[시사일본어학원] 착 붙는 일본어 회화 : 일상적으로 있는 일

시사일본어학원 필진

입력2022.12.26 14:06 수정2022.12.26 14:06

한경닷컴 더 라이피스트

日常茶飯事
니치죠-사한지
일상적으로 있는 일

小島 : そんなこと日常茶飯事ですから、もう慣れっ子ですよ。
코지마 손나코토 니치죠-사한지데스카라 모- 나렉꼬데스요

谷口 : いやあ、僕は慣れませんね、三ヶ月目になりますけど。
타니구치 이야- 보쿠와 나레마센네 상까게츠메니나리마스케도

小島 : 店長は口は悪いですけど、ああ見えて情に厚くて、頼りがいもあるし。
코지마 텐쵸-와 쿠치와 와루이데스케도 아-미에테 죠-니아츠쿠테 타요리가이모아루시
私、何回か飲みに行ったこともありますよ、店長と。
와타시 낭까이카 노미니잇따코토모아리마스요 텐쵸-토

谷口 : そうなんですか。僕はあの努鳴り声が聞こえるだけで
타니구치 소-난데스까 보쿠와 아노도나리고에가 키코에루다케데
心臓がどきどきしてきますけど。
신조-가 도키도키시테키마스케도

코지마 : 그런 일 일상적으로 있는 일이니까 익숙해요.
타니구치 : 아니요~ 전 익숙해지지 않아요. 3개월째 인데도...
코지마 : 점장님은 입은 좀 거칠어도, 저래 보여도 정이 많아서
의지가 되기도 해요. 저, 몇 번인가 점장님이랑 같이
술 마시러 간 적도 있어요.
타니구치 : 아, 그래요? 저는 그 고함치는 소리가 들리는 것만으로도
심장이 벌렁 벌렁하는데...

日(にち)常(じょう)茶(さ)飯(はん)事(じ) : 일상 다반사, 일상적으로 있는 일
慣(な)れっこ : 아주 익숙해져서 태연함
口(くち)が悪(わる)い : 입이 걸다, 말씨가 험하다
情(じょう)に厚(あつ)い : 정이 두텁다
頼(たよ)りがい : 의지가 됨
怒鳴(どな)り声(ごえ) : 고함소리, 호통소리
心(しん)臓(ぞう)がどきどき : 심장이 벌렁벌렁

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일본은행(BOJ)이 10년 가까이 이어온 ‘돈 풀기’ 정책을 거둬들일 채비에 나서면서 금융시장이 흔들리고 있다. 일본은행은 지난 20일 단기금리는 연 -0.1%, 장기금리는 0%로 유지하되 장기금리 변동 허용폭을 ±0.25%에서 ±0.50%로 확대했다. 국채를 시장에서 사고팔아 장기금리를 조절하는 일본은행이 이 변동폭을 확대한 건 “사실상 금리 인상”(니혼게이자이신문)으로 받아들여진다.구로다 하루히코 총재가 취임한 2013년 이후 고수해 온 대규모 금융완화 정책이 일부 수정된 것이다. 일본인들조차 예상하지 못한 ‘깜짝 발표’다. 마쓰자와 나카 노무라증권 수석전략가는 “완화 정책은 사실상 끝을 향해 가고 있다”고 말했다. “엔화가치 점진적 강세 전망”두 달 전 32년 만에 최저 수준까지 떨어졌던 엔화값이 새해에는 서서히 강세로 전환할 것이란 전망이 나온다. 선진국 중 유일하게 ‘나홀로 저금리’를 유지했던 일본이 미국과의 금리 격차를 줄여나가면 엔화가치를 끌어올리는 요인이 된다. 기업들 실적에도 희비가 엇갈릴 전망이다.한국투자증권은 엔화 강세의 수혜 업종으로 은행, 전력·가스회사, 제지업체, 항공사 등을 꼽았다. 일본 3대 금융그룹 주가는 벌써부터 지루한 박스권을 뚫고 들썩이고 있다. 도쿄증권거래소에서 미쓰비시UFJ파이낸셜그룹 주가는 지난 20일 이후 사흘 동안 9.7% 급등했다. 같은 기간 스미토모미쓰이파이낸셜그룹은 7.5%, 미즈호파이낸셜그룹은 4.2% 상승했다. 수입원가 상승에 짓눌려온 도쿄가스, 간사이전력, 닛폰제지 등도 수혜주 후보로 거론된다.엔화 강세는 아사히그룹홀딩스, 기린홀딩스, 닛산제분그룹과 같은 식품업체에도 호재로 작용할 전망이다. 해외 생산과 수입이 많은 신발 판매업체 ABC마트, 가구 판매업체 니토리홀딩스 등도 유망 업체로 꼽힌다.외국인 관광객이 늘어날수록 실적이 좋아지는 일본공항빌딩, 동일본여객철도, 이세탄미쓰코시 등도 실적 개선이 예상된다. 일본은 지난 10월 한국을 비롯한 68개 국가에 무비자 입국을 허용했다. 11월 일본에 입국한 외국인은 93만4500명으로 한 달 전보다 90% 늘었다. 최보원 한국투자증권 연구원은 “일본의 3분기 성장률은 기대치를 밑돌았지만 여행 지원 정책으로 오프라인 소비가 크게 늘고 있다”며 “엔화 강세 수혜주에 주목할 만하다”고 했다. 日 기업 담은 ETF 투자는 어떻게일본 주식시장에 직접 투자하기 부담스럽다면 국내 상장지수펀드(ETF)를 활용해 간접 투자하는 방법도 있다. 닛케이225지수의 움직임에 따라 수익률이 결정되는 ‘TIGER 일본니케이225’ 등이 대표적이다. 또 다른 국내 상장 ETF인 ‘TIGER 일본엔선물특별자산’은 한국거래소의 원·엔 선물에 주로 투자하는 상품이다. 엔화가치 상승세가 가팔라지는 시기에 활용할 만하다는 설명이다.미국 증시에서도 다양한 일본 관련 ETF가 거래되고 있다. 최 연구원은 “엔화 강세 압력이 커지는 시기에는 환헤지를 하지 않은 ETF가 더 매력적”이라고 했다.MSCI 일본지수를 추종하는 ‘아이셰어즈 MSCI 재팬 ETF’는 최근 3개월 동안 수익률 5.7%를 기록했다. ‘JP모간 베타빌더스 재팬 ETF’ ‘위즈덤트리 재팬 헤지드에쿼티펀드’ ‘프랭클린 FTSE 재팬 ETF’ 등도 석 달 동안 4~5%대 수익률을 보였다. “예상 밖 정책 전환…변동성 커져”엔화가치 상승은 숨가쁘지 않게, 점진적인 속도로 이뤄질 것이란 관측이 우세하다. 전규연 하나증권 연구원은 “구로다 총재가 ‘금리 인상’으로 확대 해석을 경계했듯 일본은행의 통화정책 정상화 과정은 경제·금융시장 여파를 고려해 오랜 기간 서서히 이뤄질 가능성이 높다”고 말했다.전문가들은 새로운 총재가 취임하기 전까지 일본은행의 통화정책에 불확실성이 높아진 점에 유의해야 한다고 조언했다. 구로다 총재는 내년 1월과 3월 금융정책결정회의를 주재한 뒤 4월 퇴임한다. 다만 초저금리 정책에서 벗어나기 위한 사전 정지작업이 시작된 이상 엔화 반등은 ‘대세’로 굳어지고 있다는 데 이견이 없다.최 연구원은 “내년 초까지는 미국, 유럽의 거시지표와 기업 실적 발표에 따라 일본 환율과 주가 변동성이 커질 수 있다”면서도 “내년 달러 강세 압력이 약화되는 시기에도 엔화는 상대적으로 절상될 가능성이 높다”고 내다봤다.임현우 기자 tardis@hankyung.com
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삼성 '왕따' 시키는 일본과 대만…배후엔 '이곳' 있었다 [황정수의 반도체 이슈 짚어보기]

'반도체 밀월'로 불리는 대만과 일본의 관계가 점점 끈끈해지고 있다. 대만의 파운드리(반도체 수탁생산)업체 TSMC는 일본 구마모토현에 총 1조2000억엔(약 11조6000억원)을 들여 생산라인을 건설 중이다. 일본 정부가 건설 비용의 40%를 지원한다. 지난 4월 착공했고 내년 9월에 준공, 2024년 말부터 양산에 들어갈 계획이다.일본을 대표하는 정보기술(IT)기업 소니는 TSMC 공장 옆에 '이미지센서'(사람의 눈 역할을 하는 반도체) 생산 라인을 지을 계획이다. TSMC에서 생산된 칩을 받아 옆 공장에서 바로 센서를 완성하려는 목적이다.최근엔 TSMC 고위 관계자가 일본에 제2공장을 건설할 가능성을 내비쳤다. 허우융칭 TSMC 아시아·유럽 지역 영업 담당 수석 부사장은 지난 8일 일본 언론 인터뷰에서 "일본에 새로운 공장을 건설할 가능성을 배제하지 않고 있다"고 말했다. 니시무라 야스토시 일본 경제산업상은 지난 9일 “TSMC가 일본에 공장을 추가 건설하는 방안을 고려하고 있다는 사실을 환영한다”고 했다.일본은 사실 최첨단 반도체 공장을 짓기에 최적의 위치가 아니라는 평가를 받는다. 자주 발생하는 지진 때문이다. 키오시아 같은 일본 반도체기업의 생산 라인은 지진 때문에 멈추기 십상이다. 지난 3월 진도 7.6 규모 지진 때문에 키오시아 최첨단 낸드플래시 생산 라인에 오염이 발생한 게 최근 사례다. 이 영향으로 키오시아의 낸드플래시 생산량의 10%가 감소한 것으로 알려졌다. 키오시아의 시장점유율은 1분기 2위에서 2분기 3위로 떨어졌다. TSMC의 일본 공장 건설, 배후엔 애플그런데도 TSMC가 일본 공장 건설에 적극적인 이유가 뭘까. 겉으로 보기엔 일본 정부가 살포하는 거액의 보조금, 오랜 고객사인 소니와의 협업 등이 영향을 준 것으로 분석된다. 이면을 봐야 한다는 의견도 있다. 최근 만난 반도체업계 고위 관계자는 "TSMC가 일본 공장을 건설하는 진짜 이유는 '애플' 때문인 것 같다"고 말했다.애플은 TSMC 매출에서 가장 큰 비중을 차지하는 'No. 1' 고객이다. 지난해 기준 TSMC의 매출에서 TSMC가 차지하는 비중은 약 25%다. TSMC 입장에서 애플은 놓쳐서는 안 되는 '큰 손' 고객이다. 애플의 입김에서 TSMC가 자유로울 수 없다.애플은 요즘 폭스콘 같은 협력사들에 '탈(脫) 중국'을 주문하고 있다. 중국 공산당의 예측 불가능한 정책 때문에 애플이 최근 들어 여러 차례 생산 차질을 겪었기 때문이다. 중국 정부의 정저우 봉쇄 조치로 아이폰을 생산하는 폭스콘의 공장 운영에 차질이 생긴 게 대표적인 사례다. 애플은 폭스콘에 "핵심 생산 라인을 중국에서 인도 등으로 옮기라"고 요구했다."중국 못 믿는다"…'탈 중화권' 압박애플의 압박은 TSMC에도 똑같이 작용하고 있다고 분석한다. 애플은 아이폰, 맥북의 핵심 반도체를 만드는 TSMC의 공장이 대만에 몰려 있는 것에 대해 걱정하는 것으로 알려져 있다. 만에 하나 중국의 침공으로 TSMC의 최첨단 공장이 붕괴한다면, 애플엔 '재앙' 수준의 피해가 닥칠 수 있어서다.그래서 애플은 TSMC에도 '대만을 떠나 생산지를 다변화할 것'을 요구하고 있다. TSMC가 일본에 공장을 짓는 것도 애플의 협력사 '탈 중국' 유도 정책의 연장선상으로 분석된다. 이를 이해하기 위해선 우선 TSMC-소니-애플로 이어지는 삼각관계를 살펴야 한다.소니의 주력 제품은 전자기기에서 사람의 눈 역할을 하는 이미지센서다. 소니의 이미지센서는 애플에 납품된다.소니는 이미지센서의 핵심 칩을 TSMC에서 생산한다. 애플 입장에서 TSMC의 공장에 문제가 생기면 소니의 이미지센서를 원활하게 공급받을 수 없게 된다. 결국 아이폰 판매에 타격을 받게 될 가능성이 크다.그래서 애플이 TSMC를 압박해 일본에 공장을 짓게 했다는 것이다. TSMC 구마모토 공장이 완공되는 2024년이 되면 애플은 소니의 '이미지센서' 관련 걱정은 놓게 된다.애플 "미국산 칩 쓰겠다"문제가 다 풀린 건 아니다. 애플이 직접 개발하는 아이폰·맥북용 AP(애플리케이션프로세서)도 대만에 있는 TSMC 공장에서 생산된다. 애플의 AP는 소니가 납품하는 이미지센서와 비교할 수 없을 만큼 중요하다.미국 정부는 TSMC를 압박해 미국 애리조나주 피닉스에 공장을 짓게 했다. 모리스 창 TSMC 창업자 등 TSMC 최고위 경영진은 "대만 생산이 유리하다. 굳이 미국에 공장을 지을 필요가 없다"고 반말했지만, 미국 앞에서 뜻을 접었다. TSMC는 수십조원을 투자해 현재 피닉스에 4nm 생산라인을 짓고 있다. 팀 쿡 애플 CEO는 최근 열린 이 공장의 장비 반입식에서 "애리조나 TSMC 공장의 첫 고객이 될 것"이라며 환영의 뜻을 나타냈다. 이 공장이 완공되면 애플은 대만 리스크에서 벗어날 수 있다.더 놀라운 소식은 TSMC가 공장을 미국에 하나 더 짓겠다고 발표한 것이다. 공정도 4nm가 아닌 최신 3nm로 예상된다. 여기에도 애플의 거부할 수 없는 요구가 있었던 것으로 전망된다. 반도체업계 관계자는 "탈 대만을 부담스러워했던 TSMC가 일본, 미국에 투자를 늘리는 건 '애플'을 빼고는 이해할 수 없다"며 "가장 큰 고객(애플)의 압박에 TSMC도 자유로울 수 없다"고 분석했다.'슈퍼파워' 애플과 대등한 협상, 삼성전자 정도만 가능이처럼 강력한 애플의 슈퍼파워에 대항할 수 있는 기업은 흔치 않다. 한국에선 삼성전자 정도가 애플과 비교적 대등한 위치에서 납품 협상을 하는 것으로 전해졌다. 스마트폰 시장에서 삼성전자와 애플은 세계 1위를 놓고 치열하게 경쟁하지만, 반도체 시장에선 다르다. 애플은 삼성전자로부터 D램, 낸드플래시 같은 메모리반도체를 납품받는다. 물론 SK하이닉스, 미국 마이크론 등 삼성전자의 대체 업체도 있다. 하지만 '품질'을 따지는 애플의 1순위는 삼성전자인 것으로 알려져 있다.삼성전자 반도체 공장을 자국으로 유치하려는 각국의 경쟁도 치열하다. 미국, 유럽연합(EU), 일본 등은 수조 원의 돈 보따리를 챙겨 놓고 삼성전자에 "우리나라에 공장을 지어달라"고 요청하고 있다. 20% 넘는 세액공제도 약속하는 상황이다.그런데 한국 상황은 다르다. 삼성전자는 경기 평택에 1~3공장을 준공했고 곧 4~5공장은 기초공사에 들어갔다. 6공장 건설에도 본격적으로 나설 계획이다. 공장마다 20조원 넘는 거액이 들어가는 대규모 사업이다.전 세계가 반도체산업 육성 팔 걷었는데…거꾸로 가는 한국윤석열 대통령이 직접 나서 대기업 설비투자에 대한 세액공제율을 현행 6%에서 20%까지 높이는 반도체 특별법을 밀어붙였다. 자국에 투자하는 기업에 25% 세액공제 혜택을 주기로 한 미국과 2025년까지 187조원을 들여 반도체산업 육성에 나선 중국 등과 경쟁하려면 파격적인 지원책이 필요하다는 공감대가 형성된 때다.결과는 '기대 이하'다. 여야는 지난 23일 대기업 세액공제율을 6%에서 8%로 2%포인트 올려주는 데 그쳤다. 법인세 세수 감소를 들어 반대한 기획재정부와 대기업 특혜를 내세운 더불어민주당, 미온적으로 대처한 국민의힘이 만들어낸 초라한 결과다.양 의원은 별도 입장문을 내고 “반도체 투자 세액공제에 대한 글로벌 스탠더드는 25%”라며 “(여야가 합의한) 8%는 전진이 아니라 후퇴다. 글로벌 반도체 기업을 한국에서 쫓아내는 정책”이라고 비판했다. 미국에 공장을 지으면 25% 세액공제 혜택을 받을 수 있는데 어떤 기업이 한국에 공장을 지으려고 하겠느냐는 것이다. 양 의원은 “세액공제 8%로의 후퇴는 지난 대선 공약을 파기하는 수준”이라고까지 표현했다.반도체업계에서도 실망스럽다는 반응이 쏟아졌다. 이창한 한국반도체산업협회 부회장은 “반도체는 전략적 가치가 있음에도 경쟁국에 비해 혜택이 적다”며 “전쟁에서 무기 만드는 돈을 아끼는 격으로, 장기적으로 국가 경쟁력에 굉장한 손실을 초래할 수 있다”고 우려했다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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"작은 가게서 月 4000만원"…아내 위해 만든 게 '대박' [방준식의 레저 스타트업]

“예전에는 공방을 운영하는 작가님 중 월 200만원가량 버는 분이 대부분이었습니다. 일일이 전화로 예약을 받으니 본업보다 준비 시간이 더 걸렸죠. 솜씨당은 앱 하나로 예약부터 결제까지 한번에 가능합니다. 지금은 월 3천만원~4천만원 버는 작가들도 생겼죠.”취미 플랫폼 전쟁이 뜨겁다. 코로나 기간 너도나도 앞다퉈 온라인 클래스 시장에 도전할 때 오직 오프라인에만 집중한 곳이 있다. '온라인으로는 절대로 오프라인만이 주는 경험을 줄 수 없다. 취미는 소통을 통해서만 가능하다'는 판단에서다. 후발주자에서 창업 4년 만에 가파르게 성장한 취미여가 플랫폼 '솜씨당' 정명원 대표(36)를 지난 11월15일 한국경제신문이 만났다.테니스 선수였던 정 대표는 운동을 접고 기획 쪽 일을 시작했다. 그러다 2010년 스마트폰 시대가 열리는 것을 봤다. 당시 생소했던 앱 서비스에 대한 의견을 나누는 공간이 있었으면 좋겠다 생각해 '안드로이드 카페'를 만들자 대박이 났다. 회원수 300만명에 달할 정도로 몸집이 커졌다. 카페에서 유행했던 콘텐츠는 카카오톡 테마 스킨 교체였다. 이를 폰테마앱으로 만들어 양대 마켓에 출시했다. 이 앱이 누적 다운 3000만건을 돌파했고 네이버에 회사를 매각했다. 네이버 계열사 대표로 승승장구하던 그는 2018년 다시 창업에 도전했다."당시 공방을 운영하던 아내가 일하던 모습을 봤죠. 고객을 모으려 블로그와 인스타그램에 댓글을 남기고 이체 여부를 확인하느라 밤잠을 못 이루더라고요. 왜 취미 플랫폼 시장엔 에어비앤비나 야놀자가 없을까 고민 끝에 창업했습니다."시작부터 난관에 부딪혔다. 숙박 플랫폼은 원하는 날짜만 선택하면 상담없이 바로 예약이 가능하지만, 클래스는 작가별로 정해진 시간과 좌석을 선택해야 한다. 한번에 들을 수 있는 수강 인원이 한정적이기 때문이다. 오히려 항공권이나 영화관 예약 시스템과 비슷하다. 솜씨당은 클래스에 특화된 예약 시스템을 개발해 이 문제를 해결했다. 솜씨당에서는 수강 가능한 클래스 시간대와 인원을 한 눈에 확인할 수 있고 바로 결제가 가능해 예약이 간편하다. 덕분에 작가들은 클래스 준비에만 전념할 수 있다.다양한 플랫폼과의 연동 문제도 고려했다. 여러 플랫폼을 통해 고객을 모아야 하는 작가들의 고민을 풀기 위해서다. 솜씨당 앱 하나면 △네이버 쇼핑 △예약 △플레이스 △쿠팡까지 6개 플랫폼을 한번에 등록·관리가 가능하다. 최대 예약 인원이 넘어가는 것도 걱정하지 않아도 된다.그는 "과거 공방에서 월 1000만원을 벌려면 상담하는 데만 엄청난 시간을 써야만 했다"며 "이제 혼자서도 공방을 효율적으로 운영할 수 있어 작가의 80~90%는 이탈하지 않고 계속 쓴다"고 말했다.취미 시장의 규모는 얼마나 될까. 현재 목공예 시장만 놓고 보면 연간 1조원 시장에 달한다. 전체 취미 시장은 그보다 더 크다는 의미다. 그는 "주 4.5일제 근무가 확산된다면 미국 일본처럼 취미가 일상이 되는 문화로 바뀔 것"이라며 "국내 취미공예 시장은 연간 5조원까지 성장할 것으로 전망한다"고 말했다.솜씨당은 2030 여성 고객 비율이 78.9%로 압도적이다. 4년간 약 90만명이 이용했다. 양대 앱마켓 다운로드도 100만건을 돌파했다. 내년에는 성인 시장을 넘어 키즈 공예 시장으로 확장할 예정이다. 현재 키즈 콘텐츠 전문 작가 2만명을 모았다. 공방 체험 등 경쟁업체와는 차별화된 콘텐츠가 강점이다. 핸드메이드 마켓 서비스도 리뉴얼할 예정이다. 정 대표는 "코로나 이후 취미 시장이 다시 재개되고 있다"며 "내년 매출 50억원 달성이 목표"라고 말했다. 다음은 정명원 대표 인터뷰 전문Q. 자신의 소개 먼저 부탁드립니다.“안녕하세요. 새로운 취미문화를 만들어가고 있는 취미여가 플랫폼 '솜씨당'의 대표 정명원입니다. 2010년 스마트폰을 꾸미는 폰테마샵으로 첫 창업을 했습니다. 당시 앱 누적 다운로드 수 3,000만을 기록하고 네이버에 회사를 매각했습니다. 이후 손자회사의 대표이사로 근무하면서 ‘도돌런처, 도돌폰, 도돌 키보드' 등 글로벌 플랫폼 운영 경험을 쌓았습니다. 그리고 2018년 6월 새로운 도전을 위해 연쇄 창업을 시작하게 되었습니다.”Q. 어떻게 창업을 하시게 되셨습니까.“저는 원래 테니스 선수였습니다. 운동을 접고, 기획 쪽 일을 하다가 2010년 아이폰의 등장과 함께 스마트폰 시대가 열리는 것을 봤습니다. 회원 수 300만 규모의 국내 최대 안드로이드 카페를 운영하며 창업 아이템을 구상하게 되었습니다. 당시 그림에 재능있는 분들이 카카오톡 테마를 만들어 공유하고, 그렇게 공유된 테마가 큰 인기를 끌고 있었는데요. 이러한 재능을 수익으로 연결하면 재미있겠다라는 생각으로 ‘폰꾸미기 플랫폼’을 만들게 되었습니다.”Q. 취미 플랫폼은 어떻게 만들게 되셨나요.“네이버 계열사 대표로 일하던 당시 임신 우울증으로 고생하던 아내가 원데이 클래스를 통해 새로운 재능을 찾고, 공방을 창업하는 모습을 보면서 신선한 충격을 받았습니다. 고객을 모으기 위해 블로그와 인스타그램을 통해 일일이 댓글을 남기며 가격을 안내하고, 이체를 확인하느라 밤잠을 못 이루더군요. 클래스 예약에 적합한 플랫폼이 없는 게 문제라는 생각이 들었고, 이를 직접 해결하기 위해 솜씨당을 창업했습니다. 아내처럼 임신우울증과 경력단절로 인해 사회생활을 망설이는 분들에게 도움이 되는 서비스였으면 합니다.”Q. 경쟁이 치열하던 시기였습니다.“당시 온라인 클래스로 클래스101과 같은 서비스가 한창 떠오르던 상황이었죠. 코로나가 터지던 상황에서 온라인으로 전환해야 하나 고민이 컸습니다. 하지만 취미여가는 사람과 사람이 직접 만나고 소통하는 것이 본질이라 생각해 오프라인에 집중했습니다.”Q. 어떤 강점이 있나요.“솜씨당은 온라인을 통해 즐길 수 없는 베이킹, 수공예, 미술 등 오프라인 콘텐츠에 집중하고 있습니다. 그 중 요리, 수공예 관련 콘텐츠는 4000여개 이상으로 국내 최대입니다. 뿐만 아니라 공방을 운영하는 작가분들이 콘텐츠에 집중할수 있도록 ‘통합운영시스템'을 제공해 높은 만족도와 플랫폼 경쟁력을 확보하고 있습니다.”Q. 취미 플랫폼계의 야놀자와 비슷하네요."숙박은 원하는 날짜만 선택하면 상담없이 바로 예약이 가능합니다. 하지만 클래스 시장에는 이러한 서비스가 없었죠. 솜씨당은 원하는 날짜와 시간을 선택해 구매 할 수 있는 환경을 만들었습니다. 회원들이 작가에게 별도로 문의할 필요없이 바로 예약 할 수 있어 작가가 혼자서도 공방을 효율적으로 운영할 수 있습니다. 솜씨당을 한번 써본 작가들은 80~90%는 이탈하지 않고 계속 씁니다."Q. 공방 작가들 수익이 많이 늘었나요.“서비스 초기에 비해 작가들의 평균 수입이 크게 증가했습니다. 부업으로 공방을 운영하다가 솜씨당에 입점하고나서 월 2000~3000만원 수준으로 수익이 올라가 공방을 본업으로 전환하시는 분들이 많이 나타나고 있습니다. 솜씨당은 작가분들의 매출을 높이기 위해 여러 플랫폼을 통합적으로 관리할 수 있는 다 채널관리 시스템을 구축했습니다. 솜씨당 앱 하나로 △네이버 쇼핑 △예약 △플레이스 △쿠팡 등 7개 등록·관리가 가능합니다. 다 채널관리에서는 최대 인원이 오버부킹 되는 사례도 걱정하지 않아도 됩니다.”Q. 벤치마킹 사례가 있나요.“솜씨당의 클래스 예약 시스템은 정해진 시간과 좌석을 선택한다는 점에서 항공이나 영화관과 비슷합니다. 단 공방에서 진행하는 클래스는 평균 8명으로 최대 인원 관리가 매우 중요합니다. 이 문제를 해결하기 위해 원스톱 예약 솔루션과 통합운영 시스템을 개발하는 데 집중했습니다."Q. 시장 규모는 어떻게 전망하고 계신가요."취미 시장을 분석하기 위해 삼은 기준이 있습니다. 네이버에 한달 동안 올라오는 공예 관련 포스팅 수 입니다. 그렇게 작가 한명이 수강생을 모으는 수를 추산했습니다. 월 최소 7만~10만건이라고 판단했습니다. 현재 목공예 시장만 놓고 보면 연간 1조원 시장입니다. 공예는 작품 판매 시장까지 포함돼 정확하지는 않지만, 국내 취미 공예 시장은 연간 5조원까지 성장하리라 보고 있습니다. 한국인은 취미가 딱히 없지만, 주 4.5일제 근무가 확산된다면 미국 일본처럼 취미가 일상이 되는 문화로 바뀔 것 입니다."Q. 경쟁사 대비 어떤 매력 포인트를 강조하시나요.“솜씨당은 오프라인 취미여가에 특화된 플랫폼입니다. 작가의 80% 이상이 공방을 직접 운영하는 전문가로 구성돼 이용자들에게 검증된 취미 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한 시즌별로 지속적인 콘텐츠 개발을 통해 타 플랫폼에서 찾아볼 수 있는 높은 퀄리티의 콘텐츠를 자랑합니다.”Q. 현재까지 실적은 어떻게 되나요.“솜씨당은 취미시장의 후발주자로 시작했지만 3년간 놀라운 성과를 이어가고 있습니다. 솜씨당은 양대 앱마켓 100만건 다운로드를 돌파하였고 90만명 이상이 솜씨당을 통해 취미를 경험하고 즐기고 있습니다. 입점 작가는 1만2000여 명, 전국 클래스는 2만5000여 개에 달하는 등 국내 최대 콘텐츠를 보유한 플랫폼으로 성장하고 있습니다."Q. 코로나 기간은 어떻게 이겨 내셨나요."아이덴티티를 지키기 위해 2가지에 집중했습니다.△첫번째는 프라이빗 클래스입니다. 타인이 아닌 동행인만 수업할 수 있는 프로그램이죠. 커플이나 1대1로 배울 수 있는 오프라인 클래스를 확대했습니다. 발빠른 대응으로 오프라인 사업 분야가 무너지지 않았습니다.△두번째는 실시간 소통 라이브 클래스입니다. 업계에서 가장 먼저 도입했습니다. 줌으로 실시간으로 피드백을 해주고, 재료 키트도 직접 집으로 보내줬습니다. 향후 이용자가 온라인 또는 오프라인 중 원하는 방식으로 클래스에 참여할 수 있는 ‘옴니라인' 시스템을 마련할 예정입니다. 솜씨당에서 제공한 ‘솜씨키트’와 함께 집에서도 온라인 라이브 클래스를 들을 수 있는 시스템이에요.”Q. 신사업은 무엇인가요."키즈 쪽 사업을 확대하려고 합니다. 아이들은 점점 줄어드는 반면 아이를 위한 지출은 많아지고 있습니다. 클래스 시장에서도 성인보다 키즈 쪽 시장이 커지고 있습니다. 이러한 시장의 변화에 대응하기 위해 2022년 12월 ‘솜키즈’ 베타 버전을 출시 했습니다. ‘솜키즈’를 통해 코로나 확산으로 중단된 다양한 체험 콘텐츠를 활성화시켜 아이들에게 특별한 경험을 제공하겠습니다.”Q. 공방계의 에어비앤비를 꿈꾸고 계시다고요."솜씨당의 핵심은 역량있는 콘텐츠를 보유하고 있는 작가라 생각합니다. 앞으로 솜씨당을 더 많은 작가분들이 이용할 수 있도록 새로운 서비스(SaaS)를 구축하고 있습니다. 버튼 하나만 누르면 솜씨당에 클래스가 등록되고, 모객이 이루어지고, 수익이 발생하는 구조를 만들어 갈 계획입니다. 향후 글로벌 진출도 노리고 있습니다.”Q. 시리즈A 투자유치를 받으셨습니다.“현재까지 누적 60억원을 투자 유치했습니다. 지난 시리즈A 투자 유치를 통해 인력 및 기술 투자에 집중할 수 있었고, 향후 플랫폼 경쟁력 강화와 글로벌 진출 기반을 마련해 손익분기점(BEP)를 달성할 계획입니다. 또한 작가 및 수강생 회원이 더 좋은 환경에서 취미생활을 즐길 수 있도록 오프라인 인프라 투자도 적극적으로 진행하고있습니다. 현재 고양스타필드 클래스콕, 아쿠아필드 하남·센텀, 부산 롯데백화점, 명동 K뷰티 공간에서 오프라인 취미 공간을 운영하고 있습니다.”Q. B2B사업도 활발합니다.“B2B 시장은 취미여가 시장의 큰 비중을 차지하고 있습니다. 현재까지 국내외 대기업 170개사, 34,300명을 대상으로 언택트 워크샵, 온·오프라인 클래스를 진행을 하고 있습니다. 솜씨당은 다양한 B2B 콘텐츠를 제공하기 위해 40여 종의 자체 취미 콘텐츠를 개발했고, 최근 폐쇄형 복지몰에도 입점해 더 많은 직장인분들이 솜씨당 콘텐츠를 즐길 수 있도록 채널을 다각화하고 있습니다.”Q. 마지막으로 한말씀 해주세요.“누구나 손쉽게 취미를 접할 수 있는 새로운 취미 문화를 만들고자 합니다. 이러한 문화를 만들기 위해 작가분들이 오로지 콘텐츠에 집중할 수 있도록 솜씨당이 돕고, 이용자들은 취미를 더 간편하게 접할 수 있는 환경을 만드는 것이 솜씨당의 비전이자 목표입니다.”우리가 몰랐던 레저 스타트업들의 뒷 이야기들을 다룬 <방준식의 레저 스타트업>은 매주 토요일 연재됩니다. 기자페이지를 구독하면 기사를 놓치지 않고 받아볼 수 있습니다. 좋아요는 큰 힘이 됩니다.방준식 기자 silv0000@hankyung.com