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좋은 인격, 좋은 성과를 내는 사장이 되고 싶다
인격이 아닌 성과로 말하라 착하고 잘생기고 사교성 좋고 크게 성공한 #사장이 되고 싶다.일단 앞의 3가지는 그런대로 된 것 같다. 내 노력이 아니라 부모님이 나에게 그렇게 물려주신 거다. 그런데 성공한 사장이 되려면 아직 멀었다. 어쩌면 사람 좋고 성공한 사장은 내 노력과 더불어 타인의 편견을 넘어서야 하는 어려움이 있다. 약한 사람을 얕보고 착해 보이는 사람을 등쳐먹으려는 악인들이 사업의 세계에는 많기 때문이다.돌이켜 보면 적어도 남에게 해는 끼치지 않으려고 애는 써야 한다. 그래야 남들이 나를 도와준다. 그러다 보면 운이 좋아질 날도 온다. 사업의 흥망으로 따지면 4수 정도하고 있다. 우울한 적도 많다. 그래서 이번에는 좀 힘차게 하자는 의미로 #vivame(비바미, 나를 힘차게)라고 브랜드를 만들고 세계 시장을 노리고 있다. #베어풋신발, #무지외반증 구두와 같은 독특한 시장을 목표로 한다. 그런데 소비자들이 우리 신발을 사면서 ‘사장님이 잘되셔야죠!’라는 말을 자주 듣는다. 이런 말을 들으면서 #사장의인격을 다시 생각해본다. “1명이 죽었을 때 100만 명이 슬퍼했지만, 100만 명이 죽었을 때 아무도 슬퍼하지 않았다.” 스티브 잡스가 죽었을 때 애플에서 낸 광고로 기억한다. 누구는 삼성에서 이런 정도의 천재가 나올 수가 있는가 하고 비꼬는 글을 쓰기도 하였고, 나는 그래도 1명이 100만 명을 먹여 살릴 수 있음을 보여주었다는 칼럼을 썼었다. 그로 인하여 세계의 IT산업 흐름이 어느 날 갑자기 확 바뀌었고, 수백만 명의 삶이 달라졌다. 그는 확실히 100만 명을 먹여 살리는 천재였다. 내가 스티브 잡스에 관심이 있는 것은 또 다른 이유도 있다. ‘선하
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‘룬샷’ 속 스티브 잡스는 왜 축출되었을까?
사피 바칼의 저서 ‘룬샷(loonshots)’은 빌 케이츠가 가방에 넣고 다니며 추천하는 책이라고 한다. 미친 아이디어라고 손가락질 받던 ‘룬샷’이 어떻게 전쟁 질병 비즈니스의 위기를 성공으로서 바꾸었는지 과학자와 경영자의 눈으로 탐구했다는 책이다. 물리학자이자 바이오 기업의 창업자요 CEO인 저자가 자신의 전공과 비즈니스 현장을 접목한 경영이론을 망라한 책이니 반응은 가히 폭발적이다. 룬샷 프랜차이즈 용어나 상분리 동적평형 등의 생소한 물리학 용어로 풀어가는 과정은 제법 흥미롭다. ‘룬샷’은 천대받는 프로젝트 관심을 끌지 못하는 아이디어를 말하며 창의성 등 주로 보이지 않는 무형(無形)의 것을 의미한다. ‘프랜차이즈’는 유형(有形)의 것으로 경영에 필요한 회사 운영 관리 확장 등을 말한다. 룬샷 조직이 예술가라면 프랜차이즈 조직은 군대 장병에 해당된다고 언급한다. 회사가 발전하기 위해서는 룬샷이 있어야 실행이 있고 프랜차이즈가 있어야 룬샷의 성과가 퍼져 나간다고 말한다. 책 속에서 다양한 사례와 인물들이 등장한다. 그중 인상이 깊었던 인물은 2차 세계대전과 미국의 번영을 위한 과학적 토대를 닦은 버니바 부시이다. 우리나라에도 이런 인물이 있었다면 한국의 역사도 많이 달라지지 않았을까 하는 생각이 된다. 이외에도 수많은 인물이 있지만 특히 필자의 관심을 사로잡는 것은 애플사에서 축출되기 전과 복귀 후의 상황을 자세히 설명하고 있는 ‘스티브 잡스’의 비화이다. 잡스는 애플의 재임 시절 기술 개발 부서만 우대하고 나머지 부서는 멍청이라고 조롱하는 실수를 저지른다. 그 후 결국 성과를 내지 못하고 회사에서 쫓겨나고 만다. 그러나
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재택근무는 미친 짓이다?
코로나19로 인해 전 세계가 한 번도 겪어본 적 없는 미증유의 위기 속에 접어들면서 기업들은 앞다퉈 재택근무와 원격근무를 도입했다. 바이러스를 피해 비대면·비접촉 생활인 이른바 '언택트'가 일반화되면서 재택근무는 선택의 여지없이 수용해야 하는 강제사항이 되버렸다. 한국은 2017년부터 재택근무를 포함한 유연근무제를 지원하고 있지만 국내 기업 도입률은 8.5퍼센트에 그쳤다. 평균 활용실적은 원격근무제 1.5명, 재택근무제 1.3명으로 기업에서 ...