전망 8천억원"
굴지의 대기업들이 경기불황과 자금난으로 고전을 면치 못하고 있는
가운데 포항제철은 흑자행진을 거듭하고 있다.
특히 지난 5년간 포철의 각종 경영지표도 가파르게 향상되고 있어 눈길.
실제로 포철의 설비가동률은 지난 92년 1백5.3%에서 93년 1백6.4%, 95년
1백10.4%, 96년엔 1백10.7%로 꾸준히 상승했다.
제품 t당 노동시간은 92년 4.4시간에서 96년 2.9시간으로 30% 이상
줄었으며 1인당 부가가치는 1억6백만원에서 1억7천6백만원으로 70% 이상
높아졌다.
클레임 제기율의 경우 92년 0.2%에서 96년 0.02%로 현저하게 감소했다.
포철은 이같은 경영성과에 대해 고비용 저효율의 거품구조를 근본적으로
개선하는 경영혁신을 추진한 게 비결이라고 소개했다.
또 지난 95년과 96년 각각 2조3천억원과 2조6천억원 등 매년 2조원
이상을 설비 신증설에 투자하고 연구개발(R&D)에 지속적으로 재투자해
부가가치 창출 능력을 극대화한 것도 주효했다고 강조.
한편 홍콩에서 발행되는 아시안 비즈니스지는 포철을 아시아 지역의
기업중 지역경제 기여도가 가장 높은 기업으로 평가하기도 했다.
< 차병석 기자 >
(한국경제신문 1997년 5월 23일자).