가석방해줬더니…마트서 1100만원 빼돌린 20대 계산원
13일 법조계에 따르면 서울서부지법 형사7단독 정철민 부장판사는 업무상 횡령 혐의로 기소된 A(26)씨에게 최근 징역 5개월을 선고했다.
서울의 한 마트에서 계산원으로 일한 A씨는 2020년 11월∼2021년 3월 총 89차례에 걸쳐 물품 판매대금 1100만원을 빼돌린 혐의로 기소됐다.
범행 당시 A씨는 가석방된 지 2년가량 지난 상태였다.
재판부는 "피고인이 누범기간 중 지속해서 돈을 횡령해 죄질이 좋지 않고 점장인 피해자와 합의도 되지 않았다"고 양형 이유를 밝혔다.
차은지 한경닷컴 기자 chachacha@hankyung.com
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"한우 먹어볼까?"…치솟은 물가에 '대규모 할인' 나선다
글로벌 물류 대란과 인도네시아 팜유 수출 금지, 러시아의 우크라이나 침공 등으로 물가가 치솟고 있는 가운데, 대형 마트들이 잇달아 대규모 할인 행사를 열며 고객 잡기에 나섰다. 마침신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 거리두기 해제로 리오프닝(경제활동재개) 기대감까지 더해지면서 부진했던 오프라인 소비에도 활력이 더해질 전망이다. 할인 등 공격적인 오프라인 마케팅으로 판매전략을 재정비한 모습이다.1일 관련업계에 따르면 홈플러스는 5월 가정의 달을 맞아 지난달 28일부터 이달 4일까지 가족 식탁에 오를 각종 식재료를 집중적으로 할인한다. 우선 '올해 첫 멜론&수박 페스티벌'을 통해 다양한 종류의 멜론과 수박을 할인가에 판매한다. 머스크멜론, 백자멜론, 백설멜론을 11개 행사 카드로 결제 시 3000원 할인하며, 3만원어치 이상 구매하면 추가로 3000원 상품권을 증정한다. 홈플러스는 한우를 최대 50% 할인하는 등 가정의 달 홈파티에 적합한 축산, 수산, 채소류 등도 합리적인 가격에 선보인다. 지난달 30일 마이홈플러스 멤버십 회원 대상으로 농협안심한우를 50% 할인했고 1~3일엔 40% 할인을 진행한다. 6~7일은 밀키트 20여종도 특정 행사 카드로 결제할 경우 반값에 살 수 있게 해준다.롯데마트도 4일까지 신선식품 중심으로 할인 행사를 연다. '지리산 한우' '강원 한우' 등 대한민국 명품으로 손꼽히는 브랜드 한우 전 품목을 엘포인트 회원 대상으로 30% 할인 판매한다. 호주 청정지역 태즈메이니아주에서 목초로 비육한 고기도 이날까지 회원 대상으로 30% 낮춰 판매한다. 수산물 역시 할인 판매한다. 킹크랩은 행사 카드로 결제 시 30% 할인된 가격에 구매할 수 있다. 최근 값이 치솟은 계란도 할인가에 구매할 수 있다. '풀무원 1+등급 건강가득달걀'(대란·15입)은 엘포인트 회원들을 대상으로 6990원에 판매한다.이마트는 지난달 28일부터 한 주간 한우 전 품목을 40% 할인 판매한다. 우삼겹 바로구이(1㎏)와 척아이롤 바로구이(600g)는 30% 할인된 1만5316원, 1만416원에 판매한다. 뼈 없는 냉동 삼겹살(1㎏)은 3000원 할인된 9980원에 판매한다. 수산품 중에선 국산 새우(대·6마리)를 30%, 영광 참굴비는 50%, 국산 손질 오징어는 20% 할인한다. 최근 대형마트들은 시식 코너도 다시 열었다. 지난해 7월 전면 중단한 이후 약 8개월 만이다. 홈플러스는 전국에 있는 전 점포(135개)에서 시식을 시작했으며 롯데마트도 112개 전 점포에서 시식코너를 운영하고 있다. 이마트도 135개 점포 중 100여 개 점포에서 시식이 시작됐다. 할인 판매와 더불어 시식까지 재개되면서 판매 증진에 대한 기대감이 크다. 대형마트 매출에서 식품이 차지하는 비중은 60% 이상으로 높기 때문이다. 이 중 같은 매장에서 발생하는 매출의 20%를 시식이 좌우한다는 게 업계의 설명이다. 대형마트 한 관계자는 "최근 할인, 시식 등 리오프닝을 맞아 공격적으로 오프라인 마케팅을 진행하면서 고객이 느는 분위기가 감지된다“고 말했다.안혜원 한경닷컴 기자 anhw@hankyung.com
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[쏙쏙 경제뉴스] 사회적 거리두기 끝 마트 시식코너 다시 생긴다
코로나19 대유행을 막기 위해 시행했던 사회적 거리두기가 지난 4월 18일부터 대부분 해제됐다. 각종 모임의 인원 제한이 없어지고, 식당·카페 등의 영업시간 제한도 풀렸다. 거리두기가 가장 강했을 때는 저녁에 모일 수 있는 인원이 2명 이하로 제한됐고, 식당·카페 등은 밤 9시에 문을 닫아야 했다. 사회적 거리두기가 없어진 것은 2020년 3월 22일 이후 2년 1개월 만이다. 4월 25일부터는 영화관, 실내 체육 시설 등에서 음식도 먹을 수 있다. 극장에서 팝콘과 콜라를 즐기며 영화를 볼 수 있게 되는 것이다. 대형마트에서는 시식 코너를 다시 운영할 수 있게 됐다. 사회적 거리두기 해제로 소비가 살아날 것이라는 기대가 커지고 있다. 지난 2년간은 인원 제한으로 각종 모임이 취소되거나 소규모로만 열려 소비에 제약이 많았다. 이 때문에 식당·카페 등을 운영하는 자영업자들이 큰 어려움을 겪었다. 최근 코로나 확진자가 감소하면서 서울 강남·명동·여의도 등 주요 상권에서는 회식을 하는 직장인이 늘어나고 백화점 손님이 증가하는 등 소비가 활발해지는 모습이 나타나고 있다. 호텔 예약률이 높아지고 해외로 가는 항공권 구매도 늘어났다. 결혼식장 예약도 급증했다. 300명 미만이었던 결혼식 참석 인원 제한이 없어지면서 미뤄 둔 결혼식 날짜를 잡는 신랑 신부가 많아진 것이다. 사회적 거리두기는 해제됐지만 마스크 착용은 계속 해야 한다. 정부는 확진자 증가 추세를 좀 더 지켜본 뒤 마스크 착용 의무를 해제할지 논의할 계획이다. 확진자가 다시 증가하는 등 코로나19가 재확산될 조짐을 보이면 방역 조치를 강화한다는 방침이다.by 유승호 기자
![[쏙쏙 경제뉴스] 사회적 거리두기 끝 마트 시식코너 다시 생긴다](https://img.hankyung.com/photo/202204/01.29744365.3.jpg)
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사문화된 '취업 제한'에 묶인 삼성 리더십…투자·M&A 올스톱 됐다
‘일본의 조락(凋落).’일본 경제산업성은 지난 2월 내놓은 ‘반도체 부활을 위한 기본전략’ 보고서에서 1990년대 이후 세계 반도체 시장에서 일본 기업들이 쇠퇴한 것을 이같이 표현했다. 실제 일본의 반도체 세계 시장 점유율은 1988년 50.3%를 정점으로 1990년대 들어 곤두박질치기 시작해 작년 말 10.0%까지 추락했다. 1990년대 저가의 소형 메모리반도체를 원하는 시장 흐름을 따라잡지 못한 게 결정타였다.반도체 업계에선 삼성전자가 일본 반도체 기업들의 전철을 밟을 것이란 우려의 목소리가 커지고 있다. 과거 반도체 사업 진출(1983년), 신경영 선언(1993년), 스마트폰 진출(2008년) 등 사업의 판도를 바꾼 중요한 의사결정 때마다 보여준 리더십에 공백이 생겨 반도체 패권을 거머쥘 중장기 비전이나 투자 전략을 내놓지 못하고 있기 때문이다. 사실상 사문화된 ‘취업 제한’에 묶여 경영 일선에 복귀하지 못하고 있는 이재용 삼성전자 부회장이 다시 뛸 수 있도록 해야 한다는 주장이 경제계에서 나오는 배경이다. 위태로운 ‘삼성 반도체 패권’1980년대 미국을 제치고 세계 반도체 시장을 제패한 일본이 1990년대 들어 삼성에 밀린 데는 경영자의 판단력과 결단력 부족이 결정적이었다. D램 수요가 대형 컴퓨터에서 개인용 컴퓨터(PC)로 빠르게 바뀌고 있는데도 이런 시장의 흐름을 놓친 이유가 컸다. 일본 히타치제작소 연구원 출신인 유노가미 다카시는 자신이 쓴 책 《일본 반도체 패전》에서 “일본 기업은 ‘과잉 기술·과잉 품질’이란 병에 걸려 세계 시장의 빠른 흐름에 대처하지 못하고 D램 생산시장을 한국 등에 내주고 몰락했다”고 분석했다.최근 삼성전자의 입지도 과거 일본처럼 불안해졌다는 평가가 나온다. 전통적으로 주도해온 메모리반도체 시장에선 미국 마이크론이 지난해 세계 최초로 176단 낸드플래시 양산을 시작했다. 반도체 쇼티지(공급 부족)로 몸값이 올라간 파운드리 시장에선 1위 업체인 대만 TSMC와의 격차가 여전히 크다. 시장조사업체 트렌드포스에 따르면 지난해 4분기 기준으로 파운드리 시장 점유율은 TSMC가 52.1%였고, 삼성전자는 절반도 안 되는 18.3%에 그쳤다. TSMC는 3㎚(나노미터·1㎚=10억분의 1ｍ) 반도체도 삼성전자보다 앞서 생산할 것으로 알려졌다. 과감한 투자 결단할 리더십 부재하지만 삼성전자는 미국 테일러시에 170억달러 규모의 파운드리 공장을 짓기로 한 것 외에는 이렇다 할 반도체 투자안을 내놓지 못하고 있다. 삼성전자 임원의 전결 한도는 사장이 3000억~4000억원, 대표이사가 1조원가량인 것으로 알려졌다. 반도체 공장 하나를 짓는 데 수조원이 들어가는데 이를 결정할 수 있는 사람은 삼성전자 내부에 이 부회장 외엔 없다는 분석이다. 한 반도체 기업 임원은 “전문경영인들은 단기 성과에 얽매일 수밖에 없어 장기적인 안목으로 대규모 투자 결정을 내리기 쉽지 않다”고 지적했다. 반면 TSMC는 올해 2021년보다 40% 늘린 최대 440억달러(약 53조9660억원) 규모의 설비투자를 하고 있다.이 부회장은 가석방 상태로 경영 전면에 나설 수 없다. 그는 지난해 1월 국정농단 파기환송심에서 징역 2년6개월의 실형을 선고받고 법정 구속된 뒤 같은 해 8월 가석방으로 풀려났다. 오는 7월 29일 가석방 형기가 만료되지만 특정경제범죄 가중처벌법에 따라 향후 5년간 취업 제한을 받는다. 업계 관계자는 “사면이 되지 않고서는 취업 제한을 피할 방법이 없을 것”이라고 말했다. 성장동력 확보 위한 M&A도 어려워미래 성장동력 확보를 위해 기업 인수합병(M&A)이 지름길이지만 이 부회장은 가석방 상태로는 M&A를 추진하기도 힘들다. 글로벌 기업들로선 법적 리스크가 있는 기업의 최고경영자(CEO)를 상대로 M&A를 하는 데 위험부담이 클 수밖에 없다. 게다가 각국 정부는 반도체 패권 경쟁 속에 반도체 기업 간 M&A에 대해 엄격한 기준을 들이대고 있다. 독일은 최근 6조원 규모에 달하는 대만 반도체 기업 글로벌웨이퍼스의 독일 반도체 기업 실트로닉 인수를 불허했다. 엔비디아의 ARM 인수 시도는 영국, 중국 등의 반발로 무산됐다.삼성전자 내부에선 미래 성장동력을 확보하는 돌파구를 마련하지 않으면 미국 야후나 제너럴일렉트릭(GE)처럼 역사 속으로 사라지거나 글로벌 기업 대열에서 빠지게 될 것이라는 위기감이 팽배해 있다. 맥킨지는 S&P500에 들어 있는 500대 우량기업의 평균 수명이 1935년 90년에서 2011년 18년으로 줄었고, 이 가운데 75%는 2027년까지 사라질 것이라고 예측했다.스마트폰 시장 수성도 쉽지 않다. 시장조사기관 카운터포인트리서치에 따르면 지난해 400달러 이상 프리미엄 스마트폰 시장에서 시장 점유율 1위는 60%를 차지한 애플이었다. 반면 삼성전자는 17%에 그쳤다. 스마트폰 업계 관계자는 “삼성전자는 중국 화웨이, 샤오미, 오포, 비보의 점유율 합계(18%)보다 뒤처지고 있다”며 “삼성전자가 서둘러 경쟁력을 확보하지 않으면 스마트폰 시장에서 도태되는 건 시간 문제”라고 경고했다.박신영 기자 nyusos@hankyung.com
