#조직생활

  • 왜 회식하는가?

    왜 회식하는가? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 갑자기 회식하자고 한다면? 1986년 입사했을 때에는 과중심의 조직형태였다. 손으로 품의서를 작성하여 대리를 거쳐 과장에게 보고하고 대부분 일상적 업무는 과장 선에서 결재가 끝났다. 부장만 되어도 직원들이 만나기 쉽지 않았고, 부장에게 결재가 올라가면 품의서에 정성을 더...

  • 조직생활을 디자인해라!

    얼마 전 모 임원과 코칭대화에서 있었던 일이다. “최근 제가 갱년기를 거치는 것 같습니다. 게다가 도전 없이 늙어간다는 생각도 듭니다.” 라고 말했다. “언제 퇴임하실지는 모르겠지만 직장생활을 하면서 어떤 유산을 남기도 싶으세요.” 라고 물었다. 그는 20-30대 도전정신과 자신감을 다시 일깨워서 소속직원들에게 롤 모델이 되었으면 합니다.” 라고 대답했다....

  • 당신의 조직생활 롤 모델은 누구인지요?

    우리는 존경하는 사람을 닮게 된다. 얼마 전 경영대학원 수업에서 “평소 존경하며 따르고 싶은 리더십 롤 모델은 누구이며 그 선정이유는 무엇인가?”라는 주제로 토론했다. 가까운 사람에서 역사적인 인물까지 참으로 다양한 의견이 나왔다. 옳고 그름을 떠나 모두 의미 있고 가치 있는 롤 모델이었다고 생각한다. 지면상 몇 가지만 소개한다. #이야기 하나 “제가 경영...

  • 어느 퇴직 경영자의 눈물

    어느 퇴직 경영자의 눈물 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 앞만 보고 달렸다. 평소 연락이 없었던 A사장이 만나자는 연락이 왔다. 대기업 사장으로 잘 나갔던 그의 갑작스러운 전화에 잠시 망설였다. ‘왜 만나자는 것일까?’ 특별히 만날 이유가 없었지만, 마침 특별한 선약이 없어 시간과 장소를 정해 만났다. 평소에 입던 옷이 아니고 얼굴도 왠지 우울해 보...

  • 조직을 병들게 하는 사소한 행동 10가지

    조직을 병들게 하는 사소한 행동 10가지 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 한마디 말에 힘이 쭉 빠진다. 개강이 되어 첫 수업에 대한 기대가 크다. 학생 한 명 한 명의 사진을 보며, 이번 학기는 이 수준으로 가져가겠다는 각오를 다지고 연단에 오른다. 학습 목표와 15주 학습 내용을 설명하며 매주 3명의 학생에게 발표를...

  • 품성이 안 좋은 직원이 기업에 미치는 영향

    품성이 안 좋은 직원이 기업에 미치는 영향 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 품성이 안 좋은 직원이 기업에 미치는 영향 두 기사를 보며 설마 하며 놀란다. 하나는 기술력이 있는 중견기업 지원자의 언행이다. 면접 시간도 지키지 않고 도착해 급여를 묻더니, “나는 그 월급으로는 생활할 수 없다”며 회사 임원에게 자존심 상하...

  • 팀장의 가장 큰 고민은?

    모기업 팀장 그룹코칭 세션에서 팀장들 이슈를 들었다. 팀장 7명이 생생하고도 많은 이야기를 했다. 몇 가지 주요 내용만 소개하면 다음과 같다. - 팀 내 객관적이고 공정한 평가로 팀원 수용성 제고 - 주 52시간 근무체제 하에 과부하 해소 - 선배들이 어떻게 후배들의 롤 모델이 될 수 있을까? - 직원들 간 업무상 오래된 갈등해소 방법 - 팀 단위 Work...