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32살 최연소 임원…17년 글로벌 기업 인사총괄 비결

지난달 26일 오전 7시 서울 성수동 '리박스 컨설팅' 회사에선 '목표·핵심결과 지표(OKR)'의 창시자 브렛 ...
2021.03.23 20:42
자신과 조직생활에 던져야 할 질문은?

신년을 맞은 첫 달이다. 직장인들에게 가장 의미 있는 일은 무엇일까? 얼마 전 우리나라 코칭 계 초기부터 공헌 해온 폴 정 박사와 대화 중 그는 이런 ...
2021.01.19 09:26
왜 인재육성이 중요한가?

왜 인재육성이 중요한가? 육성시키면 다른 회사로 간다? A산업을 경영 자문하며 인재육성체계와 지원제도를 요청했다. 담당하는 경영관리팀은 없다고 한다. 인...
2021.01.08 16:48
2021년 1월 HR부서가 해야 할 일

2021 년 1월 HR부서가 해야 할 일 시무식, 무엇을 담길 것인가? 어떻게 실천하게 할 것인가? 매년 회사는 시무식을 한다. 과거에는 CEO을 듣고 ...
2021.01.04 10:57
왜 기업이 혁신하고 성장하기 어려운가?

왜 기업이 혁신하고 성장하기 어려운가? A 기업 김사장의 혁신 사례 대기업 부품을 생산하는 A기업을 컨설팅 할 때의 일이다. 이 회사는 설비 중심의 장치...
2020.12.21 09:51

지금 HR은 무엇을 해야 하는가?

우리 기업을 둘러싸고 있는 환경을 보면서 제일 먼저 떠오르는 것은 무엇인가? 아마 코로나 펜데믹에 따른 영향이 아닐까 한다. 여기에 이미 우리 곁에...
2020.12.16 10:00
주인의식을 가져라, 어떻게 생각하세요?

주인의식을 가져라, 어떻게 생각하세요? 누구를 위해 일하는가 묻는다면? A기업의 과장 승진자 30명을 대상으로 강의를 하기 위해 회사를 방문하였습니다. ...
2020.12.14 14:30
어떤 리더에게 마음이 끌릴가?

조직 책임자로서 리더는 무엇을 남길 것인가? 에 대한 고민이 적지 않다. 조직에서 성과 창출과 리더 자신의 성공에 가장 기본이 되는 것은 무엇일까? 그...
2020.11.25 10:00
무능한 직원 타 부서로 보낼 것인가?

무능한 직원 타 부서로 보낼 것인가? 말년 과장인 홍길동 과장의 부서 이동 신청 A과장이 언제 과장으로 승진을 했는지 누구도 모른다. A과장이 지도한 신...
2020.11.23 10:49
연말 평가 결과 수용하나요?

연말 평가 결과 수용하나요? 어느 평가자 교육의 현실 절대평가는 어떤 기준을 설정했느냐가 가장 중요하다. 인원에 관계없이 주어진 기준을 달성하면 등급이 ...
2020.11.16 10:07

"AI에 대한 불안감 해소…기존 인식 뒤바꿔 준 신선한 강연"

“온라인에서도 많은 참석자가 함께하는 광경이 매우 인상적이었습니다. 인공지능(AI) 시대로의 변화에 발맞춘 교육, 인재 양성이 필요하다는 인식...
2020.11.13 17:33
"AI는 인간 조력자…新시장 창출 도울 것"

“인공지능(AI)은 인간의 실업을 초래하는 위협적인 존재가 아닙니다. 신시장을 만드는 ‘조력자’입니다.” (마...
2020.11.11 17:26
日 AI 도로보군, 200점 만점 대입서 185점…내년 도쿄대 입학 노려

‘인공지능(AI)이 일본 최고 명문 도쿄대의 입학시험을 치른다면?’ 구글이 개발한 AI 바둑 프로그램인 알파고가 이세돌 9단을 4 ...
2020.11.09 17:28
'AI 인재 풀' 키우는 싱가포르…年 8000억원 이상 '통큰 투자'

싱가포르는 기술 변화에 발빠르게 대응하면서 미래 교육과 일자리 체계를 잘 구축한 국가로 꼽힌다. 세계 최대 금융컨설팅 업체 올리버와이먼이 올해 인공지능(...
2020.11.09 17:04
착하기만한 무능한 직원 어떻게 할까?

착하기만한 무능한 직원 어떻게 할까? A 팀장의 한탄 한주임이 A팀으로 배치된 것은 한 달 전이다. 한주임의 밝고 천진난만한 모습에 A팀 전원은 우리 팀...
2020.11.09 10:04

직원을 소중히 하는 부서장의 특징

직원을 소중히 하는 부서장의 특징 왜 퇴직하는가? A주임은 입사 3년차이지만, 대형 프로젝트에 참여하여 성과를 낼 만큼 설계분야에서는 선배들보다 높은 직...
2020.11.06 10:00
퇴직자를 힘들게 하는 3가지 극복 방법

퇴직자를 힘들게 하는 3가지 극복방법 갑작스러운 퇴직은 절망에 가깝다. 연말이 다가오면서 주변 지인들이 퇴직한다고 연락이 옵니다. 연락을 주는 경우는 다...
2020.11.02 10:32
어떻게 틀에서 벗어날 것인가?

어떻게 틀에서 벗어날 것인가? 실력이 없으면 틀에서 깨어나기 어렵다 평소 팀장과 임원 대상의 강의 때마다 '조직과 구성원의 역량과 성과는 그 조직을 책임...
2020.10.30 10:00
미루는 습관 어떻게 없앨까요?

미루는 습관 어떻게 없앨까요? 제출 기간 넘기고 다음 주 과제 제출한 사람은 없다 대학 강의할 때의 일이다. 2주전에 강의안을 전송하고, 매주 수요일까지...
2020.10.26 10:00
성과가 낮은 사람들의 3가지 공통점

성과가 낮은 사람들의 3가지 공통점 성실하고 열심히 하는 김과장의 성과가 낮은 이유 입사 20년차인 김과장은 매일 8시에 출근하고 누구보다 성실하고 열심...
2020.10.19 14:13