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올 해 임금인상, 걱정이 많으시죠?
올 해 임금인상, 걱정이 많으시죠? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 2018년 인건비 부담은 클 수밖에 없다. 최저임금이 전년도 6,470원에서 올 해 7,530원으로 16.4% 인상되었다. 2001년 2,100원, 2005년 3,100원, 2010년 4,110원을 감안한다면 높은 비율이다. 이러한 최저임금의 상승은 신규 입사자의 급여 수준이 올라가면서 기존 입사자의 급여 테이블을 조정하지 않으면 안된다. 또한, 최저임금의 상승은 ...
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존경받는 리더가 되는 방법
존경받는 리더가 되는 방법 홍석환 대표 (홍석환의 인사전략 컨설팅) 나는 존경받는 리더인가? A회사에 근무할 때이다. 옆 팀장이 다른 부서로 자리를 옮기게 되어 환송회에 초대 받았다. 먼저 떠나는 팀장의 당부사에 이어 팀의 고참부장의 답사가 있었다. “1년만 더 저희와 있으면 안되겠느냐? 저희에게 목표와 일의 의미를 알려주셨는데 지금 떠나면 우리는 보통 팀원밖에 되지 않는다. 1년만 더 함께 하면 우리는 뛰어난 성과를 낼 수 있다. 팀장님...
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상사의 무리한 지시에 응하는 3가지 방법
상사의 무리한 지시에 응하는 3가지 방법 홍석환 대표(홍석환의 인사전략 컨설팅) 상사의 무리한 지시 갑자기 공장장의 호출을 받은 생산기획팀의 김팀장은 '뭐지?' 하며 수첩을 들고 방에 들어갔다. 공장장이 올 해 생산대수를 10만대로 하라고 지시한다. 지난 5년간의 평균 생산대수는 6만대 수준이었다. 금년 특별한 상황이 없는데 10만대 생산은 무리였다. 그러나, 지시하는 공장장의 표정은 매우 강했고, 무조건 달성하라고 거듭 강조한다. 당신이...
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신입사원 교육에서 꼭 강조할 5가지
신입사원 교육에서 꼭 강조할 5가지 홍석환 대표(홍석환의 인사전략 컨설팅) 왜 신입사원 교육인가? 짧은 시간에 한 사람의 인생을 긍정적으로 바꾸기는 어렵다. 학생의 신분에서 직장인의 신분으로 바뀌는 신입사원교육은 '백지에 그림을 그려 가는 과정이다'고 이야기한다. 신입사원교육에 어떤 목표를 설정하고 어떤 내용을 포함시켜야 하는가에 대해서는 의견이 많다. 아무리 짧더라도 신입사원 입문교육은 실시해야 한다고 말한다. 하지만, 중소기업의 경우,...
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#추위스타그램?
'춥지?' '진짜 추워' '춥다'라는 말로 인사를 주고받는 요즘이다. 30년만에 찾아온 강추위라하니, 그럴 법도 하다. 일상이 다 얼어붙을 법도 하다. 그런데 이렇게 일상이 다 얼어붙을 정도로 춥다면, '춥다'는 표현도 더 강렬해져야 하는 것 아닐까? 하지만 막상 다른 말을 쓰려해도 쉽게 떠오르지 않을 것이다. 그저 '진짜 추워', '너무 추워' 정도의 부사 몇 개를 붙여보는 것으로 만족할 뿐이다. '추워'라는 단어 대신 다른 표현을 할...
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성과관리를 위한 10가지 체크리스트
성과관리를 위한 10가지 체크리스트 홍석환 대표(홍석환의 인사전략 컨설팅) 성과관리란 무엇인가? 조직장은 혼자 똑똑하고 부지런하여 모든 일을 다 해낼 수 없다. 직원들의 역량을 극대화해서 성과를 창출하는 것이 가장 중요한 역할이다. 그러나, 지속적인 성과를 창출해야만 하는 조직장이 어려움을 느끼고 있는 점은 성과 측정지표에 대한 이해 부족, 성과관리의 목적을 평가수단으로만 인식, 전략수립과 성과관리를 별개로 이해, 평가가 엄격하게 이루어지...
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제록스 매각에서 배우는 교훈
제록스 매각에서 배우는 교훈 홍석환 대표(홍석환의 인사전략 컨설팅) 전 세계 사무기기의 대명사로 불린 '제록스', 지금도 국내 어느 사무실에 가면 ‘XEROX’란 이름의 복사기가 있다. 1903년에 설립되어 115년 동안 전 세계에 복사기를 보급한 제록스는 회사 이름이 사전에 오를 만한 전설이었다. 그랬던 제록스가 마침내 일본 후지필름에 팔리게 됐다. 일본 NHK에 따르면 후지필름은 1. 31일 기자회견을 열고 미국 제...
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스마트시티를 진정 스마트하게
세계 최대 규모의 국제전자제품박람회(The International Consumer Electronics Show, 약칭 CES)가 얼마 전 성황리에 끝났다. 매년 뜨거운 관심을 받는 행사이지만, 올해에는 그 열기가 더욱 뜨거웠다. 그것은 바로 전자기기에 국한될 것만 같은 스마트 기술의 비약적인 발전으로 우리를 놀라게 했던 스마트 홈을 벗어나, 이제는 우리가 삶을 영위하는 스마트 도시가 바로 올해의 주제였기 때문이다. 이미 수많은 도시들이 정보...
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액자 속 가치가 성과를 내기 위해서는?
액자 속 가치가 성과를 내기 위해서는? 홍석환 대표 (홍석환의 인사전략 컨설팅) 회사의 가치체계가 액자 속에만 존재할 뿐 실천되지 않는 이유는? A회사에 가치관 경영 실천 강의를 갔다. 지난 해 회사의 미션, 비전, 핵심가치를 설정하였고, 전 직원 교육을 마쳤다고 한다. 현업 자율로 가치관 경영을 실천해 왔고, 금번 교육에서 팀장과 임원들이 이제는 실천할 수 있도록 사례 중심의 강의를 해달라는 요청이 있었다. 교육이 시작되기 전에 4개의...
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연말연시 잦은 회식 후에는 소화불량을 주의하라?
연말연시는 직장마다 회식 일정으로 바쁜 나날을 보낸다. 잦은 회식으로 인한 가장 큰 피해자는 부장도 과장도 아니다. 다름 아닌'위장', 위장은 음식이 들어오면 바쁘게 움직이는 근육으로 이루어진 장기이다. 먹을 때는 일하며, 먹지 않을 때 쉬는 위의 특성상 연말연시에 소화불량으로 한의원을 찾는 환자가 급증한다. 하지만 소화불량이라고 해서 다 같은 위장장애가 아니다. 소화불량은 쉽게 접하는 증상이지만, 다양한 질환에서 발생할 수 있는 증상이기 때...
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130%와 90% 달성했는데 90% 달성한 팀원의 고과가 높은 이유는?
130%와 90% 달성했는데 90% 달성한 팀원의 고과가 높은 이유는? 홍석환 대표 (홍석환의 인사전략 컨설팅) 후배에게서 급하다며 메일을 보고 조언을 구한다는 문자가 왔습니다. “같은 조직에 근무하며 동일 직급인데, 5를 할 수 팀원이 6을 달성한 것과 8을 할 수 있는 팀원이 7을 달성한 것 중 어느 것이 성과가 좋은 것이며, 어떻게 평가해야 하느냐?”는 질문이었습니다. 이 질문에 어떻게 답변해야 할까요? 저는 3가지를 고려하라고 ...
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4차산업혁명 시대의 HRD 역할
4차 산업혁명 시대의 HRD 역할 홍석환 대표 (홍석환의 인사전략 컨설팅) 변화에 대한 필자의 생각은 3가지이다. 변화를 두려워하거나 피하지 말고 당연한 것으로 생각하고 즐겨라는 1원칙, 누구에게 변화하라고 말하기 전에 나부터 변화하자가 2원칙, 높은 수준의 도전 변화를 이끄는 것도 좋지만 작고 쉬운 것부터 변화하여 작은 성공 맛보기가 3원칙이다. 최근 1~2년 동안 변화의 키워드는 단연 4차 산업혁명이다. 4차 산업혁명에 대해 기회를 선...
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퇴직하는 사람들의 주요 특징들
퇴직하는 사람의 주요 특징들 '홍석환의 인사 컨설팅' 대표 홍석환 A회사의 신입사원 입문교육에서 ‘직장인의 마음가짐과 자세’에 대한 강의를 하기 전, 신입사원의 질문을 먼저 받았습니다. “살아오면서 어려움이 무엇이고 어떻게 극복했습니까?” “요즘 청년들은 취업하기도, 취업 후에도 생활이 어렵습니다. 청년들에게 조언을 한다면?” “돈도 많은데, 퇴직하고 왜 일을 ...
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목표설정과 측정, 어떻게 할 것인가?
목표설정과 측정 어떻게 할 것인가? IGM 교수 홍석환 잘못된 목표와 지표 선정의 결과는? A경찰관은 출근하자마자 순찰차를 몰고 근무시간 내내 고속도로와 거리를 순찰만 한다. 차를 몰고 순찰만 하는 것은 범죄예방에 적절한 행동은 아닐 것이다. 왜 이 경찰관은 이런 행동을 하는 것일까? B회사는 잦은 기계의 고장으로 고객들의 불만의 소리가 높고 매출액이 줄어들고 있음을 알게 되었다. 회사의 경영진은 서비스센터를 설치하고 고객 대응을 보다 ...
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자기소개가 어렵다면, 이렇게!
새해가 밝으면, 새로운 사람들과 만나 인사 나누는 일들이 많아지기 마련이다. 한 해 동안 함께 일할 사람들과 서로 소개하는 자리는 물론이고, 새롭게 운동이나 취미생활을 시작할 때도 마찬가지일 것이다. 특히, 신입사원들은 인사하는 것이 일과라고 느껴질 만큼 자기소개의 시간이 끝없이 이어진다. 그래서 이번 칼럼에서는 '자기소개'를 보다 효과적으로 할 수 있는 방법에 대한 이야기를 하고자 한다. 만약, 지금 당신에게 '1분'이라는 시간이 주어졌다면...
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나이 많은 팀원 어떻게 할 것인가?
나이 많은 팀원 어떻게 할 것인가? IGM 교수 홍석환 고참 팀원에 대한 김팀장의 잘못된 선입감 전략팀에서 뛰어난 성과를 창출한 김부장은 발탁되어 인사총무팀의 팀장이 되었다. 회사의 비전과 전략을 수립한 김팀장은 사업과 연계하여 인사전략을 펼쳐야 한다는 생각으로 팀원들과 1:1 면담을 실시하였다. 10명의 팀원이 인사, 교육, 총무 업무를 수행하고 있었다. 인사업무를 담당하는 직원은 30대 후반에서 40대 초반의 과장이었고, 교육업무는 1...
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'빚'이 아닌 '빛'이 되기를, 2018 평창 동계올림픽
때는 2010년이었다. 뉴욕에서 친구가 내게 물었다. “벤쿠버 동계 올림픽 보러 갈래?”라고. 유럽출신 친구는 내게 올림픽 출전 선수들과의 파티에도 갈 수 있다며, 진지하게 나를 부추겼으나 나는 뉴욕을 지켰다. 지금의 평창이 그렇지만, 그 때의 벤쿠버 역시 호텔 숙박비용이 평소보다 몇 배는 비쌌고, 그것을 감당할 능력이 없었다. 몇몇의 유럽친구들은 벤쿠버로 향했고, 나는 뉴욕의 스포츠바에서 프리스케이팅에서 세계 신기록을 갱신하며 금메달을 획득한...
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대입 수시 정시 합격 전략! 내 스스로 짜는 입시 성공 노하우 3단계 !
이제 본격적인 대입 정시 지원 시즌이 돌아왔다. 자녀가 있는 집안에서는 모두가 고민이고 걱정에 하루하루를 보낼 것이다. 특히 지금 대학 수험생들에겐 현실로 닥쳐왔다. 수험생 개개인에게는 인생일대의 중요한 시기이다. 지금까지 공부에 매진해 왔다면 앞으로 남은 시간은 지금까지 준비해왔던 공부와는 달리 나를 좀 더 분석하고 입시 전형을 파악해 입시 전략을 세워야 한다. 지금부터 입시 합격 전략 프로세스를 잘 파악해서 좋은 결실을 이루어 보자. 1....
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노무 연재 칼럼 6 - 회사관리방안 '합리적인 징계'
근로자가 직장생활을 하다보면 ' 고의 또는 과실로서 직장질서에 위배되는 행위 ' 를 하는 경우가 발생할 수 있다 . 이 경우 사용자는 해당근로자에게 ' 고의 또는 과실로 직장질서를 위배한 행위 ' 에 대한 책임을 묻기 위하여 일정수준의 제재를 가하는데 이를 ' 징계 ' 라 한다 . 징계는 사용자 일방이 행한다는 특성에 따라 근로자가 이를 수용하지 아니하는 경우 다양한 분쟁이 발생할 수 있다 . 특히 , 회사...
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왜 조직문화 개선 활동이 정착되지 않는가?
왜 조직문화 개선 활동이 정착되지 않는가? IGM 교수 홍석환 A회사는 새해가 되어 'NO.1 2020' 비전을 표명하며 자신이 맡은 직무에서 NO.1이 되자고 경영 방침을 정했다. 임원들에게는 경영목표를 도전적으로 수립하였고, 구체적인 실천 방안을 작성하여 실천하도록 하였다. 김상무는 실원들을 모아 놓고 “경영환경이 악화되어 회사가 어려운 만큼 모두가 죽는 힘을 다해 열심히 하라”고 독려한다. 하지만, 매일 9시 임박하여 출근하고, 점심 ...