KTB금융그룹, 제3회 ‘KTB Venture Challenge 2021’ 개최

박의명 기자

입력2021.07.01 16:42 수정2021.07.01 16:42

KTB금융그룹, 제3회 ‘KTB Venture Challenge 2021’ 개최

KTB금융그룹이 벤처기업협회 산하 서울벤처인큐베이터(SVI)와 함께 ‘KTB Venture Challenge 2021’을 진행한다. KTB Venture Challenge는 우수한 창업인재를 발굴하는 스타트업 육성 프로그램으로, 올해로 세번째 행사를 맞았다.

참가자 모집은 7월 1일부터 30일까지 1개월간 진행된다. 창의적이고 혁신적인 아이디어를 가진 대학생은 누구나 ‘KTB Venture Challenge’ 홈페이지에서 신청 가능하다. 지원분야는 ‘고부가가치 창출 서비스 및 소셜벤처’와 ‘ESG(환경·사회·지배구조) 문제해결을 위한 아이디어’ 등 두가지로 나뉜다.

신청자 중 서류전형과 발표평가를 통해 50팀을 선발해 밸류-업 캠프를 진행하고, 중간평가를 통해 본선대회에 진출할 20팀을 선정한다. 본선대회에서는 최종 10팀을 선발해 총 1억원의 사업화 자금을 지원한다. 대회 이후에는 전문가 멘토링 등 벤처기업협회에서 진행하는 다양한 프로그램을 제공한다.

이 행사는 KTB금융그룹의 사회공헌 활동의 일환이다. KTB자산운용의 코스닥벤처펀드 운용보수 일부와 KTB투자증권과 KTB네트워크의 기부금 출연을 통해 재원을 마련했다. ‘KTB Venture Challenge’는 2019년부터 5년간 총 10억원 규모로 진행될 예정이다. 올해는 세계적 화두로 떠오른 ESG분야를 주의깊게 지켜본다는 계획이다.

작년 7월에 개최된 행사에서는 총 200여팀이 지원했다. 이 가운데 맞춤형 비건 디저트와 원료를 개발하는 ‘조인앤조인(대표 진해수)가 대상을 수상했다. 수상 후 ‘조인앤조인’는 별도의 투자유치 및 지역 내 공장설립 등으로 지난해 매출 27억원을 달성했다. 최우수상은 임상시험 정보서비스 ‘메디아이플러스’(대표 정지희)가 수상했다.

박의명 기자 uimyung@hankyung.com

관련 뉴스

1

우리금융 사내 벤처 2곳, 독립기업 된다

우리금융그룹이 사내 벤처 육성 프로그램인 ‘우리어드벤처’를 통해 선발된 2개 팀의 창업을 지원한다고 30일 밝혔다. 국내 금융지주사가 사내 벤처를 직접 육성해 독립 기업으로 분사시키는 것은 이번이 처음이다.이번에 독립 분사하는 사내 벤처팀은 우리은행의 ‘우리템’과 우리에프아이에스의 ‘믿고 맡겨’다. 우리템은 카메라, 전문용품 등을 개인 간에 빌릴 수 있도록 중개하는 P2P 렌털서비스를, 믿고 맡겨는 계절 의류, 소장품 등 개인 물품을 대신 보관·관리해 주는 서비스를 출시한다.우리금융은 지난해부터 세 차례에 걸친 평가를 통해 50개 팀 중 이들 두 곳을 선발해 10개월간 집중 육성했다. 손태승 우리금융 회장과 경영진은 지난 29일 최종 발표회에 참석해 이번 사내 벤처팀의 사업성과 기술성을 직접 평가한 결과 분사를 결정했다.김대훈 기자 daepun@hankyung.com
2

배우·운전기사·요리사·운동선수가 제2의 커리어를 위해 찾아오는 코딩 부트캠프 ‘코드스테이츠’

[한경잡앤조이=조수빈 기자 / 전누리 대학생기자] 사람의 미래와 잠재력에 투자하는 국내 최초의 ‘휴먼 캐피털’인 코드스테이츠는 IT기업 연계 소프트웨어 인재양성 코딩 부트캠프다. 문화관콘텐츠 전공이었던 김인기 코드스테이츠 대표가 구글, 페이스북에서 스카우트 제의를 받는 개발자로 성장하기까지는 많은 발판이 필요했다. 코드스테이츠는 이러한 김 대표의 경험으로부터 시작했다. 청년 개발자 키우는 코드스테이츠코드스테이츠는 코딩을 하는 사람들이 모여 같이 학습하고 성장하면서 새로운 것을 만들어내는 단체이자, 구직자들의 ‘코드(code)’에 맞춰 무슨 일이든 할 수 있도록 그들의 미래에 투자하는 든든한 연합(states)이라는 뜻을 담고 있다. IT 개발자로 커리어를 시작하거나 전환하고 싶은 사람들을 위한 교육 과정은 물론, 국내 유수의 200여 개 기업에 채용까지 연계해 주는 기업이다. 4차 산업혁명 시대에 주목받는 직업 프로그램을 확대해 나가는 동시에 IT기업에서 요구하는 실전 역량을 갖춘 인재 양성에 초점을 두고 있다.김인기(30) 대표는 국내 최초로 소득공유 모델을 도입했다. 개발자가 되기 위해서는 초기에 많은 비용을 필요로 한다. 코드스테이츠는 경제적, 사회적 배경과 관계없이 잠재력을 발휘할 수 있게 높은 수준의 교육을 지원한다. 여기에 소프트웨어 엔지니어링, 프로덕트 매니지먼트, 그로스 마케팅, 데이터 사이언스 코스를 제공하고 있다. 코드스테이츠의 ‘위-윈(We-Win)’ 프로그램은 부트캠프 수료 후 일정 연 소득 이상으로 취업에 성공하면 소득의 일부를 교육비로 후지불하는 제도다. 수강생은 취업에 성공하기 전까지 어떠한 비용도 지불하지 않아도 돼 수강료 부담 없이 커리어 전환에 도전할 수 있다. 특히 수료생을 채용하기도 한다. 여기에 발생되는 소득의 일부를 공유하며 학생들의 경제적 부담을 기업이 덜어주는 형태의 소득공유도 이뤄진다. 의지와 열정만 있다면 교육비뿐만 아니라 교육 기간 동안 생활비까지 지원받으며 제2의 커리어로 새롭게 시작할 수 있는 기회다. 개발자 꿈꾸는 학생들의 가장 큰 장벽은 ‘실질적인 교육 부족’창업 아이템은 김 대표의 경험에서 나왔다. 김 대표는 경희대학교 호텔관광대학 문화관광콘텐츠학과를 전공하던 중 개발자를 꿈꿨다. 커리어 전환은 쉽지 않았다. 전과나 편입을 하더라도 실질적인 현장 교육을 받을 수 있는 기회는 부족했다. 프로그래밍 독학, 스타트업 인턴 등의 경험을 이어가던 김 대표는 미국 샌프란시스코에 있는 코딩 부트캠프에 참가하기로 결정했다. 코딩 부트캠프 ‘핵 리액터(Hack Reactor)’를 수료한 이후 김 대표는 구글, 페이스북 같은 큰 기업부터 작은 스타트업까지 다양한 영역에서 엔지니어 직무를 제안바든 엔지니어가 됐다. 하지만 김 대표는 여기에서 만족하지 않았다. 한국 역시도 ‘사람의 미래에 투자하는 곳’이 필요하다고 생각한 김 대표는 실제 현장에 필요한 교육과정을 만들겠다는 일념으로 한국에 돌아와 2015년 12월, 코드스테이츠를 창업했다.코드스테이츠는 자체적으로 교육 프로그램도 운영하지만 대학교나 교육 회사에서 학생들의 교육비 지불 방법으로 소득공유 모델을 채택할 수 있도록 솔루션도 제공하고 있다. 또한 정부 사업에도 적극적으로 참여하고 있다. 지난 6월 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관, 임혜숙 과학기술정보통신부 장관, 안경덕 고용노동부 장관이 동시에 코드스테이츠를 방문해 화제가 됐다. 정부는 오는 2025년까지 IT 인재 약 41만 명을 양성해 나갈 계획을 발표했다. 민관 협력을 강화하기 위한 일환으로 소프트웨어 인재 양성 대표 기업인 코드스테이츠를 찾았다.김 대표는 “코드스테이츠의 시장 경쟁력은 학습부터 취업까지 연계되는 올인원 시스템”이라고 말했다. 코로나19 시대에 서울에 살지 않아도 어디서나 접속해 실시간으로 양질의 교육을 받을 수 있는 비대면 원격 시스템이 잘 갖춰져 있으며 200여 개 이상의 회사와 채용연계 파트너십을 맺고 있다. 2020년 상반기 코드스테이츠 취업 성공 인원은 2019년 대비 2.3배 규모로 늘었다. 2020년 기준으로 누적 취업률 95%를 기록하고 있다. 코드스테이츠 수료생은 교육 종료 후 평균 5주 이내에 취업에 성공하는 것으로 나타났다. 코드스테이츠는 프라이머, 스트롱벤처스, 서울산업진흥원(SBA), 씨엔티테크, 해시드 등으로부터 누적 40억 원 규모의 투자를 받았으며 현재 약 90명의 직원이 일하고 있다.다양한 코드스테이츠 수강생 넓혀 ‘취업 선순환’ 만든다코드스테이츠 수료생들은 다양하다. 연극배우, 우버 기사, 요리사, 축구선수 등 각양각색의 사람들이 IT분야에서의 새로운 커리어를 꿈꾸며 코드스테이츠를 찾아온다. 김 대표는 “다들 숨겨진 재능을 가졌던 것인데 잘 몰랐을 뿐이다. 그들의 잠재력을 코드스테이츠가 발휘시켜줬을 때 보람을 느낀다”고 김 대표는 덧붙였다. 김 대표의 올해 목표 중 하나는 ‘개발자 취업은 코드스테이츠’를 대중에게 각인시키는 것이다. 김 대표는 “그동안 가치를 측정받지 못한 무형의 재산이었던 사람의 재능과 역량이 이제는 누구나 투자하고, 투자받을 수 있는 유형의 자산으로서 인정받을 수 있는 시대를 만들고 싶다”고 말했다. 현재는 IT 직무 위주로 프로그램을 진행하고 있지만 장기적으로는 4차 산업 직무뿐 아니라 다양한 분야로 더 나아가 해외로 사업을 확장할 계획이다. 구직자가 무슨 일을 하고 싶은지, 무슨 준비를 해야 하는지 모를 때 코드스테이츠를 찾아오면 미래 산업에서 필요로 하는 직무를 추천해주고, 교육비를 지원해주고, 그 결과로 발생된 소득을 공유하는 교육의 시대가 확장될 수 있도록 하는 게 김 대표의 목표다. 수강생들이 취업을 해야만 수익이 발생하기 때문에 코드스테이츠는 구직자들과 함께 성장할 수 있는 목표점을 달성하기 위한 선순환 구조를 고민하고 있다. 김 대표는 “전공자가 아니더라도 직무를 고민할 때 IT나 테크 분야를 탐색해보는 것을 추천한다. 그로스 매니저, 프로덕트 매니저와 같이 인문적인 감각이 필요한 개발직종이 있기 때문에 인문개발자도 하나의 축을 만들 수 있다”고 말하며 구직자들이 가능성을 열어두고 다양한 경험을 해보기를 장려했다.설립일: 2015년 12월주요사업: 소프트웨어 엔지니어링(Software Engineering), 프로덕트 매니지먼트(Product Management), 그로스 마케팅(Growth Marketing), 데이터 사이언스(Data Science) 코스 제공, 위-윈(We-Win) 생활비 지원 프로그램, PM 부트캠프 with 쿠팡, 우먼 커리어 체인지 장학 프로그램 등성과: 중소벤처기업부 ‘아기유니콘200 육성사업’ 대상 기업 선정, 200여 개 IT기업들과 채용 연계 파트너십, 수료생들 네이버, 카카오, 당근마켓, 쿠팡, 우아한형제들(배달의 민족), 왓챠 등 개발자 취업, 누적 투자 40억 원 이상 유치 등subinn@hankyung.com
3

국내에서 가장 많은 1만1071명의 CEO를 배출한 대학은 어디?

[한경잡앤조이 조수빈 기자 / 김수지 대학생 기자] 한양대는 학생 창업 육성대학으로 유명하다. 5월 9일, 한양대 출신 최고경영자(CEO)가 운영하는 기업의 수는 11071개(2020년 11월 기준)로, 국내 대학 중 1위를 차지했다. 한양대 ERICA캠퍼스 창업보육센터는 중소벤처기업부와 경기도가 실시한 ‘2020년 창업보육센터 경영평가’에서 S등급을 받아 최우수 운영기관으로 선정되기도 했다. 실제로 ERICA캠퍼스에는 매 학기 40~45개의 창업동아리가 활동할 정도로 학생 창업이 활발한 곳이다. ERICA캠퍼스는 학생들의 창업 도전을 위해 창업동아리뿐 아니라 일반 학생까지 지원한다. 창업 새싹 틔우는 한양대 ERICA 캠퍼스 창업지원단한양대 ERICA캠퍼스 창업지원단은 산학협력단 산하의 창업보육센터와 LINC+사업단 산하의 창업교육센터로 구성돼 있다. 그중 창업교육센터는 ERICA캠퍼스 학생들의 창업과 관련된 교과목, 비교과 프로그램, 학사제도, 동아리 운영 등을 담당하고 있는 핵심부서다. ERICA캠퍼스의 창업 인프라 또한, 빼놓을 수 없다. 교내 곳곳에 교비와 정부 재정지원사업 등을 통해 조성된 학생 창업의 단계별 지원을 위한 Knowledge Space가 조성돼 있다. 학생창업기업이 입주할 수 있는 학연산 클러스터부터 창업 아이템에 대한 검증과 판매를 직접 수행할 수 있는 오픈 마켓인 ‘Knowledge Market’까지 다양하다. 이러한 환경 조성과 단계별 지원이 다른 학교와 차별화되는 한양대만의 특징이다. 한양대의 단계별 지원은 D·A·S (Dream·Act·Startup)로 설명할 수 있다. 재학생을 대상으로 창업문화 저변을 확대하는 단계인 Dream, 창업 팀을 발굴해 육성하는 창업동아리 단계인 Act, 실전 창업가 양성을 위한 학생창업기업 Startup으로 나뉜다. Dream 단계에서는 학생들이 창업에 대한 관심을 가질 수 있도록 다양한 프로그램을 운영한다. 10개가 넘는 창업 교과목 운영과 창업아이디어 경진대회가 그 예다. Act 단계에서는 시제품을 제작한다. 멘토링과 자금 및 공간을 지원해준다. 창업 동아리에 선정되는 것은 어렵지 않다. 대표인 1인 이상의 창업을 준비하는 팀이면 모두 참여 가능하다. 이에 대해 이성욱 한양대 창업교육센터장은 “아이템의 참신함도 중요하지만, 창업에 열정을 다해서 몰두할 수 있는 팀을 우선적으로 선발하고 있다”고 설명했다. 정식 동아리 심사 외에도 창업교육센터에서 진행하는 비교과 프로그램에 참여한 학생들은 발표심사 없이 서류 제출만으로 뽑기도 한다. 동아리 선발 후에는 창업 로드맵을 밟을 수 있는 정규 교육과정인 해동 메이커스 프로그램과 온라인으로 제공되는 비교과 실무 중심 창업 프로그램 Tech CEO를 수강하게 된다. 그 이후 동아리별 담당 멘토를 배정받아 피드백과 함께 시제품 제작에 대한 정책지원을 받으며 아이템을 고도화한다. 물론 이 창업 동아리에 들어가지 않아도 창업 동아리와 비슷한 혜택을 제공받을 수 있다. 학생창업기업은 동문 창업자를 대상으로 하는 ‘한양벤처 창업클럽’ 멤버십 제도에 참여해 지원을 받게 된다. 이를 통해 기업들과 주기적인 네트워킹을 통해 정보를 공유받을 수 있다. 또한, 무료로 입주할 수 있는 공간도 제공한다는 것이 큰 특징이다. “학생회장과 창업 대표 병행하며 로봇에 대한 꿈 키웠죠”김진한 DORO 대표김진한(한양대 3) DORO 대표는 군대에서 창업을 다짐했다. 그는 “군 생활 약 600일간 총 87권의 책을 읽었는데, 창업이야말로 진정한 나를 찾아가는 과정이라 느꼈다. 스스로 수익을 낼 수 있는 구조에 대해 고민했다”고 창업 입문 계기를 말했다. 2019년에 한양대에서 진행된 ‘전공 창업경진대회’를 통해 지난해 1학기에 창업동아리를 설립하게 됐으며 메인 테마는 도전 로봇 즉, DORO다.김 대표는 ‘로봇 대중화’라는 미션을 갖고 창업에 도전하고 있다. DORO의 첫 아이템은 ‘로봇 행사 진행 사업’, ‘로봇 교육사업’이었다. 김 대표는 “이 첫 과정에서 로봇 시장을 파악하고, 학생으로서 학업과 사업을 병행할 수 있는 구조인 ‘로봇 교육’을 찾게 됐다”고 말했다. 현재 DORO가 진행하고 있는 아이템은 ‘협동로봇팔’ 등 현장용 AI 로봇 교육 서비스다. 로봇 전공이 아니더라도, 산업에 사용되는 로봇의 기본적인 원리와 기술을 경험할 수 있는 교육 서비스다. DORO의 교육은 대학생의 요구를 직접 분석하고 맞춤화해 개발한 교육이다. 이를 통해 실제 산업현장과 일상에서 발견되는 로봇의 핵심 기술을 쉽게 교육한다. 기존의 로봇 교육 콘텐츠가 10대 저학년을 대상으로 개발한 콘텐츠였다면, DORO는 일반 대학생을 비롯한 고학년 청소년을 대상으로 개발한 콘텐츠라는 점에서 차별점이 있다. DORO의 핵심 고객은 4차 산업 로봇 교육과 단체다. 김 대표는 “실제로 우리 기업의 교육을 받는 사람은 일반 학생이 대부분이지만, 우리에게 돈을 내는 고객은 교육 기업 혹은 단체”라며 “‘로봇체험행사’를 개최하며 만난 교육 기업 대표 및 강사 등과의 네트워킹을 통해 판로 개척을 하고 있다”고 설명했다. DORO는 학교의 여러 지원을 받은 상태다. 로봇을 개발하는 사업 모델이다 보니 상당한 재료비가 필요하다. 또한, 로봇체험행사를 개최하거나 각종 대회 및 발표를 나갈 때 필요한 지원과 재료 및 교육을 창업교육센터에서 지원해줬다. 센터의 지원뿐 아니라 학과의 지원도 있었다. 김 대표는 “학교 창업 학점 인증 제도를 통해 학업 부담을 줄이고 사업에 집중할 예정이다. 올 여름 사업자 등록 후 26년까지 5년 이상 기업을 유지하며 ‘로봇 대중화’를 조금씩 실현해 기업을 키워나갈 것”이라고 앞으로의 포부를 밝혔다. “학과에서 배운 기술 바로 창업에 적용할 수 있는 좋은 환경”안호준 일리소프트 대표안호준(한양대 4) 학생은 AR 교육 콘텐츠 및 교육 플랫폼 개발하는 일리소프트의 대표다. 일리소프트는 AR 기술을 바탕으로 비대면 시대 온택트 교육 솔루션을 제작하는 스타트업이다. 핵심 아이템은 AR기술과 친환경 실물 교보재를 함께 사용하는 드림큐브다. 안 대표는 창업 이유를 본인의 전공으로 꼽았다. 그는 “한양대 ERICA캠퍼스 ICT융합학부는 기획·디자인·개발을 전부 배울 수 있는 학부”라며 “이러한 여러 가지 능력을 동시에 발휘하고, 성장시키기 위해 가장 최적화된 방법이 창업이라고 생각했다”고 설명했다. 안 씨는 창업 활동을 위해 필요한 네트워킹, 멘토링 및 공간지원을 받기 위해 한양대 창업 동아리에 지원했다. 일리소프트는 경제성, 온택트, 친환경성을 강점으로 내세운다. 타 교육콘텐츠 대비 저렴한 가격을 지니고 있으며, 비대면 언택트 시대에 최적화된 콘텐츠다. 이에 더해 교보재는 종이와 골판지 등을 이용해 친환경 소재로 제작한다는 점이 특징이다. 이성욱 센터장은 “ERICA캠퍼스는 학생 창업 준비 단계부터 초기 사업 시기를 거쳐 혁신형 기업으로 성장에 이르기까지 필요한 지원을 최대로 제공하고 있다”며 “학생 여러분은 학교가 보유하고 있는 인프라와 지원을 최대로 활용해 학생 여러분의 꿈을 ERICA캠퍼스에서 마음껏 펼쳐 나가기 바란다”고 창업의 꿈을 꾸는 학생들을 응원했다. 조수빈 기자 subinn@hankyung.com