1994년부터 다니던 금융회사를 떠나면서...
2003년부터 컨설팅회사에 다니면서...가지고 있는 생각입니다.
그리고 지금 현재 또 다른 꿈을 찾아서 질주하고 있습니다.
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남자와 여자는 다르다
남자와 여자는 다르다. 틀리지 않고… 그런데 뭐가 다를까? 1. 관심사 어떤게 다를까? 우선 생리적으로 다르다. 다른 행성에서 왔다는 얘기도 있지 않은가? 또한 사회에 노출된 우리의 삶도 역시 다르다. 어쩌면 영원한 엇박자를 가지고 사는 것이 남녀관계가 아닐까 싶다. 20대 여성은 사랑. 남자는 취업, 30대는 여자는 우리의 가정, 살림이 우선이라 남편이 빨리 들어오기를 원하지만, 남자는 사회적 성취가 중요한 시기고 경쟁에서 뒤떨...
2008-07-07 11:12 -
절망하는자와 일어서는 자
우울증에 빠진 사람들은 자신과 타인 그리고 미래를 부정적으로 왜곡시켜 해석하는 경향이 있다. 자신을 평가 절하하고, 타인을 장애물로 생각한다. 시련으로 성장한다는 생각보다 모든 여건이 자신을 괴롭히고 있다고 생각한다. 어떤 사람은 한번 실패한 기억을 잊지 않고 스스로를 괴롭히는 반면 어떤 사람들은 그까짓거 뭐 하고 쉽게 잊어버린다. 기분좋은 일들은 쉽게 잊고 한 순간 불쾌한 말은 몇 년이 지나도록 곱씹어 생각하는 경우도 있다. …...
2008-06-30 15:14 -
'문제 해결자'가 되기 위한 첫번째 방법
직장과 사회 등 우리의 삶에는 수많은 문제가 있고, 우리는 그 문제에 당면하고 있는 것이 사실이다. 입시, 취직, 연애, 결혼, 주택구입 등 일상에 대한 문제들이 있는가 반면에, 조직의 경영목표와 전략을 달성해야 하는 방법 등 수많은 문제들로 가득차 있다. 그러나 문제 자체에 대한 근본적인 질문보다는 어떻게 문제를 해결해야 하는지에 급급한 나머지 근본적인 처방을 내리지 못하고 우왕좌왕하고 있다. ‘문제해결 과정'을 교육을 시작할 때...
2008-06-26 21:24 -
창조적 시간의 주인이 되자
시간을 언제나 유사시에 사용할 수 있도록 만드는 것은 쉬운일이 아니다. 대부분은 시간의 주인이 되기 보다는 해야할 일도 가득찬 상태에서 노예가 되고 있다. 정리되지 않은 업무 파일들, 갑작스럽게 걸려오는 전화, 집중하지 못하게 만드는 각종 장해요인들은 우리가 일하는 직장에서 필연적인 모습들이다. 미국의 한 보고서에 의하면 수천명의 관리자중에서 1%만이 시간이 넉넉하다고 답변했다. 넉넉해 지는 시간이 되려면 얼마만큼의 시간이 필요하다는 응답...
2008-06-22 13:44 -
대인관계, "부메랑 법칙"을 활용하라
'부메랑'은 오스트레일리아 원주민들이 사냥, 전투, 놀이로 사용됐던 도구다. 던지면 나에게 다시 돌아오는 원리를 사용했는데, 어떻게 던지는가에 따라서 제대로 돌아오기도 하지만 잘 못 던지면 엉뚱한 방향으로 돌아오기도 한다. 'POSCO'에서 교육했을 때 부메랑 던지기 연습을 했던 적이 있다. 평균나이 45세 분들이었음에도 불구하고 모두 즐겁게 부메랑을 던졌던 기억이 있다. 처음엔 제대로 던지지도 못했던 것이 시간이 지나면서 나에게 되돌아 오는...
2008-06-15 09:23
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시간을 관리하는 사람이 성공한다
현대 사회에서는 모든 사람들이 예외없이 바쁘게 살아가고 있다. '비즈니스(Business)'의 어원을 '바쁨(Busy)'에서 찾는다면 비즈니스맨은 '바쁜 일과에 쫓겨다니는 사람'이다. 심리학자들의 연구결과에 의하면 가장 행복한 사람은 '바쁜 사람'이라고 한다. 그 결과대로라면 비즈니스맨들은 행복해야 한다. 그렇지만 행복하지 않은 사람도 꽤 많다. 그 이유는 바쁨에는 '괴롭고 혼란스러운 바쁨'과 '조용하면서도 생산적인 바쁨'의 2가지가 있다...
2008-06-10 07:11 -
성공 프리젠테이션의 2가지 Key
성공적인 프리젠테이션을 하려면 무엇이 필요한가? 정답은…. '철저한 준비'와 '많은 연습'이 동시에 수행되어야 한다. 덧셈이 아닌 '곱셈의 공식'이 성립된다. 아무리 많은 준비를 했다고 해도 충분한 연습이 되지 않으면 '허당'이다 아무리 많은 연습을 했다고 하더라도 준비가 충분하지 못했다면 이것 또한 '허당'이다 [One page Story] 고객에게 프리젠테이션할 과제를 받고난 후 정대리는 우선 자신이 말하고자 하는 내용...
2008-06-05 10:37 -
오랜만에 만난 친구
지난주 토요일에는 5년전 캐나다로 이민간 친구가 잠시 귀국했다고 해서 한동안 연락이 뜸했던 친구들이 한자리에 모였다. 각자 자신의 직장과 일에서 이젠 어느정도 한가닥(?)을 하고 있는 때인지라 이런 계기라도 마련되야 겨우 모이게 되는것 같다. 몇 사람이 먼저 모였고, 이런 저런 이야기가 시작됐다. 우리가 서로를 알게된건 초등학교부터였다. 그때는 서로 운동장에서 축구를 하거나 뛰어놀면서 친해지는 시절이었다. 그리고 지금은 불혹의 나이를 넘어...
2008-06-02 13:53 -
삶 속에서 '보물'을 찾아보자
어렸을때 ‘소풍’은 잠못이루고 기다리던 아이들의 기대와 즐거움의 단어로 기억한다. 물론 지금 아이들도 ‘소풍’에 들떠있고, 비가 오지 않기를 기대하는것은 별다를바가 없는듯하다 ‘소풍’이 즐거운 이유는 지금 하고 있는 곳을 떠나 다른 경험을 할 수 있다는 이유가 아닐까? 현재 내가 하는 일을 벗어나 가끔 ‘나만을 위한 소풍’을 떠나 보는 것은 어떨까? 어...
2008-05-26 14:27 -
생각대로 풀리는 인생
“내가 생각하는 대로 나의 인생은 결정된다.” 언젠가 읽었던 글이 생각난다. 그 이야기는 ‘사막’에서부터 시작된다. <이야기 한토막> 사막 한 가운데 신기한 나무 한 그루가 있었다. 이 나무 그늘에서는 생각하는 모든 일이 이뤄진다고 한다. 사막을 막 가로질러온 한 사내는 지친 몸을 겨우 가누며 나무 밑에 앉았다. 그리고 상상하기 시작했다. 이럴 때 시원한 물 한 모금만 있었으면R...
2008-05-22 21:49
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시간관리의 2가지 기준
“빠삐용”이라는 영화에서 보면 아무죄도 없는 빠삐용은 살인죄로 형무소에 갇히게 된다. 어느날 꿈에서 하느님을 만난 빠삐용은 자신이 무죄임을 하느님은 알고 있으리라 믿고, 자신이 정말 ‘죄인’인지를 묻는다. 그런데 빠삐용의 기대와는 다르게 신은 ‘유죄’를 선언한다. 유죄에 대한 죄명은 '시간의 낭비'였다. 거기에 대해서는 빠삐용도 죄를 인정하고 만다. 우리는 활동 중에 수 많은 시...
2008-05-09 21:43 -
기업에서 인정받는 사람
'기업은 사람'이라고 한다. 사람이 있어야 기업이 살아 움직이기 때문이다. 사람의 중요성을 얘기하는 말이다. 그러나 모든 사람이 기업에서 인정받는 것은 아니다. 기업에서 인정받는 사람들을 ‘인재’라고 한다. '인재'도 4가지 레벨이 있다. 조직에 도움은 커녕 말썽만 일으키는 '人災'도 있다. 조직에서 일은 하는데 있는지 없는지 모르는 '人在'도 있다. 우리가 일반적으로 말하는 '人材'도 있고, 조직에서 돈이 되는...
2008-05-06 12:11 -
기브 앤 테이크의 비밀
인간관계는 'Give & Take'라고 한다. 쉽게 말하지만 아무나 할 수 없는 것 같다 우리는 'Give & Take'가 아니라 대부분 'Take & Give'를 하고 있다. ‘받아야 줄 마음이 생긴다. ‘ 먼저 준다는 것은 손해 본다는 생각이 지배적이기 때문에 쉽지 않다. 그래서 ‘Give를 먼저 하는 사람’이 리더가 될 수 있는 것이다. 또한, 우리는 주고 받음의 비...
2008-04-21 12:12 -
보고는 능력이다
보고는 직장인의 능력을 평가하는 요소다. 여러 개의 지시를 동시에 처리하다가 보고할 시기를 놓쳐버렸거나, 결과가 좋지 않아 질책 받을 것이 무서워 보고를 못했거나, 지시한 날짜가 상당히 지났거나 상사가 요즘 다른 일로 정신없이 바쁘니 나에게 지시한 사항을 잊어버렸을 것이라는 생각이 들 때가 있다. 돈을 빌린 사람은 그것을 잊어버리기 쉬우나 빌려 준 사람은 잊어버리지 않는 것처럼 지시를 한 상사는 지시 사실을 잘 잊어버리지 않는다. 물론 잠시...
2008-04-07 22:22 -
일을 하는 3가지 방법
어는 회사에서 새로운 팀장이 왔다. 팀장은 일을 시작하면 팀원들을 동기부여하는 차원에서 회식을 요청했고 그날 저녁 팀원들은 기분좋게 취했다. 다들 집으로 돌아가기 전에 팀장은 팀원들을 모아 놓고 '내일부터 새롭게 열심해 해보자'라는 약속을 받아냈고 다같이 '화이팅'도 외쳤다. 이튿날 팀장은 8시부터 출근해서 팀원들을 기다렸지만 8시 40분이 되서야 하나 둘 얼굴이 보이기 시작했다. 팀장은 불쾌해 하면서 9시30분 팀 회의를 시작했다. 그리고 ...
2008-03-24 08:44
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'질문의 힘'을 이용하면 원하는 것을 얻는다
무엇인가를 알고 싶다면 '질문'해야 한다. 질문을 하면 3가지 측면에서 생각보다 더 많은 것을 얻을 수 있다. 1. 질문 받은 사람은 반드시 '대답'해야 한다는 책임감을 갖게 된다. 2. 질문은 상대를 생각하게 하므로 사고의 힘을 촉진시킨다. 3. 질문을 통해 내가 원하는 답을 끌어낼 수 있다. 손석희 아나운서는 각종 '시사 프로그램'에서 인기 높은 사람 중 한 명이다. 그런데 그가 갖고 있는 진행방법의 대부분은 질문을 통해서 상대방에게...
2008-03-10 11:41 -
사고능력 키우는 비결- 4가지 고통(四苦)을 즐겨라
직장에서 평가는 업무를 통해 받는다. 업무를 잘하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 그일을 얼마나 많이 깊이 생각하는가에 따라 달라진다. 직장인으로서 생각하는 힘은 능력을 의미하기도 한다. 생각하는 힘, 사고의 힘을 키워야 직장 내에서 좋은 평가를 받을 수 있다. 그렇다면 생각하는 힘, 사고능력을 키우려면 어떻게 해야 할까? 직장에서 필요한 사고능력은 어떤 것일까? 일을 성과있게 만들기 위해서는 '통찰력, 분석력, 논리력, 창의력'이라는 ...
2008-02-26 20:44 -
지금 당신, '시간의 속도'는 어떻습니까?
시간의 속도는 상대적이다 시간의 속도는 사람마다 다르고, 어떤 일을 하고 있는가에 따라 다르다 일단 연령에 따라 달라진다. 시간의 속도는 '나이 * 20'이라는 속도로 지나쳐 간다고 한다. 10대는 20km의 속도로 달려가지만 40대에는 80km의 속도로 달려간다. 50대는 100km의 속도로 달려간다. 시속 100km의 속도는 고속도로에서 느껴지는 빠른 느낌의 시간이다. 그만큼 인생의 속도도 무척 빠르다는 것을 느끼게 된다. 모래 시...
2008-02-17 17:22 -
자신의 업무능력을 강화하라
대기업 인사담당자들은 대졸 신입사원들의 업무능력을 평균 'C학점’ 수준으로 평가하는 것으로 조사됐다. 기업들은 또 이들 사원에게 업무능력을 고려한 적정임금보다 연간 312만원을 더 지급하고 있다는 인식을 갖고 있는 것으로 나타났다. '한국경영자총협회'는 최근 100인 이상의 근로자들이 일하는 321개 기업 인사·노무담당자를 대상으로 '대졸 신입사원 업무능력 평가조사’ 결과, 이같이 나타났다고 밝혔다. 대졸 신입사원의 업무능...
2008-02-04 11:18 -
난 얼마나 견딜 수 있을까?
어느 날 딸애가 오렌지 주스를 먹고 싶다고 한다. 아이가 먹고 싶다는데 가까운 마트라도 가야겠구나 생각하면서 옷을 갈아 입고 나가는 순간, 아내의 한마디가 들려온다. “아무거나 사오지 말고 유효기간 잘 보구 사가지고 와~” 또 잔소리가 시작이구나 하고 나가려는데 예전에 유효기간도 보지 않고 사왔다가 그냥 버린 주스도 있었다는 걸 기억하고 “이번엔 잘 사와야지” 하고 나갔다 마트에 도착해보니 여러 종류의 오렌지 주스...
2008-01-29 12:11