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나종호

한경닷컴 칼럼니스트

나종호
(사)한국강소기업협회
상임부회장(경영학박사)

저서: 중소기업생존전략, 밀리언셀링마인드,
위대한CEO손자처럼,신상품성공전략,빅마케팅,
삼성을 이기는 강소기업 전략 외 다수
  • (3)상생협력으로 성장기회를 만들어야

    (3)상생협력으로 성장기회를 만들어야

    일본, 독일을 세계 최강의 자동차 왕국으로 만든 것은 도요타와 덴소, 벤츠와 보쉬의 상생협력이었다. 한때 노키아가 스웨덴 GDP의 30%를 찾이하게 만든 것도 노키아와 협력업체의 상생협력이었다. 그만큼 대기업과 중소기업의 상생협력은 중요하다. 중소기업인 협력업체의 경쟁력이 대기업의 경쟁력이 된다는 인식전환도 절대 필요하다. 협력사 품질개선은 대기업 완제품 ...

  • (2)잘할 수 있는 일, 적극 찾아야

    (2)잘할 수 있는 일, 적극 찾아야

    독일은 전통 제조업 강국임을 포기하고 4차산업혁명에 올인, 스마트공장 도입을 확대하고 있다. 아디다스는 동남아 공장에서 철수, 인건비가 비싼 독일에 스마트 공장을 설립했다. 제품은 3D프린터, 로봇이 만들고 주문은 웹으로 하고, 결재후 5시간만에 생산, 24시간내 발송함으로써 유통, 재고가 필요없다. 핀란드 '볼트(WOLT)’는 음식 관련 산업을 디지털화했...

  • (1)강소기업이 국가 경쟁력

    (1)강소기업이 국가 경쟁력

    강소기업은 '강한 중소기업'으로, 잘 알려져 있지는 않지만 특정분야에서 자신만의 차별화된 경쟁력을 바탕으로 세계시장을 지배하는 작지만 강하고 우량한 중소기업이다. 이러한 강소기업이 많은 나라는 독일, 미국, 일본 순이고, 이런 나라는 중산층이 두텁고 사회가 안정되어 있다. 반면에 우리나라는 중소기업 숫자가 전체의 99%, 중소기업 종사자는 88%를 차지하지...