서울평화상문화재단 새 이사에 권오섭·윤송이
권 이사는 고려대 지질학과에서 학·석사를 취득하고 같은 학교 명예 이학박사 학위를 받았다. 신세대화장품 대표, 코스피클럽 대표, 코스라인 대표 등을 거쳐 현재 메이크힐 대표, 엘앤피코스메틱 회장, 한국무역협회 부회장으로 활동하고 있다.
윤 이사는 KAIST를 졸업하고 미국 매사추세츠공과대에서 박사학위를 취득했다. 맥킨지앤컴퍼니 매니저, 연세대 신문방송학과 대학원 겸임교수, SK텔레콤 상무, 엔씨소프트 부사장을 거쳐 엔씨소프트 사장, 엔씨문화재단 이사장으로 활동 중이다.
두 이사는 재단을 통해 "세계 평화 정착을 위한 다양한 활동을 펼쳐 서울평화상의 위상을 높이는 데 헌신하겠다"는 뜻을 밝혔다.
서울평화상문화재단은 1988년 제24회 서울올림픽을 기념하기 위해 만들어진 단체다. 세계평화와 국가 간의 화해, 인류 화합에 공헌한 이들을 높이 기리기 위해 서울평화상을 시상하고 있다. 지금까지 배출한 수상자는 15명이며 이 중 4명은 노벨평화상을 수상했다.
박상익 기자 dirn@hankyung.com
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'88올림픽' 유치 실패했던 日…40년 뒤 외교 성적표도 '처참' [송영찬의 디플로마티크]
1981년 9월 30일. 서독 바덴바덴에서 “쎄울!”이라는 외침과 함께 함성이 터져 나옵니다. 이날 바덴바덴에서 열린 84차 국제올림픽위원회(IOC)에서 사마란치 IOC 위원장이 1988년 하계올림픽 개최지로 서울을 발표한 것입니다. 서울은 당시 북한의 엄청난 방해 공작에도 불구하고 IOC 위원의 상당수를 차지하던 공산권 국가들로부터도 고른 지지를 받습니다. 특히 공산권이던 동유럽과 남미 아프리카 등 제3세계 국가들의 압도적인 지지를 받았습니다.당시 서울과 1988년 올림픽 개최를 두고 경쟁하던 유일한 도시는 일본 나고야였습니다. 당시 올림픽 유치전은 이스라엘 올림픽 대표팀을 상대로 한 테러가 일어난 1972년 뮌헨 올림픽과, 사상 최악의 적자를 기록한 1976년 몬트리올 올림픽으로 인해 많은 도시들이 유치 계획을 철회한 상황이었습니다.이 상황에서 당시 ‘유일한 선진국’의 후보 도시던 나고야는 개최가 거의 확실시되던 상황이었습니다. 당시 서울은 고도성장으로 경제 1위 대국을 넘보던 일본을 견제하는 미국과, 한국이 수교하고 있던 유일한 주요국이었던 대만(중화민국), 그리고 한국 자체 표까지 총 3표만 나올 것이라는 조소가 섞인 전망까지 나왔습니다.그런데 결과는 52 대 27, 서울의 압승이었습니다. 한국보다 2년 앞선 1977년부터 올림픽 유치를 준비하고, 그에 앞서 1964년 도쿄올림픽, 1972년 삿포로 동계올림픽을 이미 유치한 경험이 있는 일본이었습니다. 하지만 유치 실패 후 일본에서는 ‘당연히 한국에 질 줄은 몰랐다’는 자만심 때문에 올림픽 개최를 빼앗겼다는 자조 섞인 여론이 팽배했다고 전해집니다. 바덴바덴 총회 40년뒤… 도쿄에서 오른 성화바덴바덴 총회로부터 40년 뒤, 도쿄에서 성화가 불타올랐습니다. 도쿄가 올림픽을 유치한 것은 1964년 올림픽 이후 57년만, 일본이 올림픽을 유치한 것은 1998 나가노 동계올림픽 이후 23년만입니다.2020 도쿄올림픽 유치 과정은 치열했습니다. 도쿄와 함께 최종 경쟁 도시는 스페인 마드리드와 터키 이스탄불이었습니다. 1981년 바덴바덴에서 “쎄울”을 외쳤던 사마란치 전 IOC 위원장이 직접 노구를 이끌고 지지를 호소한 마드리드와, 아시아와 유럽이 교차하는 독특한 지리적 이점에다가 최초의 이슬람 국가 유치를 내세운 이스탄불은 도쿄의 매우 강력한 경쟁 도시였습니다. 하지만 도쿄는 일본 정부의 강력한 유치전으로 승리합니다. 1차 투표에서 도쿄가 42표, 이스탄불과 마드리드가 각각 26표를 받습니다. 동점이 나온 이스탄불과 마드리드가 재투표를 펼쳐 이스탄불이 근소한 차로 결선 투표에 올라갔고 결국 도쿄가 60대 36으로 압승합니다.일본은 2011년 동일본대지진의 참사에서 일어나는 ‘부흥의 올림픽’을 내세웁니다. 2차 세계대전 패전으로부터 일본의 재건과 성장을 내세웠던 1964년 올림픽과 비슷한 콘셉트입니다. 일본 정부도 이 때문에 올림픽 개최와 준비에 많은 공을 들입니다. 아베 신조 전 일본 총리는 당시 슈퍼마리오 분장을 하고 2016 리우올림픽 폐막식에 등장해 2020 올림픽을 홍보하기도 했습니다.그런데 아무도 예상하지 못했던 코로나19 대유행으로 사상 초유의 올림픽 1년 연기가 결정됩니다. ‘2020 올림픽’의 타이틀은 유지하되 1년을 연기하기로 한 것입니다. 당초 개최되기로 했던 시점으로부터 정확히 1년 뒤인 지난 23일 도쿄올림픽은 사상 최초의 무관중 올림픽으로 개막합니다. 개회식도 나루히토 일왕, 토마스 바흐 IOC 위원장, 스가 요시히데 일본 총리 등 내빈 및 관계자들과 각국의 선수단을 제외한 일반인의 관람이 제한됐습니다. 6만8000명을 수용할 수 있는 주경기장에는 950명 뿐이었습니다. 특수를 노렸던 '올림픽 외교'도 실종코로나19 대유행이라는 사상 초유의 상황 속에서 일본이 꿈꿨던 올림픽 특수의 꿈도 사실상 물거품이 됐습니다. 올림픽의 경제 특수는 기본적으로 올림픽에 참가하기 위해 입국하는 전 세계의 선수단과 관계자들의 관광과 그에 따른 지출, 올림픽 준비를 위한 각종 인프라 개발, 각종 기업들의 광고 및 홍보 효과 등을 기반으로 합니다. 하지만 코로나19 확산 방지를 위해 선수단에 사실상 격리 수준에 가까운 방역 지침을 내리고 있어 예년과 같은 경제 효과를 노릴 수는 없는 상황입니다.문제는 경제 효과는 커녕 올림픽을 계기로 한 ‘외교 특수’까지도 사라졌다는 점입니다. 스가 총리가 지난 22일부터 24일까지 일본을 방문한 정상급 인사와 ‘마라톤 회담’을 시작했지만 일본을 찾은 정상급 인사는 턱없이 적습니다. 국가 원수 급의 정상은 사실상 2024 하계올림픽 개최지인 파리를 대표해서 온 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령이 유일하고, 그 밖에 15명의 정상급 인사는 미국 영부인 질 바이든 여사, 오윤엔델 몽골 총리, 테드로스 아드하놈 게브레예수스 세계보건기구(WHO) 사무총장 등입니다.코로나19 만큼은 아니지만 지카바이러스 유행으로 전세계가 우려의 눈길을 보냈던 2016 리우올림픽에 40개국의 정상급 인사가, 2012 런던올림픽에 80개국의 정상급 인사가 찾은 것과 비교하면 처참한 성적표입니다. 하계올림픽에 비해 정치적인 중량감이 매우 떨어지는 동계올림픽임에도 불구하고 2018 평창올림픽에도 21명의 정상급 인사가 참석했습니다. 특히 평창올림픽은 김여정 북한 노동당 부부장 등 북한 정권 수뇌부가 참석해 주목을 받으며 높은 외교적인 성과를 거뒀다는 평가를 받았습니다.특히 이번에 양국이 실무협상 단계에서 큰 진전을 보였던 문재인 대통령의 방일이 무산된 것이 일본의 올림픽 외교전에는 적잖은 타격이 됐습니다. 한·일 관계에 정통한 한 외교 소식통은 “문 대통령으로서는 지지층이 방일에 부정적이라 무산돼도 정치적인 타격은 적은 반면, 일본 입장에서는 한국의 정상회담 요구 조건을 받아들이기에는 정치적인 타격이 너무 크고 무산시키자니 올림픽의 성공 개최 측면에서는 악수인 딜레마일 것”이라고 평가하기도 했죠.불과 올 초까지만 해도 ‘인류가 코로나를 극복한 증거’로 도쿄올림픽을 제시하겠다던 스가 총리의 말은 사실상 물거품이 됐습니다. 하지만 그보다 도쿄올림픽 공식 홈페이지의 독도 표기, 한국 선수촌 앞에서의 욱일기 시위 등으로 올림픽이 엄격히 금지하는 정치적인 논란은 물밀듯이 쏟아졌습니다. 30여년 전 올림픽 유치전 실패를 반면교사 삼아 심혈을 기울여 이번 올림픽을 준비한 일본이지만, 자국 언론에서까지 유치전에는 성공했지만 외교전에서는 실패했다는 평가가 나오고 있습니다. 송영찬 기자 0full@hankyung.com
!['88올림픽' 유치 실패했던 日…40년 뒤 외교 성적표도 '처참' [송영찬의 디플로마티크]](https://img.hankyung.com/photo/202107/01.27022208.3.jpg)
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"돈 안 벌어도 된다며 택진이형이 10년째 밀어줘…재밌는 AI 개발 중"
“동반자를 아슬아슬하게 이기게 해줄 줄 아는 사람이 정말 골프를 잘 치는 골퍼죠. 엔씨소프트의 게임 인공지능(AI)이 추구하는 게 바로 이겁니다. 게이머에게 아슬아슬하게 져주는, 한마디로 재밌는 AI인 거죠.”이재준 엔씨소프트 AI센터장(51)은 “아슬아슬하게 지는 게 실력이고, 그게 기술”이라고 말했다. “상대가 잘하는 분야에서 져줘 상대가 이기게 하는 것이 중요하다”고도 했다. 접대골프에 빗댄다면 이런 식이다. “쇼트게임을 잘하는 상대방 앞에서 퍼팅 실수를 해주는 겁니다. 그러면 성취감이 최고조가 되는 거죠.”엔씨소프트는 서비스 중인 ‘블레이드앤소울’ 게임 ‘무한의 탑’ 콘텐츠에 AI 기능을 적용했다. 딥러닝을 적용한 AI와 대결하며 이용자들은 마치 플레이어와 전투를 하는 느낌을 받을 수 있다. 물론 재미를 극대화하기 위해선 져주기만 해선 안 된다. 승률은 영업비밀. 이 센터장은 “AI 도입 초반엔 다른 게임회사로부터 왜 AI를 하느냐는 질문을 수없이 들었다”며 “지금은 모두 부러워한다”고 했다. “돈 안 벌어도 된다”…AI빙하기 뚫은 결단엔씨소프트는 ‘AI빙하기’로 불리던 10년 전 AI연구조직을 처음 꾸린 ‘AI 얼리어답터’다. 계기는 김택진 대표와 윤송이 사장. 이들의 전폭적인 지지로 2011년 2월 AI 태스크포스(TF)를 띄운 것이다. 김 대표는 서울대에서 전자공학을 전공했다. 윤 사장은 KAIST(전기공학)를 나와 미국 MIT에서 신경과학·뇌인지과학 박사학위를 받았다. 두 사람은 2007년 11월 결혼했다. 이 센터장은 “AI 연구개발과 선제 투자의 필요성을 아는 톱매니지먼트는 실무단 입장에선 엄청난 힘이 된다”고 했다.“당시 의사결정권자(김 대표·윤 사장)는 일단 가보자고 했습니다. 돈 벌어올 필요 없다고요. 구글도 오랜 기간 투자해 겨우 AI를 개발했다면서요.”엔씨소프트는 게임회사에서는 드물게 ‘전문 연구개발 인력’으로만 200명이 넘은 인공지능 연구조직을 꾸렸다. 이 센터장은 “AI 연구조직을 처음 만들고 다른 회사에 있던 개발자들을 ‘납치’해오는 데는 연구 환경이 정말 큰 영향을 미쳤다”며 “사람들을 만나서 ‘엔씨소프트는 AI를 제대로 연구할 수 있다’고 하면 톱클래스 개발자들이 대개 마음을 돌렸다”고 했다. 한정된 메모리로 AI 구동하는 게 기술스마트폰의 극히 적은 리소스만으로도 AI를 구현하는 건 엔씨소프트 AI 기술의 강점 중 하나다. 일종의 ‘에지 AI’ 기술이다.“스마트폰으로 게임을 하는 중이라면 대부분의 메모리는 게임을 구동하는 데 사용됩니다. 그런 빡빡한 상황에서 게임 캐릭터가 전투에 휘말렸다면, 이용자가 ‘집으로 가’라고 말해야 할 텐데 이걸 AI가 음성인식해야 합니다. 중앙 클라우드 서버에 해당 명령을 보내고 계산해서 다시 스마트폰으로 구현하면 지연 시간이 발생하죠. 스마트폰 내부에서 자체적으로 음성인식 AI를 게임과 자연스럽게 녹여 구현해야 하는데 이게 쉽지 않습니다.”구글, 아마존 등 빅테크기업이 대용량 컴퓨팅 파워를 활용해서 음성인식 자연어 처리를 하는 것과 다른 차원의 경쟁력이라는 것이 이 센터장의 말이다. 보폭 넓히는 엔씨소프트 AI엔씨소프트의 AI는 이제 야구, 엔터테인먼트, 금융 등으로 보폭을 넓혀가고 있다. 그는 창단 9년 만에 정규시즌·한국시리즈 통합 우승을 달성한 NC다이노스의 핵심 경쟁력으로 AI 전력 분석 시스템 ‘D-라커’를 꼽았다. “NC다이노스의 복습은 빠르다. 투수가 던지는 공 하나하나를 AI로 분석한다”는 게 이 센터장의 말이다. NC다이노스의 2019년 시즌 땅볼 아웃 비율은 전체 10개 구단 중 가장 높았다. 구단은 히팅 포인트를 앞에 두고 빠른 공에 집중하는 방식으로 훈련하며 약점을 극복했다.AI의 빠른 분석은 경기를 연속으로 치르는 단기전에서 더 성과를 냈다. 이 센터장은 “경기가 끝나면 감이 사라지지 않은 상태에서 복습한다. 이튿날 경기에서 더 나은 성과를 낼 수 있다”고 했다.엔씨소프트는 유명 아이돌 아티스트의 음성을 학습한 뒤 개인화된 음성 합성을 제공하는 서비스 ‘유니버스’ 등으로 팬덤을 얻고 있다. 20분가량의 음성 데이터만으로 아티스트가 직접 모닝콜을 해주는 경험 등을 할 수 있다. KB증권과는 AI간편투자 증권사를 출범해 자산관리에 대한 조언을 사람이 아닌 AI가 제공하는 ‘AI PB’ 개발에 한창이다.“AI는 문제를 해결하는 기술입니다. 현장과 떨어지면 안 되죠. 동시에 사람에게 즐거움을 주는 엔씨소프트의 철학을 담아가겠습니다.”■ 이재준 센터장은…△1970년생△연세대 전산과학과 졸업△KAIST 전산학과 석·박사△인지소프트 공동 창업△IR52 장영실상 수상△SK텔레콤 부장△엔씨소프트 AI TF장△엔씨소프트 AI Lab장△엔씨소프트 AI센터장(전무)김진원 기자 jin1@hankyung.com
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비씨카드가 인공지능(AI) 투자 플랫폼인 핀트(Fint)를 운영하는 디셈버앤컴퍼니자산운용에 99억원을 투자한다고 2일 발표했다.핀트는 이용자가 AI에 투자를 맡기는 서비스로 최근 20~30세대를 중심으로 이용자가 빠르게 늘고 있는 플랫폼이다. 2019년 스마트폰 앱 서비스를 시작해 현재 회원 수 40만 명, 투자일임 계좌 수 9만5000개를 돌파했다.디셈버앤컴퍼니는 김택진 엔씨소프트 대표가 세운 개인 회사로 출발했다. 디셈버앤컴퍼니는 지난해 10월 KB증권과 엔씨소프트로부터 300억원씩 총 600억원을 투자받기도 했다. 김 대표와 윤송이 엔씨소프트 최고전략책임자(CSO) 부부가 61.6%의 지분을 보유하고 있다.비씨카드는 디셈버앤컴퍼니가 보유한 AI 금융투자 분야의 기술력과 최근 간편투자 서비스로 각광받고 있는 핀트의 성장 잠재력에 주목했다. 비씨카드는 카드사 중에서도 데이터를 가장 많이 갖고 있다고 평가받는다. 카드사와 은행 등에 신용결제망과 전표 매입 등 ‘신용카드 프로세스’를 제공하는 사업을 벌이고 있기 때문이다.이번 투자를 계기로 비씨카드와 엔씨소프트가 인공지능을 활용한 마이데이터(본인신용정보관리업) 사업 등에서 협력할 가능성이 높다는 관측이 나온다.김대훈 기자 daepun@hankyung.com
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