#직장인

  • 다시 <1인 기업가>다!

    필자가 가장 관심을 갖고 하는 일이 있다. 바로 40-50 세대를 위한 ‘커리어 패스 시스템(Career Path System)’을 구축해주는 일이다. 이 일을 본격적으로 시작하게 된 이유는 강의장이나 일상에서 만난 이들이 하고 있는 일에 대해 막연히 생각하는 것을 알면서 부터다. 그들에게 조언으로 전하는 메시지가 있다. 하나는 “직장을 다닌다고 직업이 생...

  • 있을 때 잘해

    있을 때 잘해 홍석환 대표(홍석환의 인사전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 권위의식에 빠져 있지는 않은가? 퇴직하는 자리에 한 후배가 뚝 던진 한마디, "원장님, 3개월 지난 후 연락 하나 없다고 슬퍼하거나 서운해하지 마세요" 이 말에 대해 어떻게 생각하세요? 직장 생활을 하면서 평생 이 직장에서 근무한다고 생각하는 직장인은 한 명도 없습니다. ...

  • 착 붙는 중국어 회화: 프리랜서

    自由职业 Zìyóu zhíyè 프리랜서 A: 最近自由职业是大趋势呢! A: Zuìjìn zìyóu zhíyè shì dà qūshì ne! A: 쮀이진 쯔여우 즈예 스 따 취스 너! B: 要是有一技之长,当然更自由,也更有动力。 B: Yàoshi yǒu yíjìzhīcháng, dāngrán gèng zìyóu, yě gèng yǒu dònglì. B: 야오스 ...

  • 새해를 맞이하는 직장인들에게

    기해년(己亥年) 새해가 밝았다. 지난해 12일 31일과 새해 1월 1일의 차이는 무엇일까? 새해라고 해가 갑자기 서쪽에서 뜨는 일은 없다. 우리가 의식적으로 구분하고 의미를 부여한 것이다. 이렇게 의미를 부여하면 새로운 날이 된다. 무엇보다 새로운 날에 희망을 이야기하고 싶다. 직장인들에게 2019년이 어떤 의미를 줄까? 개인마다 다를 것이다. 필자가 직장...

  • 나는 리더인가?

    나는 리더인가? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 대표(no1gsc@naver.com) 조직을 이끄는 리더는 무슨 역할을 하고, 어떤 역량을 갖추어야 할까요? 최근 팀장과 임원 대상으로 역할과 의사결정에 관한 강의를 진행하며 약간의 충격을 받고 있습니다. 당연히 잘 알고 있으리라 생각했지만, 내부 승진하는 경우가 대부분인 우리 기업은 상사가 했던 방식...

  • 2019년 임금인상 결정 시 고려사항

    2019년 임금인상 결정 시 고려사항 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 대표(no1gsc@naver.com) 보상이란 ‘인적자원을 활용한 대가로 근로자에게 제공하는 모든 형태의 반대급부’이다. 보상은 인적자원의 형성, 인적자원의 배치, 인적자원의 활용, 그리고 인적 자원의 유지 등 오로지 기업경영의 차원에서만 가능한 논의의 대상이 아니고 물가, 생산성...

  • 반드시 밀물 때가 온다!

    강의를 하면서 직장인들을 자주 만나게 된다. 요즘처럼 어려운 시기엔 다들 미래를 걱정하고 불안해하는 눈치가 역력하다. 인간이라면 누구나 미래를 걱정하는 건 당연한 일인지도 모른다. 그러나 걱정을 한다고 해도 이런 불안감이 해소되는 건 아니다. 그래서 필자는 늘 이런 메시지를 전한다. "What is your next?를 생각하라!” 무슨 이야기일까? 이 말...

  • 은퇴를 앞둔 직장인들에게

    직장인들은 언젠가 은퇴한다. 아마 예외가 있다면 가족기업 CEO나 재벌 2-3세 정도일 것이다. 얼마 전 지인 추천으로 프로 보노(재능기부) 코칭을 했다. 코칭 대상자는 최근 은행에서 퇴직한 50대였다. “앞으로 무엇을 할 것인가?” 가 그의 고민이었다. 이러한 상황은 오직 그만의 고민이 아닐 것이다. 그는 은행에 있을 때 공부했던 경험으로 현재 학원에서 ...

  • 직장인에게 꼭 필요한 4가지 목표

    직장인에게 꼭 필요한 4가지 목표 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 대표(no1gsc@naver.com) 나는 나를 사랑하는가? 기업 강의를 하면서, 꿈이 무엇이냐고 묻는다. 기업 팀장이나 임원들은 어느 순간 꿈이 없다. 물론 집요하게 물으면, “자녀들이 원하는 직장에 입사하고 좋은 배필을 만나 행복하게 사는 것’이 꿈이라고 말한다. "그것은 자녀들의...

  • 인생과 커리어를 넓혀라!!

    평생직업도, 평생직장도 없는 시대 한 우물만 파다가는 하나밖에 모르는 바보가 되기 일쑤!! 그 다음을 고민한다면, 내일을 준비하고 싶다면, 긴 인생을 더 의미 있고 풍성하게 살고 싶다면, " 스워브를 선언하라!" 이리저리 움직이고 폭을 넓혀야 궁극적인 목표를 이룰 수 있다! 지금 삶의 어느 단계에 와 있든 누구에게나 더 폭넓은 삶을 만들 기회가 있다. 다만...

  • 회사의 핵심인력은 생존 차원에서 실시되어야 한다.

    회사의 핵심인력은 생존 차원에서 실시되어야 한다. 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 핵심인력은 본보기 역할을 하며 동기부여의 근원이다. 집 근처 탁구장에 시간이 있을 때마다 간다. 평일 낮에는 대부분 어르신들이 계신다. 함께 탁구를 치면 공을 줍고 뒤에서 수비하는 것이 많다. 강한 스매싱을 할 수가 없다. 주말에는 중,고등학교 시절 탁구 선수였던 고수...

  • 직장 생활의 기본3 “사무실 책상정리 실전편”

    부서나 사무실 이동을 할 때 유난히 옮겨야 할 짐이 많은 사람이 있다. "그동안 고생해서 만든 자료인데, 나중에 쓸모가 있을거야" 이렇게 남겨둔 것들 때문에 정작 중요한 것을 찾아 쓰는 것이 어렵다면! 이제는 '간단한 정리 습관'을 몸에 익히고, 매일 실천해 보는 것은 어떨까요? 지금 당신의 책상을 둘러보며 답해보세요! □ 부서나 사무실 이동을 해야 할 때...

  • 인사팀장이 자기 팀원 때문에 애를 먹는다면?

    모 기업 인사팀장이 상담을 요청했다. 자기 팀원 A 때문에 머리가 아프다고 했다. “능력은 있는데 태도가 문제다.”라고 했다. 게다가 임원에게 “명색이 자네는 인사팀장이고 코치 자격증도 있는데 소속 직원 하나도 제대로 관리하지 못하나?”라고 핀잔도 들었다. 그때 솔직히 자존심도 좀 상했다고 했다. 필자가 물었다. “지금 어떤 상황입니까? 어떤 모습을 원하시...

  • 뛰어난 직원과 부족한 직원의 유지관리방법

    뛰어난 직원과 부족한 직원의 유지관리방법 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 뛰어난 직원에게 차별적 대우는 당연한 것인가? 어릴 적 기억이 있다. 시골에서 텃밭에 콩 농사를 하던 어머니는 순이 잘 자란 콩의 순을 낫으로 베어버린다. 너무 빨리 자란 콩의 순을 자르지 않으면, 키만 자라고 열매를 맺지 못한다고 한다. 직장생활에서도 관리자와 경영자의 사람을...

  • 업무가 바뀌었을 때 어떻게 하면 효과적일까?

    글로벌 기업 모 임원과 코칭세션 과정 중 있었던 일이다. 그의 업무가 바뀌었다. 핵심 업무이긴 하지만 비교적 소규모 조직을 운영했었다. 그때는 산하에 팀 단위 조직이 7개였다. 그런데 영업본부를 맡게 됐다. 산하에 임원이 7명이나 되고 팀 단위가 40개인 대규모 조직이다. “어떻게 대 조직을 운영하면 좋을까요?” “영업조직 특성상 CEO가 판매량, 매출액 ...

  • 직장생활의 기본 "프레젠테이션을 위한 몇 가지 팁"

    외래어를 남발하는 외국인형, 마지막으로~ 라는 말을 되풀이하며 시간을 늘리는 고무줄형, 유머 감각 전혀~ 없는 철학자형! 이는 '프레젠테이션 꼴불견'으로 꼽힌 대표적 유형들입니다. 당신은 어떤 유형의 프레젠테이션을 선보이고 있는가? 적극적으로 연습하고, 실전 경험을 통해 스킬을 터득해 보길 바랍니다!  우리는 자신의 생각과 의견을 전달하거나, 설득하거나 ...

  • 왜 CEO는 교육을 강조하는가?

    왜 CEO는 교육을 강조하는가? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 교육이 성과가 있다고 어떻게 말할 것인가? 많은 기업이 교육에 투자한다. 하지만, 교육을 담당하는 조직과 직원들도 내가 하는 교육이 회사 성과에 기여하는 것은 알고는 있지만, 얼마나 기여한다고 자신 있게 이야기하지는 못한다. 자신이 진행하는 교육과정이 회사 성과에 어떤 기여를 하고, 참...

  • 회사를 옮기려는 사람과 경력사원들에게...

    회사를 옮기려는 사람과 경력사원들에게… 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 먼저 있는 곳에서 인정을 받아라. 많은 사람이 자신이 근무하고 있는 회사를 선택한 결정을 후회한다. 사실 퇴직을 결심하게 하는 여러 이유가 있다. 상사와 선배와의 갈등, 조직의 불안정과 성장 둔화, 숨 막히는 조직문화, 불공정한 처우, 낮은 보상 수준, 개인 생활이 없는 삶, 무...

  • 지금 왜 동기부여인가?

    지금 왜 동기부여인가? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 동기부여 이론을 통해 알아본 직원의 동기부여 동기부여는 직장생활을 하는 사람들이 조직의 목표를 향하여 특정한 행동에 열심히 임하도록 움직이게 만드는 과정이다. 따라서 어떻게 자발적으로 노력하고 싶은 마음을 불러일으키는가에 관심을 갖는다. 대표적 동기부여 이론으로 세 이론을 살펴볼 수 있다. 1)...

  • 직장 생활의 기본 "이메일 쓰기"

    직장인 하루 평균 이메일 확인 횟수 74회 출근하고 자리에 앉으면 가장 먼저 하는 일, 이메일 체킹! [답변] [전달] [요청] [공지] [공유] - 이렇게 전 세계에서 발생하는 비즈니스 이메일은 매일 천 억통!!!! 비즈니스 라이프에서 빼놓을 수 없는 이메일! 오늘은 직장 생활의 기본, 이메일 쓰는 일에 대해 살펴보려고 합니다. 미국 경제 월간지 [INC...