇼핑도 비슷했다. 이익 위주로 상품군을 확 바꿔 1분기 매출이 9% 감소했지만, 영업이익은 23.7% 껑충 뛰었다.
반면 CJ온스타일과 GS샵은 사업 확장을 통한 외형 키우기로 위기 돌파에 나섰다. CJ온스타일은 올 들어 박세리, 오스틴 강, 강수정 등이 진행을 맡은 프로그램을 잇달아 선보였다. GS샵도 장신영, 성유리 등을 진행자로 새로 발탁했다. 유명인을 앞세워 방송을 더 강화한 것이다. 여기에 더해 모바일 라이브 방송도 확장했다. TV에서 떨어져 나간 시청자를 흡수하기 위해서다. 이 덕분에 CJ온스타일의 올 1분기 모바일 라이브 커머스 거래액이 전년 대비 92% 급증했다. GS샵도 같은 기간 거래액이 10%가량 늘었다.
다만 두 홈쇼핑의 실적은 엇갈렸다. CJ온스타일의 1분기 매출은 4.2% 늘어 3623억원에 이르렀다. 이에 비해 GS샵 매출은 2578억원으로 6.7% 줄었다.
배태웅 기자 btu104@hankyung.com