"경쟁력 강화만이 기업의 살길이다" 국제화 개방화시대에 우리 기업들이
선택할 수 있는 길의 폭은 그리 넓지 않다. 93년의 우루과이라운드(UR)
다자간무역협정 타결에 따른 각 부문의 시장개방은 국내기업의 경쟁력
약화로 이어지고 있다. 또한 선진국의 품질 및 기술경쟁력과 개발도상국의
가격경쟁력 사이에서 고전하고 있다.

이같은 경제전쟁속에서 우리 기업들이 지향해야 할 과제는 결국 경쟁력을
키우는 길밖에 없다는 결론으로 요약된다. 이에따라 비즈니스 리엔지니어링
이나 벤치마킹이 경쟁력 확보를 위한 노력의 하나로 부각되고 있는 한편
신제품을 비롯한 기술개발의 효과적인 관리,물류비용의 절감등이 기업경쟁력
의 필수조건이 되고있다.

이러한 추세를 반영,최근 기업경쟁력을 강화하기 위한 방법론을 다양하게
제시하고 접근한 경제.경영정보서가 잇달아 출간돼 관심을 모으고 있다.

"한국의 벤치마킹1,2"(신홍철외4인저 사계절간)는 국내기업의 벤치마킹
활용실태를 다룸으로써 경쟁력강화방안을 제시하고 있다. 지금까지 나온
경영혁신 관련서적들이 대부분 선진국의 경영비법들을 소개하는데 그친
반면 이 책은 해외에서 도입된 벤치마킹을 한국의 기업 경영자나 경영혁신
실무자들이 우리 실정에 맞게 활용할수 있도록 실천방법을 제시한 것이
특징.

1권은 기업생존전략으로서의 벤치마킹,실무자를 위한 벤치마킹 개념및
절차 실무지침을 담고 있으며 2권은 한국의 대표적인 벤치마킹 사례,
프로세스개선과 벤치마킹등 사례지침을 담고 있다.

특히 삼성전자의 프로세스 벤치마킹을 비롯해 금성사의 전략적 벤치마킹,
럭키금속의 경쟁적 벤치마킹등 국내 주요기업의 벤치마킹 사례를 유형별로
심층 분석함으로써 외국기업에 대한 경쟁력확보를 모색한 점이 눈길을 끈다.

"21세기 물류혁명"(로이 하먼저 김효근역김영사간)은 기업경쟁력의 최후
원천인 물류분야를 리엔지니어링사상에 입각해 분석한 책이다.

세계최대의 시스템전문 컨설팅회사인 앤더슨 컨설팅사의 물류혁신에 관한
경험과 노하우를 집대성해 소개함으로써 우리나라 기업들에 21세기 물류
시스템 모델을 제시해주고 있다.

"제3세대기업 제3세대 R&D"(필립 러셀외2인저 권행민.이정훈역 CM비지니스
간)는 기업경쟁력의 주요 결정요인인 연구개발을 어떻게 하면 목적지향적
이고도 전략적으로 수행할 수 있는지를 다루고 있다. 저자들은 세계적
경영컨설팅기업인 아서 D리틀사의 대표적 컨설턴트들. 이들은 이 책에서
기업이 연구개발을 제대로 관리하고 경쟁우위를 점하기 위해서는 기업내
기획및 사업전략이 연구개발전략과 통합돼야 한다는 "제3세대 연구개발"
관리원칙을 그 해답으로 제시하고 있다.

"기업비전 만들기"(시오야 미치저 이광현.갈정웅역 명진출판간)는 경쟁력
확보를 위한 의식개혁 지침서라고 할 수 있다.

경영환경이 급변하는 추세속에서 기업이 미래의 청사진,즉 비전을 가져야
하는 당위성과 필요성을 설명하고 구체적인 비전만들기의 방법을 제시하고
있다. 일본의 유수한 경영컨설턴트인 저자는 이 책에서 비전만들기는 최고
경영자나 소수의 간부들만이 아닌 전사원의 관심과 참여를 기반으로 해야
한다고 강조하고 있다.

<정규용기자>