< 이 기사는 기획 PR 기사입니다 >
자연의 '적자생존' 원칙이 비즈니스 환경에도 적용되고 있다.
변화에 능동적으로 적응한 기업만이 치열한 생존경쟁에서 살아남을 수 있기 때문이다.
이를 위해 산업 전반에 걸쳐 시스템 통합(SI)이 화두로 떠오르고 있다.
현재 시스템 통합과 관련한 솔루션들이 시장에서 넘쳐나는 것도 이런 까닭이다.
그러나 이 솔루션들의 성능을 확인할 수 있는 테스트 분야는 아직 미흡한 상태다.
IT 업체의 현실상 개발자가 자체 내에 테스트 전문 인력을 확보하기 어렵기 때문이다.
아울러 소프트웨어 개발자들의 테스트와 품질관리에 대한 인식도 낮은 상태다.
기술개발과 제품 출시에만 급급한 것이 현실이다.
때문에 막상 출시된 후에 문제가 빈번히 발생해 제품 출하 지연 및 사후처리에 골머리를 앓고 있는 케이스가 많다.
소프트웨어 테스트 전문 업체인 (주)와이즈와이어즈(대표 신성우 www.wisewires.com)는 테스트 시장을 개척하고 있는 선도기업이다.
이 회사는 국내 IT 업체들의 경쟁력을 제고시키는 든든한 파트너 역할을 수행하고 있다.
2003년에 설립된 (주)와이즈와이어즈는 KTF 인터넷 서비스 테스트를 시작으로 다양한 모바일 서비스， 이동통신 단말기， 브라우저， 컨텐츠 및 플랫폼 테스트를 수행했다.
또한 옥션， 인터파크， 행정자치부， 삼성테크원 등에서 다양한 업무를 성공적으로 수행해 시장에서 소프트웨어의 '철벽 수문장'으로 통하고 있다.
(주)와이즈와이어즈의 강점은 다양한 프로세스를 하나로 표현할 수 있는 'Quality ROAD(퀄러티 로드)'를 독자적으로 개발했다는 것이다.
한 가지 테스트 방법으로는 다양한 분야의 테스트를 수행할 수 없다.
이 회사의 퀄러티 로드는 각 분야에 맞는 프로세스를 적절히 응용해 도입할 수 있다는 점이 특징이다.
또한 기능， 성능， 보안상태 테스트는 물론 여러 종류의 기업용 애플리케이션에 모두 적용할 수 있는 호환성도 지녔다.
'틈새' 시장 개척을 통해 사업이 안정권에 접어든 (주)와이즈와이어즈는 현재 내부 역량 강화에 힘을 쏟고 있다.
SI 테스트 시장은 고급인력 확보 및 관리가 기업의 미래 경쟁력을 좌우하기 때문이다.
기술에 대한 표준화를 구현하고 각 영역별로 자체적인 방법론과 자동화 시스템을 구축한 (주)와이즈와이어즈는 성장 잠재력이 풍부한 회사로 주목받고 있다.
"고급인력 확보로 내부역량 강화"
"업무 특성상 사원들의 장기 파견근무가 잦아 회사에 대한 소속감이 떨어지기가 쉬워요.
현재 옥션， 인터파크와 연 단위 계약을 맺어 일부 직원이 고객사 연구소에 근무하고 있는데， 이들과의 커뮤니케이션 강화에 늘 애쓰고 있습니다"
신성우 대표는 직원들의 소속감 고취 및 인력관리를 위해 조직력이 강한 사내문화를 구축하는데 힘쓰고 있다.
다양한 문화활동과 봉사활동,체육행사,교육활동 등을 적극 지원해 참여를 통한 화합을 유도하고 있다.
특히 반기별로 가족 프로그램을 진행해 구성원 가족이 함께 회사 행사에 참여하는 가족적인 사내문화를 구축하고 있는 중이다.
물론 성과에 대한 보상시스템도 완벽하게 운영되고 있다.
신성우 대표는 "석ㆍ박사급의 고급인력들이 최대한 역량을 발휘하기 위해서는 그에 맞는 합당한 대우를 받아야 한다"며 "철저한 성과위주 원칙으로 구성원들에게 동기를 부여하고 있다"고 설명했다.
신성우 대표는 직원들에게 기회가 있을 때마다 '원칙'을 강조한다.
투명경영은 자신의 경영철학을 관통하는 메시지다.
구성원들에게 미래의 비전을 제시하고 회사에 대한 신뢰감을 먼저 확보해야만 기업의 생명력이 지속적으로 영위될 수 있다는 판단에서다.
신 대표는 "지속적인 연구개발과 경험， 그리고 기술력을 최대한 축적해 글로벌 기업으로 성장하는 것이 목표"라고 야심 찬 포부를 밝혔다.
자연의 '적자생존' 원칙이 비즈니스 환경에도 적용되고 있다.
변화에 능동적으로 적응한 기업만이 치열한 생존경쟁에서 살아남을 수 있기 때문이다.
이를 위해 산업 전반에 걸쳐 시스템 통합(SI)이 화두로 떠오르고 있다.
현재 시스템 통합과 관련한 솔루션들이 시장에서 넘쳐나는 것도 이런 까닭이다.
그러나 이 솔루션들의 성능을 확인할 수 있는 테스트 분야는 아직 미흡한 상태다.
IT 업체의 현실상 개발자가 자체 내에 테스트 전문 인력을 확보하기 어렵기 때문이다.
아울러 소프트웨어 개발자들의 테스트와 품질관리에 대한 인식도 낮은 상태다.
기술개발과 제품 출시에만 급급한 것이 현실이다.
때문에 막상 출시된 후에 문제가 빈번히 발생해 제품 출하 지연 및 사후처리에 골머리를 앓고 있는 케이스가 많다.
소프트웨어 테스트 전문 업체인 (주)와이즈와이어즈(대표 신성우 www.wisewires.com)는 테스트 시장을 개척하고 있는 선도기업이다.
이 회사는 국내 IT 업체들의 경쟁력을 제고시키는 든든한 파트너 역할을 수행하고 있다.
2003년에 설립된 (주)와이즈와이어즈는 KTF 인터넷 서비스 테스트를 시작으로 다양한 모바일 서비스， 이동통신 단말기， 브라우저， 컨텐츠 및 플랫폼 테스트를 수행했다.
또한 옥션， 인터파크， 행정자치부， 삼성테크원 등에서 다양한 업무를 성공적으로 수행해 시장에서 소프트웨어의 '철벽 수문장'으로 통하고 있다.
(주)와이즈와이어즈의 강점은 다양한 프로세스를 하나로 표현할 수 있는 'Quality ROAD(퀄러티 로드)'를 독자적으로 개발했다는 것이다.
한 가지 테스트 방법으로는 다양한 분야의 테스트를 수행할 수 없다.
이 회사의 퀄러티 로드는 각 분야에 맞는 프로세스를 적절히 응용해 도입할 수 있다는 점이 특징이다.
또한 기능， 성능， 보안상태 테스트는 물론 여러 종류의 기업용 애플리케이션에 모두 적용할 수 있는 호환성도 지녔다.
'틈새' 시장 개척을 통해 사업이 안정권에 접어든 (주)와이즈와이어즈는 현재 내부 역량 강화에 힘을 쏟고 있다.
SI 테스트 시장은 고급인력 확보 및 관리가 기업의 미래 경쟁력을 좌우하기 때문이다.
기술에 대한 표준화를 구현하고 각 영역별로 자체적인 방법론과 자동화 시스템을 구축한 (주)와이즈와이어즈는 성장 잠재력이 풍부한 회사로 주목받고 있다.
"고급인력 확보로 내부역량 강화"
"업무 특성상 사원들의 장기 파견근무가 잦아 회사에 대한 소속감이 떨어지기가 쉬워요.
현재 옥션， 인터파크와 연 단위 계약을 맺어 일부 직원이 고객사 연구소에 근무하고 있는데， 이들과의 커뮤니케이션 강화에 늘 애쓰고 있습니다"
신성우 대표는 직원들의 소속감 고취 및 인력관리를 위해 조직력이 강한 사내문화를 구축하는데 힘쓰고 있다.
다양한 문화활동과 봉사활동,체육행사,교육활동 등을 적극 지원해 참여를 통한 화합을 유도하고 있다.
특히 반기별로 가족 프로그램을 진행해 구성원 가족이 함께 회사 행사에 참여하는 가족적인 사내문화를 구축하고 있는 중이다.
물론 성과에 대한 보상시스템도 완벽하게 운영되고 있다.
신성우 대표는 "석ㆍ박사급의 고급인력들이 최대한 역량을 발휘하기 위해서는 그에 맞는 합당한 대우를 받아야 한다"며 "철저한 성과위주 원칙으로 구성원들에게 동기를 부여하고 있다"고 설명했다.
신성우 대표는 직원들에게 기회가 있을 때마다 '원칙'을 강조한다.
투명경영은 자신의 경영철학을 관통하는 메시지다.
구성원들에게 미래의 비전을 제시하고 회사에 대한 신뢰감을 먼저 확보해야만 기업의 생명력이 지속적으로 영위될 수 있다는 판단에서다.
신 대표는 "지속적인 연구개발과 경험， 그리고 기술력을 최대한 축적해 글로벌 기업으로 성장하는 것이 목표"라고 야심 찬 포부를 밝혔다.
