본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [가계부채대책] LTV, DTI, DSR, RTI, DTA…알쏭달쏭 대출규제 용어

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    정부가 '8·2 부동산대책'에 이어 24일 발표한 '가계부채 종합대책'에는 알쏭달쏭한 대출규제 관련 용어들이 등장한다.

    담보인정비율(LTV)이나 총부채상환비율(DTI)처럼 돈을 빌려 집을 샀거나 그럴 계획이 있는 사람이라면 '상식'처럼 아는 용어도 있지만, 일반인에게 생소한 용어도 적지 않다.


    LTV(Loan To Value ratio)는 자산의 담보가치에 견준 대출금액 비율이다.

    대출 채권이 부도나면 금융회사는 담보물(주택담보대출의 경우 주택)을 처분해 상환받아야 하는데, 이때 상환액이부족하지 않도록 LTV에 한도를 둔다.

    LTV와 '짝꿍'처럼 붙어 다니는 게 DTI(Debt To Income ratio)다.

    DTI는 대출자 입장에서 원리금 상환액이 소득에서 차지하는 비중이다.

    금융회사는 대출자의 소득이 충분한지, 다시말해 돈을 갚을 능력이 되는지 따져 DTI가 일정 수준을 넘지 않는 수준까지만 대출해준다.

    LTV는 (주택담보대출금액+선순위채권+임차보증금 및 최우선변제 소액임차보증금)÷담보가치다.

    DTI는 (주택담보대출금액+선순위채권+임차보증금 및 최우선변제 소액임차보증금)÷연 소득이다.

    LTV와 DTI는 행정규제로서, 투기지역과 투기과열지구 등에서 40%를 넘을 수 없다.

    다주택자는 이 비율이 30%로 더 낮게 적용된다.

    정부는 이번 대책에서 DTI를 개량한 신(新) DTI를 내년 1월부터, 여기서 한 발 더 나간 총체적상환능력비율(DSR)을 내년 하반기부터 적용하겠다고 밝혔다.

    행정규제인 (신) DTI와 달리 DSR는 일단 금융회사들이 대출심사를 할 때 사용하는 관리지표로만 도입된다.

    DSR가 높은 대출은 위험하니, 고(高) DSR 대출 비중이 일정 수준을 넘지 않도록 각 금융회사가 관리하라는 의미다.

    DTI와 계산식은 비슷하다.

    금융회사 대출의 연간 원리금 상환액을 연 소득으로 나눈다.

    연 소득 계산은 신 DTI와 DSR가 같다.

    다만 신 DTI가 주택담보대출만 보는 것과 달리, DSR는 모든 대출을 각각의 원리금 상환 방식과 만기에 맞춰 따진다.
    [가계부채대책] LTV, DTI, DSR, RTI, DTA…알쏭달쏭 대출규제 용어
    임대업이자상환비율(RTI·Rent To Interest ratio)이라는 개념도 소개됐다.

    자영업자 부채, 특히 그중에서도 부채 규모가 크고 증가세가 가파른 부동산임대업자 부채를 까다롭게 관리하겠다는 취지에서다.

    RTI는 기업으로 따지면 이자보상배율과 비슷한 개념이다.

    임대업으로 돈을 벌어 이자를 낼 능력이 얼마나 되는지 나타내는 지표다.

    연간 임대소득÷이자비용의 산식이다.

    정부는 일단 RTI를 참고지표로만 삼되, LTV나 DTI처럼 규제비율로 도입하는 방안도 검토하기로 했다.

    규제비율로 도입한다면 RTI가 최소 1은 넘을 것으로 보인다.

    1에 미달하면 임대소득으로 이자도 못 내는 한계차주, 기업으로 따지면 한계기업이기 때문이다.

    자산대비부채비율(DTA·Debt To Asset ratio)이나 소득대비대출비율(LTI·Loan To Income ratio) 같은 개념도 대책에 담겼다.

    규제비율이라기보다는 대출자의 상황을 나타내는 참고지표에 가깝다.

    정부는 DTA가 기준치(100%) 이하면 부채 대비 자산이 충분한 수준으로 봤다.

    다만 소득이 낮아 DSR가 높다면 상환에 문제가 생길 수 있다는 의미다.

    LTI는 DTI와 비슷한 개념이다.

    DTI는 원리금 상환액을, LTI는 총대출금액을 소득과 비교한 것이다.

    자영업자 부채 분석에 사용됐으며, 외국에선 DTI 대신 LTI를 규제비율로 쓰기도 한다.

    /연합뉴스

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      4대 금융, 사상 최대 실적…수수료 이익 덕봤다

      KB 신한 하나 우리 등 4대 금융지주가 올해 3분기 5조5000억원에 가까운 순이익을 내며 사상 최대 실적을 기록했다. 금리 하락에도 이자이익을 소폭 늘린 가운데 수수료 이익을 7% 넘게 불린 영향이 컸다는 분석이 나온다. 우리금융의 보험사 염가매수차익 등 일회성 이익도 기록 경신에 한몫했다. 다만 4분기부터는 실적이 나빠질 것이라는 우려가 적지 않다. 가계대출 규제가 더 강력해진 데다 조(兆) 단위 과징금을 내야 할 수 있어서다. ◇ ‘1등 공신’ 된 수수료30일 금융권에 따르면 4대 금융지주의 올 3분기 순이익은 총 5조4863억원으로 직전 분기(5조3954억원)를 뛰어넘으며 분기 기준으로 사상 최대치를 기록했다. 지난해 같은 기간(4조9778억원)보다 10.2% 늘어났다. 1~3분기 누적 순이익(15조8107억원)도 사상 최대다.이날 실적을 발표한 KB금융이 가장 많은 1조6860억원의 순이익을 거뒀다. 전년 동기보다 4.1% 늘었다. 이자이익(3조3472억원)과 수수료 이익(8543억원)이 각각 4.7%, 2.6% 증가하며 성장세를 이끌었다. 3분기까지 누적 순이익은 5조1217억원으로 처음으로 5조원을 넘었다.순이익이 가장 많이 증가한 금융지주는 우리금융(1조2444억원·37.6%)이다. 동양생명과 ABL생명을 시장 평가보다 저렴하게 인수한 데 따른 염가매수차익(약 5800억원)이 반영된 영향이 컸다. 신한금융(1조4235억원)도 순이익을 9.7% 늘렸다. 하나금융(1조1324억원)은 2.1% 줄었다.수수료 이익이 효자 노릇을 했다는 평가가 많다. 4대 금융지주의 3분기 수수료 이익은 총 2조7564억원으로 전년 동기 대비 7.4% 늘었다. 증권수탁, 펀드, 신탁 등 증시 호황 효과를 누린 사업의 기여도가 컸다. 이 덕분에 환율 상승에 따른 외화환산손실과 신용카드

    2. 2

      사망보험금 유동화 상품, 생전 연금처럼 받는다

      종신보험 사망보험금을 유동화해 생전 연금처럼 받을 수 있는 상품이 30일 출시됐다. 이억원 금융위원장은 이날 서울 태평로 한화생명 시청 고객센터를 찾아 사망보험금 유동화 준비 상황을 점검하고 사망보험금 유동화가 가능한 종신보험 상품에 가입했다.사망보험금 유동화는 만 55세 이상 금리확정형 종신보험(사망보험금 9억원 이하) 가입자가 신청할 수 있다. 계약·납입기간 각각 10년 이상이면서 보험료 납입을 마친 상태여야 한다. 소득이나 재산 요건 없이 사망보험금의 최대 90% 범위에서 신청할 수 있다.상품 가입자는 자신에게 적합한 유동화 비율 및 기간을 선택해 맞춤형으로 설계할 수 있다. 예컨대 정기적인 노후 생활비가 필요하다면 수령 기간을 길게 설정하면 된다. 단기간에 목돈이 필요한 경우엔 수령 기간을 비교적 짧게 설정하는 것도 가능하다.삼성생명, 교보생명, 한화생명, 신한라이프, KB라이프 등 5개 생명보험사의 고객센터와 영업점에서 가입할 수 있다. 대상 계약은 41만4000건, 가입 금액은 23조1000억원 규모다. 금융당국 관계자는 “내년 1월 2일까지 모든 생보사 출시를 준비 중”이라고 밝혔다.신연수 기자

    3. 3

      정진완 "베트남 임직원 2000명으로 늘릴 것"

      정진완 우리은행장이 베트남과 중국을 잇달아 방문하며 해외 사업 확장에 드라이브를 걸고 있다. 국내에서 이자이익에 의존한 수익 구조를 벗어나 아시아 시장을 새로운 성장축으로 삼으려는 행보로 풀이된다.30일 금융권에 따르면 정 행장은 지난달 베트남을 방문해 금융·산업계 핵심 인사와 연쇄 회동했다. 이번 방문에서 정 행장은 하노이에 있는 한화에어로스페이스 베트남 공장을 찾았다. 한화에어로스페이스는 베트남 최초의 항공 엔진 부품 공장을 설립했다. 우리은행 베트남 법인 하노이 지점의 최대 거래처다. 정 행장은 “세계 최고 수준의 제조사들과 협력하며 베트남 항공우주산업의 역사를 쓰는 모습이 인상 깊었다”며 “한화에어로스페이스 베트남 사업장의 성장이 곧 우리은행의 발전 기회인 만큼 본점 차원의 적극적인 금융 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.정 행장은 이어 베트남 중앙은행 고위 관계자를 만나 베트남 시장의 ‘완전한 현지화’ 전략을 펼치겠다는 뜻을 전달했다. 이를 위해 현재 900명 규모인 베트남 현지 임직원을 2000명으로 확대할 방침이다. 현지인 지점장 비율 역시 50% 이상으로 높일 계획이다. 이와 함께 베트남 중앙은행 산하 뱅킹 아카데미와 협력한 금융교육 프로그램을 추진하는 등 현지 금융산업 발전에 기여하겠다는 의지도 밝혔다.앞서 정 행장은 중국을 방문해 현지 금융당국과 현지 주요 파트너사 관계자를 만나기도 했다. 우리은행은 1992년 상하이에 사무소를 처음으로 열었다. 이후 2007년 국내 은행 최초로 중국 현지에 법인을 설립했다. 정 행장은 이번 방문에서 베이징시 감독관리총국에 우리은행 창립 청원서 사본을 기념

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT