'매출 200억' 산업용 부품업체 지분 100% 매각
O사는 국내 산업용 부품 제조업체 가운데 틈새시장을 공략하는 회사로, 내수보다 수출 비중이 높다. 중국에서 제조 공장을 운영 중이다. 이도신 삼일회계법인 파트너는 “여러 거래처를 확보해 안정적인 영업이익을 내고 있다”며 “해외 거래처를 더 확보하면 성장 가능성이 높다는 면에서 매력적”이라고 말했다.
민지혜 기자 spop@hankyung.com
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신사업·독보적 신기술 '무장'…인플레·공급망 대란 넘는다
국내 기업들이 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 글로벌 공급망 혼란과 원자재값 급등으로 곤욕을 치르고 있다. 주요 기업은 최근 정기 주주총회에서 불확실성을 뚫고 나갈 각 사의 전략을 공개했다. 기업들이 공통적으로 언급한 내용은 독보적인 기술 개발, 미래 산업으로의 포트폴리오 다변화, 생산 능력 강화를 통한 수익성 제고 등이다. 업계 관계자는 “전쟁이 장기화하면 특종 업종만 피해를 보진 않을 것”이라며 “지속적인 경쟁력 확보만이 위기를 헤쳐 나갈 수 있는 유일한 무기”라고 말했다. 1순위 목표는 공급망 안정화현대자동차는 지난달 주주총회에서 “공급망 안정화를 통한 생산 능력 강화로 수익성을 끌어올리겠다”고 강조했다. 차량별 반도체 최적 배분, 대체 소자 개발 등을 통해 글로벌 자동차업계를 덮친 반도체 공급난을 타개하겠다는 전략이다. 글로벌 반도체사와의 협업을 강화해 물량 확보에도 집중하기로 했다. 중장기적으로는 필요한 부품 수를 줄이고, 부품 공용화를 늘릴 계획이다. 특정 차량에만 쓰이는 부품 수를 줄이면 고객 주문에 따라 차량을 유연하게 생산할 수 있다.기아도 지난달 주주총회에서 재고 건전성 강화, 공장 운영 정교화, 최적의 생산 체계 확보를 통해 글로벌 공급망 체계를 정립하겠다는 계획을 밝혔다. 미래차 시장을 선점하기 위해 전기차 판매에도 총력을 기울일 예정이다. 국제 유가가 껑충 뛴 후 관심이 집중되고 있는 전기차로 승부를 걸겠다는 전략이다.SK그룹은 포트폴리오 혁신, 제조 기술력 강화 등을 통해 시장 불확실성을 해소하겠다고 밝혔다. SK이노베이션은 배터리 사업에서 제조 기술력 및 안전성을 바탕으로 경쟁력을 강화하기로 했다. 소재 사업은 원가 절감 방안을 마련하는 데 집중한다. 기존 정유·화학·윤활유 사업은 지속해 수익성을 확보하고 친환경 사업 전환에 속도를 낼 예정이다. SK이노베이션은 신성장 사업으로 폐배터리 재활용 분야를 육성하고 있다.SK하이닉스는 지난해 12월 인텔의 낸드 사업 부문 1단계 인수를 완료하고 자회사 솔리다임을 출범시켰다. 이를 통해 글로벌 운영 체계를 강화하고 낸드 사업을 더 성장시키겠다는 계획이다. 또 미국 실리콘밸리에 연구개발(R&D) 센터를 구축하고 글로벌 기업과 파트너십을 강화해 안정적인 수익구조 기반을 만들겠다는 방안도 언급했다. 신사업 확대…포트폴리오 다양화삼성전자는 로봇, 메타버스 등 신성장 사업에 투자해 반도체 뒤를 이을 성장 동력을 확보할 예정이다. 삼성전자는 지난달 주주총회에서 “신사업 발굴의 첫걸음은 로봇 사업”이라고 밝혔다. 이 회사는 2020년 말 신설한 로봇사업화 태스크포스(TF)를 로봇사업팀으로 격상시켜 본격적으로 로봇사업에 뛰어들 준비를 하고 있다. 미래 세대가 로봇을 경험할 수 있도록 앞장서겠다는 계획이다. 고객이 언제 어디서든 메타버스를 경험할 수 있도록 메타버스 디바이스와 솔루션도 개발할 예정이다. 또 인공지능(AI), 5세대(5G) 이동통신, 자동차 전자장비 부문 인수합병(M&A)을 추진해 성장 동력을 확보할 계획이다. 기존 사업에선 상품 전략 고도화, 투자 확대 등으로 초격차 경쟁력을 갖추겠다는 심산이다. 반도체 부문에선 첨단공정을 활용한 고부가가치 제품 비중을 높이기로 했다.포스코그룹도 미래 사업으로 꼽히는 배터리 소재, 수소를 앞세워 사업 포트폴리오를 전환하겠다는 목표를 공개했다. 구체적으로 △철강 △2차전지소재 △리튬·니켈 △수소 △에너지 △건설·인프라 △농업·바이오 등을 그룹의 7대 핵심사업으로 제시했다.한화의 포스트 코로나 시대 극복 전략은 M&A, R&D 등을 통한 우주산업 및 친환경 에너지 사업 확대다. 한화그룹은 우주산업을 총괄하는 스페이스 허브를 통해 KAIST와 공동으로 우주연구센터를 설립하고, 인류의 마지막 남은 ‘블루오션’으로 불리는 우주산업에 집중 투자한다. 또 미국 오버에어와 함께 도심항공교통(UAM) 개발에 속도를 내 ‘에어택시’를 상용화할 방침이다.김형규 기자 khk@hankyung.com
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패널 값 치솟아 TV가격 이례적 고공행진…삼성·LG 'OLED 동맹' 맺을지 관심 집중
세계적인 인플레이션 흐름으로 TV 가격이 껑충 뛰고 있다. 글로벌 TV 시장 1~2위 업체인 삼성전자와 LG전자의 TV 가격은 지난해에만 30%가량 급등했다. LCD(액정표시장치) 패널 가격과 물류비 상승에 따른 것으로 지난 10년 새 최대 상승폭을 기록했다. 업계에선 TV 가격 상승 추세가 최소 올해 말까지 이어질 것이란 분석이 나온다. ○TV 가격 고공행진삼성전자의 2021년 사업보고서에 따르면 지난해 TV 평균 판매가격은 전년보다 32%가량 올랐다. LG전자도 평균 가격 상승폭이 26.4%에 달했다. 업계에선 TV 가격의 고공행진을 이례적인 일로 보고 있다. TV를 포함한 전자제품 가격은 출시 이후 점진적으로 떨어지는 게 일반적이기 때문이다. 신제품이 나올 때마다 제조사들이 기존 제품 재고를 할인행사 등을 통해 밀어내기 때문이다. TV 가격의 하락 속도는 LCD TV가 대중화되면서 한층 빨라졌다. 중국 업체들이 뛰어들면서 가격 경쟁이 치열해져서다. ‘TV는 오늘이 제일 비싸다’는 말이 공식으로 자리 잡게 된 이유다.코로나19가 확산하면서 상황이 바뀌었다. 언택트 수요가 확산할 조짐을 보이자 주로 중국 업체들이 공급하는 LCD 패널 가격이 껑충 뛰었다. 삼성전자는 사업보고서를 통해 “지난해 TV·모니터용 디스플레이 패널 가격은 전년 대비 약 39% 상승했다”고 설명했다. LG전자도 같은 기간 LCD TV 패널의 평균 가격이 47.5% 오른 것으로 나타났다.현재 보급형 제품인 55인치 LCD TV 가격은 130만~150만원 선이다. 지난해 하반기보다 20만원가량 올랐다. 업체들이 할인 프로모션 등을 줄이거나 없앤 것을 감안하면 30만~40만원 가격이 뛴 셈이다.삼성전자와 LG전자는 원가 부담이 커지자 아예 ‘고가 전략’으로 방향을 틀었다. 수익성이 높은 초대형·프리미엄 제품을 중심으로 라인업을 짜야 수익성을 지킬 수 있다고 판단한 것이다. 삼성전자는 올해 프리미엄 TV 시장 확대를 위해 네오 QLED 8K와 75형 이상 초대형 TV 라인업을 강화했다. 네오 QLED는 최상위 제품인 8K 해상도 모델만 7종에 달한다. LG전자도 프리미엄 시장을 정조준하고 있다. 최근 이 회사는 LCD보다 가격이 20~30% 비싼 올레드 TV 22개 모델을 선보였다. ○삼성-LG 동맹 이뤄질까글로벌 TV 시장을 두 강자인 삼성과 LG의 동맹설이 전자업계를 뜨겁게 달구고 있다. 삼성전자가 LG디스플레이로부터 TV용 대형 OLED 패널을 공급받는 것이 임박했다는 소문이 돌면서다.업계에선 삼성전자가 조만간 LG디스플레이와 TV용 OLED 패널 공급 계약을 맺는다고 알려졌다. 삼성전자와 LG디스플레이는 아직 공식 답변은 내놓지 않고 있다. 일각에서는 삼성전자가 여전히 결단을 내리지 못하고 있다는 분석도 내놓고 있다. LCD TV 시장에서 중국 업체들이 바짝 뒤쫓아 오는 만큼 하루빨리 OLED TV 시장으로 넘어가야 하지만, 계약 물량과 시점 등에서 여전히 LG디스플레이와의 접점을 좁히지 못하고 있다는 해석이다.TV 시장 1위인 삼성전자가 LG디스플레이에서 OLED 패널을 공급받는다는 것 자체가 체면을 구기는 일일 수 있다는 점도 결단을 내리지 못하는 요인일 수 있다. 삼성과 LG는 TV 시장에서 오랜 기간 서로를 견제해왔다. LG전자는 2019년 삼성전자를 표시광고법 위반 혐의로 공정거래위원회에 신고했다. 당시 LG전자는 “삼성전자 QLED TV는 LED 백라이트를 사용하는 LCD TV인데도 QLED라는 자발광 기술이 적용된 것처럼 허위·과장광고를 하고 있다”고 주장했다.LG전자 내부에선 당시 자발광 기술을 적용한 TV는 LG전자에서만 생산하는데 삼성전자가 ‘QLED’라는 명칭을 사용하면서 자발광 기술이 있는 것처럼 보일 수 있다며 불편해한 것으로 알려졌다. 삼성전자도 곧이어 맞대응에 나섰다. 삼성전자는 ‘LG전자가 올레드 TV 광고에서 QLED TV를 객관적 근거 없이 비방한다’며 표시광고법 위반 혐의로 공정위에 LG전자를 신고했다. 하지만 양사 간 논쟁이 대표 기업 간 비방전으로 비치는 점 등을 감안해 2020년 5월 두 회사 모두 신고를 취하했다.업계 관계자는 “삼성전자로선 굳이 경쟁 관계이던 LG에서 OLED TV 패널을 공급받아서 자존심에 상처를 내는 일을 만들고 싶진 않을 것”이라고 말했다.박신영 기자 nyusos@hankyung.com
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삼성전자, 로봇·메타버스 新성장엔진 장착…M&A로 AI·5G '활로'
삼성전자는 코로나19 시대의 모범생으로 꼽힌다. 감염병 확산으로 급증한 글로벌 ‘집콕’ 수요를 흡수하면서 매출과 이익을 늘려왔기 때문이디. 이 회사는 지난해 279조6048억원의 매출과 51조6339억원의 영업이익을 올렸다. 매출은 사상 최대였고 영업이익도 역대 세 번째로 집계됐다. 초격차 전략을 유지하며 제품력을 끌어올렸고 공급망(SCM) 관리를 통해 생산 차질을 최소화하는 전략이 먹혀들었다는 것이 삼성전자에 대한 시장의 평가다. ○다채로워지는 성장 동력탄탄한 수익성에도 불구하고 삼성전자 주가는 주주 기대에 미치지 못하는 모습이다. 지난해 초 9만원에 육박했던 주가가 7만원 선까지 내려앉았다. 공급망 대란, 우크라이나 사태 등으로 시장의 불확실성이 커진 것도 주가 부진의 이유로 꼽히지만, 눈에 띄는 ‘한 방’이 없다는 게 더 큰 문제로 지적된다. 반도체의 뒤를 이을 성장동력이 보이지 않는다는 우려의 목소리가 커지면서 삼성전자 주가가 약세로 돌아섰다는 얘기다. 삼성전자가 지난달 16일 주주총회에서 미래 신성장 사업에 대해 자세히 언급한 것도 이런 세간의 우려를 감안한 것으로 보인다.완제품을 담당하는 DX(디지털경험) 부문을 이끄는 한종희 삼성전자 부회장은 이날 로봇과 메타버스 사업을 신성장 사업으로 적극적으로 육성하겠다는 청사진을 내놨다. 그는 “신사업 발굴의 첫 행보는 로봇 사업”이라며 “로봇을 고객 접점의 새로운 기회 영역으로 생각하고, 전담 조직을 강화해 신사업으로 추진하고 있다”고 말했다. 로봇은 삼성전자의 신성장동력 후보군으로 자주 거론되는 분야다. 2020년 말 조직 개편에서 로봇 사업화 태스크포스(TF)를 신설했고 지난해 말에는 조직 개편을 통해 로봇사업팀으로 격상시켰다. 업계에선 삼성전자가 1년여의 테스트를 마치고 본격적으로 로봇 사업에 뛰어들 것으로 보고 있다. 한 부회장은 “다양한 영역에서 로봇 기술을 축적해 미래 세대가 ‘라이프 컴패니언’ 로봇을 경험할 수 있도록 앞장서겠다”고 강조했다.메타버스 사업을 본격화하겠다는 뜻도 분명히 밝혔다. 한 부회장은 “고객이 언제 어디서든지 메타버스를 경험할 수 있게 최적화된 메타버스 디바이스와 솔루션을 개발하겠다”고 말했다. 한 부회장은 지난달 말 스페인 바르셀로나에서 열린 세계 최대 이동통신 전시회 ‘모바일월드콩그레스(MWC) 2022’ 전시장에서도 “메타버스 플랫폼 디바이스가 요즘의 화두로, 잘 준비하고 있으니 기대해 달라”고 언급했다. ○M&A로 활로 찾는다인공지능(AI), 5세대(5G) 이동통신, 자동차 전자장비 부문 인수합병(M&A)도 추진하기로 했다. 그동안 시장에선 전장업체인 하만을 인수한 이후 이렇다 할 M&A 소식이 없어 미래 사업 대비에 소홀하다는 평가가 나왔다. 업계에서는 올해 삼성전자의 M&A 행보가 급물살을 탈 것으로 보고 있다. 한 부회장의 M&A 언급을 ‘이미 상당한 준비가 이뤄졌다’는 메시지로 받아들이는 분위기다. 수십조원 규모의 ‘메가딜’을 통해 성장 동력을 확보할 것이란 전망도 나온다.기존 사업에선 상품 전략 고도화, 투자 확대를 통한 초격차 구현 등을 기치로 내걸고 있다. 삼성전자에서 완제품을 담당하는 DX 부문은 올해의 생존 전략으로 고급화와 다양화를 내세우고 있다. TV 사업에서는 네오 QLED 등 프리미엄 TV 중심으로 수요를 선점하고 판매 확대를 추진할 계획이다. 스마트폰 분야 역시 제품 구색 다양화 등을 통해 시장 지배력을 확대할 방침이다. 삼성전자는 올해 초 플래그십 스마트폰 갤럭시S22 시리즈와 최신 태블릿 갤럭시탭S8 시리즈 등을 공개하며 시장 공략의 고삐를 죄고 있다.반도체 사업을 맡은 DS(디바이스 솔루션) 부문도 차별화된 제품으로 경쟁력을 높일 계획이다. 메모리는 첨단 공정을 활용해 만든 고부가가치 제품 비중을 높이는 데 중점을 두기로 했다. 시스템LSI는 주요 고객사의 플래그십 제품용 SoC(시스템 온 칩)와 이미지센서 등 주요 부품 공급에 주력할 방침이다. 파운드리(반도체 수탁생산)는 수율 안정성 향상을 통해 공급 확대를 추진할 예정이다.송형석 기자 click@hankyung.com
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