안다르, 애슬레저 웨어, 일상으로 확대
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안다르
안다르는 자체 연구·개발(R&D) 조직인 ‘안다르 AI랩’을 통해 변화하는 소비자 수요를 일찌감치 간파하고, 일상에서 다양한 라이프 스타일을 즐길 수 있는 카테고리의 제품들을 내놨다. 골프, 테니스는 물론, 짐웨어, 스윔웨어, 출퇴근용으로 착용할 수 있는 비즈니스 애슬레저 웨어까지 영역을 확대했다.
이런 영역 확대는 실적에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 올해 2분기 매출 616억 원을 달성하며, 국내 애슬레저 업계 최초로 분기 매출 600억 원을 넘어섰다. 맨즈웨어 성장이 눈에 띈다. 올해 2분기 맨즈웨어 매출 비중은 30%에 달하며, 전년 동기 대비 2배가량 늘었다. 남성 구매력에 확신을 갖고, 고기능성에 일상생활에서도 부담 없이 입을 수 있는 디자인을 더한 전략이 적중했다. 연령대를 낮춰 초등학생과 중·고등학생을 겨냥한 안다르 주니어 라인과 임산부용 제품도 선보이고 있다.
안다르는 싱가포르를 해외 진출의 전초기지로 낙점하고, 지난 7월 글로벌 1호 매장을 열었다.
안상미 기자 saramin@hankyung.com
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유한양행은 유일한 박사가 설립한 이후 지난 97년간 우수 의약품 생산, 성실한 납세, 기업이윤의 사회 환원을 기업이념으로 삼아 인류 건강과 행복 증진에 기여하고 있다. “기업의 소유주는 사회이며, 기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야 한다”는 유 박사의 창업정신은 현시대가 요구하는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영과도 맞닿아 있다.유한양행은 기후변화 대응과 기업 활동에서 발생할 수 있는 제반 환경 영향을 최소화하기 위해 환경경영체계를 구축해 실행하고 있다. 오창공장은 환경오염 물질 저감과 자원 및 에너지 절감 우수 사업장으로 인정받아 2009년 환경부로부터 녹색기업 지정을 받았고, 3년마다 재지정 심사를 통해 유지하고 있다. 2005년부터 환경경영시스템(ISO 14001) 인증을 받아 환경영향 최소화 및 위험관리를 위한 점검 및 예방 활동을 시행하는 등 지속적인 노력을 기울이고 있다.유한양행이 개발한 3세대 폐암 표적치료제 ‘렉라자’는 2021년 국산 신약 31호로 품목허가를 받아 국내 시판됐고, 올해 6월 1차 치료제로 허가가 확대됐다. 7월부터 1차 보험급여 약가가 확정될 때까지 환자들에게 렉라자를 무상으로 제공하는 동정적 사용 프로그램(EAP)을 실시하고 있다.안상미 기자 saramin@hankyung.com
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삼성전자의 ‘비스포크 그랑데 AI’는 특허받은 ‘에코버블’ 기술과 인공지능(AI) 기능으로 효율적인 세탁·건조를 할 수 있다.2023년형 비스포크 그랑데 AI는 에너지 소비 효율 1등급이다. ‘비스포크 그랑데 세탁기 AI’의 에너지 특화 모델은 에너지 소비효율 1등급 기준보다 에너지 효율이 20% 더 높다. 삼성의 에코버블 기술로 세제를 녹여 만든 풍성한 거품이 섬유 사이사이로 스며들어 오염을 효과적으로 제거해 세탁에 사용되는 에너지를 줄인다. 스마트싱스 에너지 서비스의 ‘AI 절약 모드’를 사용하면 세탁기는 최대 60%, 건조기는 최대 35%의 에너지를 절감할 수 있다.세탁기에는 친환경 아웃도어 브랜드인 파타고니아와 협업해 개발한 미세플라스틱저감 코스가 적용됐다. 미세플라스틱저감 코스는 에코버블 기술로 세탁 시 의류에서 떨어져 나오는 10㎛(마이크로미터) 이상 미세플라스틱 배출량을 최대 60%까지 저감해준다. 이와 함께 세탁기 외부에 연결할 수 있는 미세플라스틱 저감 필터를 적용하면 세탁으로 인한 미세플라스틱 배출을 최소화할 수 있다.비스포크 그랑데 AI는 업그레이드된 ‘AI 맞춤세탁건조’ 기능으로 세탁물 무게, 종류, 오염도에 맞게 효율적인 세탁이 가능하다.안상미 기자 saramin@hankyung.com
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그리티 회장님의 속옷 사랑…"여성들이 감탄만 하네요" [윤현주의 主食이 주식]
‘감탄브라’ 유명 그리티를 가다문영우 회장 올해 첫 인터뷰“올해 사상 최대 실적 자신순이익 증가로 배당금 인상 검토브랜드 공격 영업 … 내년도 고성장 亞 대표 라이프스타일 패션기업 꿈”백문불여일견(百聞不如一見). 백 번 듣는 것보다 한 번 보는 게 낫다는 말이다. 가짜뉴스 홍수 속 정보의 불균형을 조금이라도 해소하기 위해 주식 투자 경력 17년 2개월의 ‘전투개미’가 직접 상장사를 찾아간다. 회사의 사업 현황을 살피고 경영진을 만나 개인투자자들의 궁금증을 해결한다. 전투개미는 평소 그가 ‘주식은 전쟁터’라는 사고에 입각해 매번 승리하기 위해 주식 투자에 임하는 상황을 빗대 사용하는 단어다. 주식 투자에 있어서 그 누구보다 손실의 아픔이 크다는 걸 잘 알기에 오늘도 개인투자자 입장에서 기사를 쓴다. <편집자주> “온라인 시프트(강화) 전략이 빛을 발하며 올해 사상 최대 실적을 기대하고 있습니다. 이 기세를 이어 아시아를 대표하는 라이프스타일 패션기업으로 성장하겠습니다”.지난 13일 그리티 본사(강남구 언주로 151길7)에서 만난 문영우 회장(64세)은 자신감에 차있었다. 올해 상반기 매출액 929억원·영업이익 72억원으로 1년 새 각각 32%·172% 증가한 호실적을 기록했기 때문이다. 사측은 올해 매출액 1900억·영업이익 140억원을 기대하고 있다. 체질개선을 통해 제2 도약을 외치는 문 대표를 지난 13일 본사에서 만났다. 그의 인터뷰는 올해 처음이다. 올해 역대급 실적 예고 … 문영우 회장 “내년 20~30% 성장 도전”문 회장은 “2대 주주인 에코마케팅과 협업으로 사업구조가 완전히 변하고 있다”며 “내년에도 최소 20~30% 성장을 위해 공격 영업에 나서겠다”고 말했다. 그는 “2020년 홈쇼핑 매출 비중이 65%였는데, 현재 50% 정도로 낮아졌다”며 “앞으로 질적 성장이 더 눈에 띌 것이다”고 말했다. 스마트폰 동영상 시청 등으로 TV 시청자가 줄고, 홈쇼핑 고객 연령대가 고령화 됨에 따라 2021년부터 온라인 시프트 전략을 펼쳤는데 결실을 맺고 있다. 문 회장은 특히 프렌치 프리미엄 애슬레저(평상복처럼 입는 스포츠웨어) 브랜드 ‘위뜨’에 기대를 하고 있다. 그는 “2020년 런칭한 ‘위뜨’가 코로나19 팬데믹(대유행) 때 빛을 못 봤지만, 올해부터 실적에 기여를 하고 있다”며 “3~5년 뒤 룰루레몬과 양강 구도를 기대하고 있다”고 했다. 향후 일본·동남아 진출도 계획 중에 있다. 그는 “국내 애슬레저 시장은 1조원 규모로 확대됐다”며 “신세계백화점 강남점·현대백화점 본점 등 소비자와 접점을 늘리고 있다”고 말했다. 연말까지 월간 기준 ‘위뜨’ 흑자 달성을 목표로 하고 있고, 내년부터는 외형 성장도 정조준한다. 내년 봄엔 2대 주주인 에코마케팅과 협업한 ‘저스트마이사이즈’(내 몸 긍정주의를 컵셉으로 한 브랜드)도 공격 마케팅에 나선다. 문 회장은 “최근 우리나라 여성들 체형이 커지고 있다”며 “기성 회사들이 공략하지 못했던 시장도 공략해 우리의 경쟁력을 알리겠다”고 말했다. 감탄브라 대박 행진 … ‘24년 속옷 한우물 인생’ 빛보다문 회장은 1999년 엠코르셋(현 그리티)을 설립한 ‘24년 속옷 한우물 인생’이다. 2002년 코오롱 속옷 브랜드 ‘르페’를 사들였고, 2003년 홈쇼핑에 선보여 성공을 거뒀다. 2007년 연예인 이혜영이 운영하던 ‘미싱도로시’를 인수하고 CJ·현대·롯데 등 홈쇼핑 3사에서 ‘완판’(완전 판매) 행진을 이어갔다. 2009년 세계 최대 속옷 브랜드 업체인 미국 HBI(Hanes Brands Inc.)의 ‘원더브라’ ‘플레이텍스’ ‘저스트마이사이즈’ 등 수입 브랜드와 ‘갭’ ‘크로커다일’의 라이선스 브랜드 판권을 획득했으며, 자체 브랜드인 ‘감탄브라’ ‘위뜨’로 매출 대박 행진이다.지난달 기준 오프라인 매장은 ‘원더브라’ 58개, ‘위뜨’ 27개다. 2040 여성들에게 인기인 ‘감탄브라몰’은 지난해 매출액 206억원을 기록했다. 올해에는 ‘원더브라몰’과 함께 480억원의 매출을 노린다. 내년에는 두 배 이상 성장에 초점을 맞춘다는 계획이다. 20대 직장인 김 모 씨는 “감탄브라는 기존 브라들과 달리 와이어가 없고 심리스로 마감 처리도 없어서 편안하다”며 “조이거나 불편함이 없어 평소에 애용한다”고 말했다. 총 주식 수는 2014만7430주다. 최대주주는 문영우 회장 외 9인이 35.15%를 갖고 있다. 2대 주주이자 전략적 파트너사인 에코마케팅이 10.56%, 영화감독 강우석 외 3인이 6.15%, 차진유 외 3인이 5.66%를 들고 있다. 외국인 지분율은 7.12%로 유통 물량은 약 35% 정도다. 현금 및 현금성 자산은 상반기 기준 118억원이다. 부동산 자산은 없다. 지난해 기준 부채비율은 29.49%에 그치고, 자본유보율은 562.07%다. 하루 평균 거래량 10만주도 안 돼 … “배당 확대 적극 검토”15일 한국거래소에 따르면 주가는 3550원. 연초 대비(12월29일 2990원) 18.73% 올랐다. 같은 기간 코스닥 상승률(21.12%)에 조금 못 지친다. 역대급 실적 예고에도 소비재(섬유·의류) 업종에 속하다 보니 개인투자자들의 관심을 얻지 못했다. 시가총액(715억원)이 1000억원도 안 돼 올해 증권사 리포트도 없다. 최근 4일간 하루 평균 거래량은 8만4620주에 그친다. 주주환원책을 고심하고 있을까. 그리티는 2019년 1대1 무상증자, 2020년 25억원 규모 자기주식취득을 진행했다. 2018년 7월 23일 코스닥 상장 후 지속적으로 결산 배당(2021년도 제외)을 실시했다. 문 회장은 “당기순이익의 20% 전후 정도로 배당을 실시해왔다”며 “올해 사상 최대 실적이 예상되는 만큼 배당금 확대를 적극 검토하겠다”고 강조했다. 문 회장은 이른바 ‘착한 경영인’이다. 5無 정책(無성별, 無연고, 無학벌, 無경력, 無연령)으로 인사를 운영하고, 고객센터 및 유통사 채널을 통해 고객 의견을 수렴한 후 관련 아이디어도 반영한다. 지난 6월엔 튀르키예 및 해외 취약계층에 26억원 상당의 의류와 속옷 물품을 전달했고, 매년 복지단체를 통한 물품 기부도 하고 있다.또 ‘일하기 좋은 기업’이라는 문화를 중시해 주 4.5일 근무제를 도입했다. 김민수 마케팅팀 팀장은 “‘워라밸’(일과 삶의 균형) 장려 분위기로 가족과 함께하는 시간이 늘어나면서 심적인 여유가 생겼고 이를 통한 업무의 질 향상과 성과를 이루기 위한 동기부여 강화 등 많은 부분에서 긍정적인 효과가 나타나고 있다”고 말했다. 실제 곳곳에서 만난 직원들은 인사성도 밝았고, 직급·나이 상관없이 대화를 오가는 장면을 볼 수 있었다. 김철웅 에코마케팅 대표 “그리티, 리딩 브랜드 도약 도울 것”그리티(Gritee)의 사명은 ‘그릿(grit)을 가진 사람’이라는 뜻이다. ‘그릿’은 성공과 성취를 이루는 원동력인 열정적 끈기의 힘을 뜻한다. 2019년 7월 15일날 임시주총을 통해서 사명을 변경했다. 문 회장은 “글로벌 언더웨어 전문기업의 역량을 발판으로 애슬레저·패션·온라인 유통 등 신사업을 추가하면서 보다 확장성 있는 회사명이 필요했다”며 “고객만족을 극대화하고 더 공격적으로 가치를 창출해 라이프스타일 패션기업 도약을 위한 결정이었다”고 강조했다. 증권업계 관계자는 “그리티가 MZ세대들에게 인기를 끌고 있긴 하나 과잉 재고 자산과 의류 기업들간의 치열한 경쟁 등 풀어야 할 숙제도 있어 보인다”고 했다. 또 “주가 상승을 위해선 이벤트가 필요해 보인다”고 덧붙였다. 한편, 2대 주주인 에코마케팅은 지난 9월 1일 그리티 지분을 기존 8.49%에서 10.56%로 확대했다. 이에 대해 김철웅 에코마케팅 대표는 “그리티의 제품 경쟁력은 이미 시장에서 검증됐기에 우리의 마케팅 역량이 결합되면 더 좋은 시너지가 날 수 있다 생각해 투자를 했으며, 최근 지분 확대는 원활한 협업(자세브라 및 주니어라인 등)을 위한 결정이었다”고 말했다. 이어 “그리티의 신규 브랜드 및 신제품들의 성공적인 런칭과 매출 극대화에 집중할 것”이며 “국내 언더웨어 시장 정복을 넘어 업계 리딩 브랜드가 될 수 있게 비즈니스 부스팅(유니콘 육성 사업)에 전력을 다할 예정이다”고 강조했다. '1400만 개미'와 함께 달리겠습니다. 여러분의 주식 계좌가 빨간불이 되는 그날까지 재미있는 종목 기사 많이 쓰겠습니다. 아래 기자 페이지에서 윤현주 기자 구독과 응원을 눌러 주시면 기사를 매번 빠르게 확인하실 수 있습니다. 윤현주 기자 hyunju@hankyung.com
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