대웅제약, ’2023 아시아 가장 일하기 좋은 기업’ 선정

김예나 기자

입력2023.09.19 10:06 수정2023.09.19 10:06

대기업 부문 16위…국내 선정 기업 중 1위

(사진 왼쪽부터) 한혜원 대웅제약 인사기획실 잡멘토, 윤동열 공동심사위원장, 함보름 대웅제약 인사기획실장, 박상준 대웅제약 인사기획팀장, 지방근 GPTW 대표 등 대웅제약 임직원과 행사 관계자들이 기념 촬영을 하고 있다. /사진 제공=대웅제약

대웅제약은 GPTW(Great Place To Work)가 주관한 ‘2023년 아시아 가장 일하기 좋은 기업’에서 대기업 부문 16위에 선정됐다고 19일 밝혔다. 국내 대기업 중에선 1위다.

아시아에서 가장 일하기 좋은 기업에는 아시아 15개국, 총 2400개 기업 중 200개 기업이 선정됐다. ‘신뢰경영지수(Trust Index)’ 설문을 통해 얻은 믿음·존중·공정성·자부심·동료애 등 다섯 가지 항목에 대한 점수와 각 회사가 제출한 문화경영 평가(Culture Audit)를 기준으로 평가했다.

대웅제약은 자율적이고 유연한 문화를 통해 직원들이 스스로 성장할 수 있도록 지원하는 일하기 좋은 문화를 높이 평가받았다고 했다. 회사는 지난 2월 GPTW의 ‘대한민국 일하기 좋은 기업’ 5관왕에 이어 ‘대한민국 밀레니얼이 일하기 좋은 기업’, ‘여성워킹맘이 일하기 좋은 기업’, ‘대한민국에서 가장 존경 받는 CEO’, ‘GPTW 혁신리더 부문’에도 선정됐다.

GPTW는 지난 14일 전경련회관에서 제9회 아시아 가장 일하기 좋은 기업 시상식을 열었다. 국내 수상 기업 중 가장 높은 순위에 오른 대웅제약은 함보름 인사기획장실장이 연사로 나서 회사의 기업문화에 대해 발표했다.

이창재 대웅제약 대표는 “대한민국 일하기 좋은 기업 5관왕 등극에 이어, 아시아 가장 일하기 좋은 기업에 선정돼 매우 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로 ‘자율과 성장’의 문화를 더욱 발전시켜 대한민국을 대표하는 일하기 좋은 기업으로서 선도적 역할을 하고, 일하기 좋은, 일하고 싶은 회사가 되는 데 더욱 집중하겠다”고 소감을 전했다.

김예나 기자 yena@hankyung.com

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직원 성장이 최우선인 대웅제약, ’2023 아시아 가장 일하기 좋은 기업’ 선정

대웅제약(대표 이창재∙전승호)은 GPTW(Great Place To Work)가 주관한 ‘2023년 아시아 가장 일하기 좋은 기업’에서 대기업 부문 16위에 선정됐다고 19일 밝혔다. 국내 대기업 중에선 1위다. 대웅제약은 지난 2월 ‘대한민국 일하기 좋은 기업’ 5관왕에 이은 또 한번의 쾌거로, ‘직원 성장’을 중시하는 기업문화의 우수성을 글로벌 차원에서 인정받았다.‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’은 ‘신뢰경영지수(Trust Index)’ 설문을 통해 얻은 믿음·존중·공정성·자부심·동료애 등 5가지 항목에 대한 점수와 각 회사가 제출한 문화경영 평가(Culture Audit)를 기준으로 GPTW 핵심요소가 얼마나 뿌리내렸는지 평가해 순위를 매겼다. 아시아 15개국, 총 2400개 기업 중 200개 기업이 선정됐다.보수적이고 경직된 문화를 떠올리기 쉬운 제약회사의 일반적인 이미지가 아닌, 자율적이고 유연한 문화를 통해 스스로 성장할 수 있도록 지원하는 대웅제약의 ‘일하기 좋은 문화’가 높이 평가받았다. 이는 이미 지난 2월 GPTW ▲대한민국 일하기 좋은 기업 선정과 동시에 ▲대한민국 밀레니얼이 일하기 좋은 기업, ▲여성워킹맘이 일하기 좋은 기업, ▲대한민국에서 가장 존경 받는 CEO, ▲GPTW 혁신리더 부문 선정을 통하여 알려진 바 있다.GPTW는 지난 14일 전경련회관에서 제 9회 아시아 가장 일하기 좋은 기업 시상식을 열고, 일하기 좋은 기업 우수사례를 공유하는 시간을 가졌다. 국내 수상 기업 중 가장 높은 순위에 오른 대웅제약은 함보름 인사기획장실장이 연사로 나서 대웅제약의 일하기 좋은 기업문화에 대해 발표했다.함 실장은 “일하는 시간과 장소, 방법 등 형식에 구애받지 않고, 자율적으로 몰입하여 일하는 환경을 제공하며 회사의 이익과 직원의 성장이 상충할 때는 직원의 성장을 우선한다”라며 “대웅제약은 직원들이 업계 최고 인재로 성장하는 것을 목표로 하고 있다”고 전했다.이어서 함 실장은 대웅제약의 공정한 평가제도와 합리적 보상제도에 대해 설명했다. 그는 7년 전부터 도입해 운영 중인 직무급 제도를 소개하며 “나이, 근무연한, 성별, 국적에 상관없이 역량과 성과로 평가하며 그에 따른 합리적인 보상을 추구하고 있다”며 “이 제도는 보상에 대한 공정함을 중요시 생각하는 밀레니얼 세대에게 긍정적인 평가를 받고 있다”고 전했다.대웅제약은 직무급 제도를 통해 능력이 탁월하면 30대 임원으로도 빠르게 발탁이 이뤄지는 등 우수한 인재에게는 더 큰 도전의 기회를 제공하고 있다. 또한 매월 ‘육성형 피드백’을 통하여 성과 낼 수 있도록 목표 달성과 역량 성장 과정을 관리받고, ‘직무급 제도’를 통하여 현재 수행 중인 일의 가치와 역할에 따라 도전의 기회와 공정한 보상을 제공한다.이날 대웅제약의 사례 발표에서 CDP(Career Development Program) 제도가 큰 시선을 끌었다. CDP는 현 직무 2년 6개월 이상의 경험을 가진 직원이라면 누구나 희망하는 부서에 직접 지원하여 업무를 수행할 수 있는 기회를 제공하는 제도다.이에 대해 함 실장은 “성장에 목마른 직원들이 타 부서 근무 경험을 통해 본인에게 가장 잘 맞는 직무 전문성을 자유롭게 찾고 키울 수 있도록 지원하고 있다”라며 “연관된 분야를 두루 경험하고 전문성을 기르도록 적극적으로 지원하기 때문에 임직원들이 만족하는 제도 중에 하나”라고 밝혔다.대웅제약은 저출산·고령화 시대에 적극적으로 대응하고 일·가정 양립을 위해 나서고 있다. 워킹맘들이 경력 단절 없이 일과 가정을 양립할 수 있도록 리틀베어 어린이집을 운영하여 사회적으로도 호평을 받아 지난 2008년부터 가족친화기업 인증을 받고 있으며, 2022년에는 가족친화최고기업에 오르기도 했다. 또한, 근무장소나 시간에 구애받지 않고 자율적으로 근무에 몰입하여 성장할 수 있는 환경을 조성하고자 ‘스마트 오피스’ 제도와 ‘유연근무제’를 적극 활용하고 있다.대웅제약은 제대로 일하고 제대로 쉬는 문화로도 이름이 나 있다. 휴가 사유를 묻지 않는 것은 물론, 업무와 휴식의 조화를 통해 직원들이 더욱 몰입하고 효율적으로 성과 낼 수 있는 긍정적 경험을 할 수 있도록 인도네시아 발리에 ‘코워킹스페이스’를 오픈하여 임직원 워케이션(Workation)이 가능하도록 준비 중이다. 또한 별도의 하계휴가와 징검다리휴가를 운영하고, 5년 근속마다 직원에게 1개월 유급휴가를 부여하는 장기리프레시휴가 제도를 운영, 직원들이 제대로 일한 만큼 제대로 쉬는 것을 중요하게 여긴다. 장기리프레시휴가 기간 동안 자기계발 활동을 한다면 최대 100만원의 자기계발 비용도 지원받을 수 있다.이창재 대웅제약 대표는 “대한민국 일하기 좋은 기업 5관왕 등극에 이어 아시아 가장 일하기 좋은 기업에 선정돼 매우 뜻깊게 생각한다”며, “앞으로 대웅의 ‘자율과 성장’의 문화를 더욱 발전시켜 대한민국을 대표하는 일하기 좋은 기업으로써 선도적 역할을 하고, 일하기 좋은, 일하고 싶은 회사가 되는 데 더욱 집중하겠다”고 소감을 밝혔다.
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힐리언스 랩 아카데미, 전문 운동지도자 육성하는 ‘온라인 강의’ 오픈

대웅그룹의 협력사 재활 운동 전문 힐리언스 코어 운동센터(대표 서정원)가 운동지도자 전문 교육기관 ‘힐리언스 랩 아카데미’에서 전문 운동지도자로의 커리어 발전을 위한 온라인 강의를 오는 25일 오픈한다고 밝혔다.이번에 오픈하는 온라인 강의는 운동 전문 인력 양성을 통해 건강한 대한민국을 만들어 나가는 힐리언스 랩 아카데미의 설립 이념에 맞추어 다양하고 전문적인 강의를 제공한다. 트레이너가 알아야 할 필수 근육 해부학 강의부터, 전문의 관점에서 보는 근골격계 질환 등 의학적 치료와 운동 지도의 접점을 이해할 수 있는 지식까지 자신의 실력에 맞는 다양한 난이도의 강의를 체계적으로 학습할 수 있다.온라인 강의 프로그램은 그동안 시간이나 거리상의 이유로 참여하기 어려웠던 수강 희망자들을 위해 론칭했다. 지금까지 힐리언스 랩 아카데미의 강의는 높은 강의 퀄리티와 수강생 만족도가 있었음에도 오프라인에서만 이루어져 접근성에 제약이 있었다.이번 온라인 강의 오픈을 통해 시공간에 구애 받지 않게 강의 접근성과 편의성을 높이고, 근골격계 전문의와 운동지도자 사이의 더 활발한 지식 교류의 장을 마련한 것이다.특히, 일부 의료 종사자에게만 열려있던 카데바 자료를 활용한 학습 기회를 운동 지도자에게 온∙오프라인에서 모두 이용할 수 있도록 확장해 온라인 강의 수강생은 동작에 따른 인체의 작용을 실제 해부 자료로 직접 확인할 수 있다. 이러한 근골격계에 대한 전문적인 지식 함양은 운동지도자들이 강의 시 동작의 원리를 정확하게 숙지하고 지도할 수 있도록 돕는다.힐리언스 랩 아카데미는 온라인 강의 수강생을 위한 ‘커뮤니티’도 운영한다. 커뮤니티는 수강생들이 학습하면서 생기는 궁금증과 어려움을 해소할 수 있는 창구로 활용할 수 있다. 힐리언스 랩 아카데미의 수강생이라면 자유롭게 질문할 수 있으며, 궁금증을 해결하고 다음 진도를 나갈 수 있다. 온라인 강의와 수강생 커뮤니티는 힐리언스 랩 홈페이지에서 접속 가능하며, 강의 구매 후 질의응답 서비스를 제공받을 수 있다.한편, 힐리언스 랩 아카데미는 지난 4월 재활 운동 지도를 위한 첫 커리큘럼 ARES(Advanced Rehabilitation Exercise Specialization)를 시작으로 의학적 치료와 운동 지도의 접점을 이해할 수 있는 지식을 전수해 왔다. 이후 과정으로 국내 최초 카데바 영상·사진 자료를 활용한 해부학 수업과 고객 맞춤형 운동법을 직접 기획할 수 있는 소도구 스파인피터(Spinefitter) 클래스 등 실전에 특화된 프로그램을 제공해 수강생들로부터 긍정적인 평가를 얻었다.또한 힐리언스 랩 아카데미는 대만과 중국을 비롯한 아시아 진출도 눈앞에 두고 있다. 최근 글로벌 헬스케어를 선도하는 친환경 건강 브랜드 시셀아시아(Sissel Asia)와 MOU 체결을 통해 힐리언스 랩 아카데미의 교육 시스템을 해외에 론칭하는 발판을 마련했다.힐리언스 랩 아카데미 서정원 센터장은 “이번 온라인 강의 오픈과 아시아 진출로 운동 지도에 필요한 팁과 노하우, 의학적 지식을 더 많은 운동지도자에게 알릴 수 있게 되어 기쁘다”며, “힐리언스 랩 아카데미는 앞으로 더욱 노력하여 차별화되고 전문성을 갖춘 운동지도자가 되기 위해 노력하고 계신 분들께 항상 도움이 되는 자타공인 대한민국 대표 운동지도자 교육기관이 되는 것이 목표”라고 말했다.힐리언스 코어운동센터는 고령화 시대를 대비해 근골격계 질환 예방 활동을 하는 대웅그룹의 협력사다. 대웅그룹은 임직원들의 건강 증진과 소통 강화를 위해 복지 프로그램 ‘대웅지킴이’를 운영하고 있으며 임직원들은 일주일에 두 번씩 30분간 힐리언스 코어센터에서 자유롭게 운동하고 소통할 수 있다.
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“유한양행, 4분기 자회사 생산능력 증설 완료…가치 반영될 것”

NH투자증권은 19일 유한양행에 대해 ‘렉라자’와 ‘리브리반트’ 병용요법의 글로벌 임상 3상(마리포사‧MARIPOSA)이 성공하면 생산능력 증설 중인 자회사 유한화학의 가치가 반영될 것으로 기대했다. 투자의견 ‘매수’를 유지하고 목표주가를 12만5000원으로 14% 올렸다.존슨앤드존슨의 자회사 얀센이 내달 열리는 유럽종양학회(ESMO)에서 마리포사 결과를 공개할 것으로 예상된다. 존슨앤드존슨은 올 1분기 실적 콘퍼런스콜에서 마리포사 임상 결과 발표 예정일을 앞당겼다. 당초 2024년 중 임상 결과를 발표할 예정이었지만, 환자모집이 예상보다 빠르게 진행돼 연내 발표할 수 있을 것이라고 설명했다.마리포사는 EGFR 변이 비소세포폐암 환자 1074명을 대상으로 렉라자+리브리반트와 타그리소, 가짜약(위약)을 비교하는 임상이다. 렉라자는 오스코텍의 자회사 제노스코로부터 유한양행이 도입한 신약 후보물질이다. 유한양행은 비임상과 국내 임상 1상과 2상을 진행하고 2018년 11월 얀센에 우리나라를 제외한 렉라자의 개발‧상업화 권리를 이전했다.박병국 연구원은 “마리포사 임상이 성공할 경우, 유한양행의 자회사 유한화학이 얀센의 글로벌 렉라자 위탁생산(CMO)할 가능성이 높을 것”으로 판단했다. 유한화학은 렉라자 임상 시료를 생산한 경험이 있는 데다 얀센의 타 지역 CMO 필요성이 있고, 렉라자의 글로벌 승인 시점과 증설시점이 유사하다는 점에 주목해서다.유한화학은 유한양행이 지분 100%를 보유한 연결 자회사다. 합성의약품을 위탁생산해 유한양행을 통해 글로벌 제약사에 수출하고 있다. 유한화학은 국내 안산과 화성에 공장을 보유하고 있다. 안산 공장은 약 3만32019㎡ 규모로 약 50만L의 생산능력을 확보했다. 화성공장은 1만73429㎡ 규모(약 23.2만L)다.유한화학은 지난해 11월 화성공장 증설을 시작했다. 올 4분기에 완료될 예정이다. 증설이 완료되면 유한화학의 생산능력은 기존 70만L에서 총 84만L로 확대된다. 연간 금액으로는 2000억원 후반에서 3685억원까지 증가할 것으로 추정했다.이를 기반으로 유한화학의 매출과 영업이익은 2025년 2441억원과 250억원, 2026년 2948억원과 376억원, 2027년 3316억원과 428억원으로 추정했다.이와 함께 마리포사 3상의 두 번째 실험군인 레이저티닙 단독요법 결과에도 주목해야 한다고 했다. 박 연구원은 “유한양행은 렉라자 단독 글로벌 3상(LASER301)을 진행해 국내 1차 치료 승인을 받았지만, 이는 1세대인 게피티닙과 비교한 임상”이라며 “한국 포함 신흥국에서 실질 경쟁약은 3세대 타그리소 단독요법으로 마리포사 3상은 렉라자와 타그리소의 단독요법 간 비교도 가능할 것이며, 이는 EGFR 변이율이 가장 높은 아시아에서 시장점유율을 결정할 것”이라고 설명했다.김예나 기자 yena@hankyung.com