서울 한남동 블루스퀘어에는 국내 최대 규모(객석 수 기준)의 뮤지컬 전용극장 인터파크홀이 있다. ‘위키드’ ‘맘마미아’ ‘시카고’ 등 수많은 대형 공연이 이 무대에 올랐다. 최근 2년 사이엔 새로운 실험도 이뤄지고 있다. 지난해 ‘프랑켄슈타인’에 이어 지난달부터 ‘벤허’ 재연이 인터파크홀에 오르고 있다.두 작품 모두 연이어 흥행에 성공한 창작 뮤지컬로, 블루스퀘어를 운영하는 인터파크의 자회사 뉴컨텐츠컴퍼니가 제작했다. 여러 창작진이 협업했고, 인터파크씨어터와 뉴컨텐츠컴퍼니가 투자를 했다. 최근 블루스퀘어에서 만난 이종규 인터파크씨어터 대표(사진)는 “모든 창작자에게 플랫폼을 열어두고 다양한 협업을 통해 창작 뮤지컬을 개발하고 있다”며 “콘텐츠 수출로 이어가는 것을 목표로 두세 편 신규 제작을 검토하고 있다”고 말했다.인터파크씨어터는 총 5개 공연장을 운영하고 있다. 서울 블루스퀘어와 신한카드 판스퀘어, 이화여대 삼성홀, 플랫폼창동61과 부산 소향씨어터 신한카드홀이다. 자회사로는 뉴컨텐츠컴퍼니와 인터파크아카데미가 있다. 이 대표는 인터파크 공연음악사업본부장 등을 거쳐 지난해 11월 대표로 취임했다. 앞서 ‘벤허’와 ‘프랑켄슈타인’의 프로듀서로도 활동했다.지난해 두 작품 모두 각각 100만달러의 중국 투자도 유치했다. ‘프랑켄슈타인’은 일본 대형 제작사 도호프로덕션과 라이선스 계약을 체결하고, 작년 일본 무대에 올랐다. ‘벤허’의 일본 공연도 계획하고 있다. 이 대표는 “국제 정세와는 별개로 그전부터 논의해온 것이라 일본 공연은 계획대로 진행될 것”이라고 내다봤다.블루스퀘어에는 연간 100만 명의 관객(유료 관객 70만 명)이 몰린다. 하지만 매년 서울시에 많은 토지사용료를 내는 문제 등으로 적자가 누적되고 있다. 인터파크는 2011년 블루스퀘어를 설립해 서울시에 시설을 기부하고 20년간 운영하기로 했다. 운영권을 갖는 대신 매년 토지사용료를 납부해야 한다. 그런데 최근 주변 시세가 오르며 사용료 부담이 커지고 있다. 이 대표는 “토지 사용료가 부담되는 건 사실이지만 가동률을 더 높이고 극장 운영망을 넓혀가며 조금씩 개선해 가고 있다”고 설명했다.기업들의 후원도 적극 유치한다는 방침이다. “많은 기업이 이름 후원(네이밍 스폰서십) 등에 큰 관심을 보이고 있습니다. 하루 저녁에 10만원 이상을 사용하는 구매력 높은 소비자들이 이곳에 모이는 거잖아요. 기업들이 문화 마케팅을 하기에 좋다고 판단해 다양한 협의를 하고 있습니다.”문화 활성화를 위한 도시재생 사업에도 참여하고 있다. 인터파크씨어터는 경남 통영의 폐조선소를 개조해 만든 복합문화레저단지 ‘통영 리스타트 플랫폼’의 운영을 맡게 됐다. 이 단지는 연말 개관할 예정이다. 현재 운영하고 있는 플랫폼창동61도 도시재생의 일환으로 조성됐다. 그는 “최근 지방자치단체와 기업들이 복합문화공간을 만드는 데 적극 나서고 있다”며 “앞으로 새로운 공간 모델을 제시하는 데 앞장설 것”이라고 강조했다.김희경 기자 hkkim@hankyung.com
“올가을부터 공연이 열리지 않는 낮과 심야에 테마콘서트와 뮤직 파티를 열 계획입니다. 한남동 블루스퀘어를 복합문화공간을 넘어 젊은 층부터 주부까지 다양한 사람이 음악을 즐기며 시간을 보내는 곳으로 만들겠습니다.”박진영 인터파크 ENT부문 대표 겸 인터파크씨어터 대표(52)는 최근 기자와 만나 “블루스퀘어를 음악 콘텐츠 향유의 중심지로 발전시키는 ‘뮤직 시티 인 서울 프로젝트(music city in Seoul)’를 시작했다”며 이같이 말했다.ENT부문은 인터파크의 관람권 예매 사이트를 운영하고 뮤지컬 등 각종 공연 제작 및 투자 사업을 한다. 인터파크씨어터는 2011년 개관한 서울 한남동 블루스퀘어를 비롯해 서교동 신한카드판스퀘어(직영), 창동 플랫폼61, 대현동 이화여대 삼성홀(이상 위탁) 등을 운영한다. 박 대표는 2006년부터 인터파크 여행부문 대표로 일하다 올 1월 ENT부문·씨어터 대표로 자리를 옮겼다. 그는 취임 이후 기존 뮤지컬 전용 극장 삼성전자홀(1700여 석)과 다목적 공연장 삼성카드홀(1000여 석)로 구성된 블루스퀘어를 복합문화공간으로 탈바꿈시키는 프로젝트를 진두지휘해왔다. 책 10만여 권이 구비된 대형 서가 북파크가 지난 3월 공식 개장했고, 현대미술 작품을 상시로 볼 수 있는 갤러리 아트파크, 고급 음식과 와인을 즐길 수 있는 직영 레스토랑 두 곳이 지난달 잇달아 들어섰다.“블루스퀘어는 개관 6년 만에 ‘국내 뮤지컬 공연의 메카’로 자리잡았지만 대형 공연이 열리는 시간이 아니면 사람이 거의 없었죠. 마땅히 시간을 보내거나 식음료를 즐길 콘텐츠와 공간이 없었습니다. 복합문화공간으로 재개장한 이후 비교적 많은 사람이 오랜 시간 머무르며 다양한 문화 콘텐츠를 즐기는 곳으로 다시 태어났습니다. 이제 하드웨어가 어느 정도 갖춰진 만큼 제가 구상한 뮤직시티 프로젝트를 본격 추진하려고 합니다.”박 대표는 “대형 공연이 열리지 않는 시간을 활용해 블루스퀘어에서 실험적인 테마콘서트를 열 것”이라며 “핵심 콘셉트는 장르 파괴와 대중성, 소규모”라고 소개했다. 테마콘서트는 낮 시간에 올 수 있는 주부와 중장년층을 주 수요층으로 잡고 있다. “영화와 오페라, 록과 클래식, 문학과 재즈 등 평소 사람들이 어울리지 않는다고 생각하는 분야를 접목해 재미있는 공연을 선보일 겁니다. 예를 들어 영화와 오페라를 접목한 공연에서는 영화 ‘쇼생크 탈출’을 보여주고, 작품에 흐르는 오페라 ‘피가로의 결혼’의 아리아를 실제로 가수가 무대에서 부르는 거죠. 다양한 공연을 순발력 있게 기획할 수 있도록 규모는 작게 할 계획입니다.”젊은 싱글족을 대상으로 하는 심야콘서트도 준비 중이다. 인디밴드가 공연하고 관객이 이를 스탠딩 파티로 즐기는 방식이다. 일본의 유명 재즈 밴드를 초청하는 등 내한 공연도 추진하고 있다. 박 대표는 “지금은 밤이 되면 블루스퀘어가 적막해진다”며 “앞으로는 달라질 것”이라고 말했다. 그는 “테마·심야콘서트는 올가을께 첫선을 보인 뒤 성과가 좋으면 창동과 대현동, 서교동 등 인터파크가 운영하는 다른 공연장으로 확대할 계획”이라고 덧붙였다.공연과 연계한 식음료(F&B) 사업도 강화할 예정이다. 박 대표는 “관객들이 공연 후 식당에서 음료와 음식을 즐기며 공연에 대한 ‘토크콘서트’에 참여하도록 유도할 것”이라며 “2019년까지 3개 매장을 더 열어 모두 5개 매장을 직영할 계획”이라고 말했다. 그는 “기존 대형 공연에 테마·심야콘서트, F&B를 더해 유동인구를 늘리고 이를 인터파크의 관람권 판매 사업과 연계해 사업을 확장할 것”이라고 설명했다.박 대표는 “ENT부문·씨어터 대표로 오니 어린 시절의 꿈을 다시 찾은 기분”이라고 했다. 그는 어릴 때 오디오를 만드는 기술자가 되기 위해 고등학교에 진학하는 대신 서울 세운상가에 취직했을 정도로 ‘음악광’이었다. 이후 진로를 변경해 검정고시를 본 뒤 서울대 지질과학과에 갔다. 대학을 졸업한 뒤에는 한국신용평가와 현대카드를 거쳐 인터파크에서 일하면서 한동안 음악을 잊고 살았다고 했다. 박 대표는 “비즈니스뿐만 아니라 자아실현을 하는 마음가짐으로 모든 에너지와 열정을 쏟아 ‘뮤직 시티’를 일굴 것”이라고 강조했다.양병훈 기자 hun@hankyung.com
영화진흥위원회가 오는 15일 전국 독립예술영화전용관과 함께 통합예매사이트 ‘인디앤아트’(사진)을 연다. 인디앤아트는 독립예술영화를 수수료 없이 쉽고 빠르게 예매할 수 있는 플랫폼이다. 좌석 지정과 모바일 티켓 입장도 가능하다.현재 상영 중인 독립예술영화 정보뿐 아니라 특별 기획전, 관객과의 대화, 전용관에서 개최하는 영화제, 각종 이벤트 등 다양한 정보를 확인할 수 있다. 관객 평점과 후기를 남길 수 있는 무비로그 기능, 지역별 특색 있는 독립예술영화 전용관 정보도 살펴볼 수 있다. 인디앤아트에 참여하는 독립예술영화 전용관은 광주독립영화관, 판타스틱큐브, 오오극장, 동성아트홀, 인천미림극장, 전주디지털독립영화관, 씨네아트리좀, 인디플러스 포항, 안동중앙시네마 등 9곳이다. 15일엔 PC와 모바일 웹서비스로 시작하고, 22일부터는 모바일 애플리케이션을 통해서도 이용할 수 있다. 유재혁 대중문화 전문기자 yoojh@hankyung.com
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