中 바이두, 사노피에 mRNA 알고리즘 기술 이전
사노피는 지난 9월 자체 mRNA 코로나19 백신 개발을 중단했다. 이미 화이자와 모더나의 mRNA 백신이 세계적으로 보급된 상황을 고려했다. 대신 GSK와 함께 전통적인 유전자 재조합 방식의 코로나19 백신 개발에 집중하겠다는 계획이다.
사노피는 이번에 바이두로부터 이전받은 기술로 코로나19가 아닌 미충족 수요가 높은 다른 전염병 치료제 및 백신을 개발할 예정이다.
개발을 주도한 바이두의 황링 박사는 “사노피가 이번 알고리즘을 사용해 개발한 mRNA 기반 치료제나 백신 후보물질로 임상시험을 진행할 때, 바이두가 단계별기술료(마일스톤)를 받게 될 것”이라고 로이터통신과의 인터뷰에서 말했다.
황링 박사는 “이번 계약에 마일스톤이 포함돼 있다는 사실은 사노피가 바이두의 기술로 임상을 진행하고 (신약을) 시장에 출시하는 데 자신감을 갖고 있음을 보여주는 것”이라고 했다.
이도희 기자
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유럽의약품청, 얀센 코로나19 백신 부스터샷 승인 검토 시작
유랍의약품청(EMA)은 22일(현지시간) 얀센의 코로나19 백신 추가 접종(부스터샷) 사용에 대한 검토를 시작했다고 밝혔다. 얀센의 코로나19 백신은 1회만으로 접종이 완료되는 단회 투여 백신이다. 유럽에서 18세 이상을 대상으로 접종이 허가됐다. 얀센 백신의 추가 접종 대상자는 1차 접종 이후 최소 2개월이 지난 18세 이상 성인이다. EMA 산하 약물사용자문위원회가 얀센이 제출한 자료에 대해 평가를 진행한다. 자료에는 얀센을 접종한 성인 1만4000명을 대상으로 2개월 후에 얀센 또는 위약을 투여한 결과가 포함됐다. EMA에 따르면 보충 자료가 필요하지 않을 경우 몇 주 내에 결과가 나올 예정이다. 유럽에서는 현재까지 화이자와 모더나의 코로나19 백신이 추가 접종을 승인받았다. 박인혁 기자
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한국투자증권은 23일 지놈앤컴퍼니에 대해 가치사슬(밸류체인)과 후보물질(파이프라인)의 성공적인 확장을 통해 마이크로바이옴 산업 내에서 수혜가 기대된다고 평가했다. 투자의견과 목표주가는 제시하지 않았다. 지놈앤컴퍼니는 마이크로바이옴 기반 핵심 기술을 바탕으로 화장품 건강기능식품 치료제를 개발하고 있다. 마이크로바이옴은 우리 몸의 미생물과 유전정보 전체를 의미한다. 화장품의 경우 아토피·여드름, 건기식은 비만 개선을 목표로 한다. 회사가 개발 중인 치료제는 면역항암 치료제 ‘GEN-001’, 자폐증 ‘SB-121’, 산과질환 ‘GEN-004’, 피부질환 치료제 ‘GEN-501’이 있다. 백두산 연구원은 “바이오 벤처 사업은 오랜 기간 동안 큰 비용이 발생하기 때문에 안정적인 성장을 위해 비교적 난이도가 낮고 규제가 적은 화장품 건기식으로 조기 매출을 발생시킨다”며 “궁극적인 목표는 높은 임상 비용과 장기간의 연구가 소요되는 항암제 의약품을 개발하고 이술이전에 성공하는 것”이라고 말했다. 인수합병(M&A)을 통해 연구개발 역량을 확대하면서 생산력도 늘려가고 있다. 작년 8월 마이크로마이옴 신약 파이프라인 확보를 위해 미국 싸이오토 바이오사이언스 지분 52%를 인수했다. 지난 9월에는 마이크로바이옴과 톡신 관련 생산 노하우를 보유한 미국 위탁개발생산(CDMO) 전문 기업 리스트랩을 지분 60% 규모로 인수했다. 백 연구원은 “지놈앤컴퍼니는 완전통합형 제약·바이오 기업을 구축하고자 한다”며 “밸류체인과 파이프라인의 성공적인 확장을 통해, 성장하고 있는 마이크로바이옴 산업 내에서 수혜가 있을 것”이라고 했다. 김예나 기자
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"혁신신약, 환자에겐 그림의 떡…유럽식 신속등재제도 도입해야"
미국 MSD의 면역항암제 ‘키트루다’는 폐암 4기 환자들에게 ‘마지막 보루’로 통한다. 이를 1차 치료제로 쓰면 기존 약을 쓸 때보다 평균 생존 기간이 두 배 이상 늘 뿐 아니라 완치도 기대할 수 있어서다. 하지만 실제 사용하는 환자는 많지 않다. 연간 1억원에 달하는 약값 때문이다. 건강보험에 등재되면 환자부담금은 500만원(약값의 5%)으로 뚝 떨어지지만, 건강보험공단은 급여 신청 요청을 받은 지 5년이 다 되도록 “검토 중”이란 답만 내놓고 있다.22일 만난 오동욱 한국글로벌의약산업협회 회장(한국화이자 사장·사진)은 “건보 재정을 살리기 위해 환자를 희생시키는 건 앞뒤가 바뀐 것”이라며 “한시가 급한 중증환자용 혁신 신약에는 즉시 건보 혜택을 준 뒤 추후 평가·정산하는 제도를 도입해야 한다”고 주장했다.▷올 2월 회장에 취임한 뒤 어떤 일을 했나.“혁신 신약이 더 많이 쓰일 수 있도록 하기 위해 힘썼다. 획기적인 신약이 나와도 대다수 환자에겐 ‘그림의 떡’이기 때문이다. 25억원짜리 신약 ‘졸겐스마’(노바티스)가 대표적인 예다. 환자의 90%가 두 살을 넘기지 못하고 사망하는 척수성 근위축증을 완치할 수 있지만, 쓸 수 있는 사람은 거의 없다. 건보가 도와주지 않으면 답이 없다.”▷다 해줬다간 건보 재정이 거덜 날 텐데.“‘막 쓰자’는 게 아니라 ‘쓸 데는 쓰자’는 거다. 살릴 수 있는 약이 있는데, 돈 문제로 나 몰라라 할 수는 없는 일이다. 이렇게 아낀 돈으로 이자놀이를 할 것도 아니지 않나. 그렇다고 비용 대비 효과가 적은 약까지 건보가 품을 여력은 없다. 이런 점에서 ‘신속등재제도’를 검토해볼 만하다. 혁신 신약에 먼저 건보 혜택을 주고 나중에 경제성 평가를 하는 것이다. 경제성이 떨어지는 것으로 나오면 그동안 쓴 건보 비용을 제약사 등으로부터 돌려받는 방식이다. 독일 영국 프랑스 등이 도입했다.”▷제약사가 약가를 낮추면 되지 않나.“혁신 신약을 손에 넣으려면 10~15년이란 시간과 수조원의 자금을 쏟아부어야 한다. 민간기업이 손해 보면서 개발할 수는 없는 일이다. 적정 이윤이 보장되지 않으면 신약은 나올 수 없다. 졸겐스마 가격이 25억원인 건 환자 수가 적어서다. 연구개발에 큰돈을 썼는데, 환자는 별로 없으니 비쌀 수밖에. 그나마 한국은 미국 영국 이탈리아 일본 등 선진 7개국에 비해 보험 약가가 절반에 불과하다. 더 낮추기는 힘들다.”▷글로벌 제약사들이 한국에 약만 팔고 투자는 안 한다는 비판이 있다.“많은 글로벌 제약사가 한국을 아시아 임상 허브로 키우고 있다. 임상은 신약 개발의 핵심 과정으로 상당한 돈이 든다. 화이자도 지난 10년간 한국에 3000억원가량을 투입했다. 한국이 훌륭한 임상 인프라를 갖추는 데 글로벌 제약사도 한몫한 셈이다. 요즘에는 우수 인력과 기술로 무장한 한국 바이오기업에 투자하거나 파이프라인(신약 후보물질)을 사들이려는 글로벌 기업이 늘고 있다. 화이자도 수시로 모니터링한다.”▷화이자가 코로나19의 승자가 될 수 있었던 비결은.“화이자는 몇 년 전 세상에 없는 혁신 신약 개발에 ‘올인’한다는 전략을 세웠다. 2025년까지 혁신 신약 25개를 내놓을 계획이다. 그 결과가 메신저리보핵산(mRNA) 코로나19 백신이다. 다양한 분야를 준비한 만큼 다른 팬데믹이 왔더라도 화이자가 백신과 치료제를 내놨을 것이다.”▷한국에서도 글로벌 제약사가 나올까.“몇 년 전만 해도 한국에서 빌보드 1위 뮤지션(BTS)과 아카데미 작품상(기생충)이 나올 거라고 누가 생각했나. 제약바이오에서도 이런 싹이 움트고 있다. 셀트리온은 코로나19 항체치료제로 유럽을 뚫었고, 삼성바이오로직스는 모더나 코로나19 백신 위탁생산을 따냈다. 머지않아 혁신 신약 분야에서도 강자가 나올 것이다.”오상헌/이선아 기자 ohyeah@hankyung.com
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