신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대구 확진자 가운데 사망자 2명이 추가 발생했다. 이에 따라 코로나19 국내 사망자는 31명으로 늘었다.3일 보건 당국에 따르면 이날 오후 2시 37분께 경북대병원에서 코로나19 확진자 A 씨(75)가 사망했다.앞서 오전 11시 47분께 계명대 동산병원에서 확진자 B 씨(83)가 숨졌다. B씨는 지난 2일 호흡곤란 증세를 보여 응급실로 이송된 후 실시한 검사에서 양성 판정을 받았다.▶ 한국경제 '코로나19 현황' 페이지 바로가기https://www.hankyung.com/coronavirus한경닷컴 뉴스룸 open@hankyung.com
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 빠르게 확산하는데 ‘마스크 대란’은 해소될 기미가 보이지 않으면서 정부에 대한 비판 여론이 커지고 있다. 지난달 25일 정부가 내놓은 공적판매 등의 대책에도 해결될 기미가 보이지 않자 3일 또 다른 대책을 내놨지만 이마저도 효과가 있을지 미지수라는 지적이 나온다.사재기 방지책 실효성 의문정부는 지난달 26일부터 마스크 생산량의 50%를 약국, 우체국 등 공적 판매처에서 공급하는 대책을 시행 중이다. 지난 2일 588만 장, 3일 576만 장 등 공적 판매량은 목표치(하루 500만 장 이상) 수준으로 올라왔다. 그럼에도 약국이나 우체국에서 마스크가 금방 품절돼 구입하지 못한다는 아우성이 끊이지 않고 있다.소비자의 가수요와 사재기를 잠재우지 못하는 정책의 허점이 주요 문제로 거론된다. 공적 판매처에선 1인당 5장으로 판매량을 제한한다. 하지만 일부 소비자가 여러 매장을 발 빠르게 돌면서 대량 구매하는 현상이 나타났고 이는 나머지 소비자들의 피해로 이어지고 있다.사재기 문제가 해결이 안 되자 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 ‘의약품안전사용서비스(DUR) 활용’을 대안으로 내놓았다. DUR은 약을 처방할 때 주의 사항을 의사와 약사에게 실시간으로 알려주는 전산 시스템이다. 소비자가 마스크를 살 때 건강보험증 등 개인정보를 DUR에 입력한 뒤 이를 다른 공적 판매처와 공유하면 중복 구매를 막을 수 있다는 게 홍 부총리의 생각이다. 정부는 사흘 안에 DUR을 마스크 판매에 적용하겠다고 했다.하지만 이 대책은 실행 가능성부터 불확실하다. DUR을 운영하는 건강보험심사평가원 관계자는 “DUR은 ‘알림’ 기능만 있고 약사가 정보를 입력할 수는 없어 사재기 방지용으로 쓰는 데 한계가 있다”고 말했다.식품의약품안전처가 이날 밝힌 ‘공적 판매 비중 확대’ 방안도 부작용이 우려된다. 정부가 지난달 26일부터 ‘마스크 생산량 50% 공적 판매처 공급’ 조치를 시행한 뒤 납품 물량이 확 줄어든 민간 유통업체의 불만이 터져나왔다. 일부 제조업체는 계약을 해지한 거래처로부터 소송 제기 압박까지 받고 있다.“원자재 수급 불안부터 해결해 달라”전문가들은 수요가 급증하는 상황에선 유통 대책만으로는 한계가 있다고 지적한다. 마스크 생산량 자체를 늘리는 대책이 필요하다는 얘기다. 전체 인구의 절반가량이 마스크를 이틀에 하나씩 사용해도 하루 1250만 장이 필요한데 공적 판매 물량(500만 장)은 턱없이 모자라기 때문이다.문재인 대통령이 이날 국무회의에서 신속한 생산 물량 확대를 강조한 배경이다. 문 대통령은 대안으로 ‘공공 비축제’ 도입을 제시했다. 현재 마스크 제조업체들은 시설을 증설해 마스크 생산량을 늘려도 코로나19 사태 이후 수요가 떨어지면 수익성이 악화될 것을 걱정하고 있다. 이때 정부가 쌀처럼 마스크도 평상시에 비축하는 제도를 도입하면 코로나19 사태 이후에도 수요를 일정 수준 유지할 수 있다.업계는 공공 비축제 도입에 환영하면서도 더 급한 것은 ‘원자재 수급 안정’이라고 지적하고 있다. 마스크의 핵심 원자재인 멜트블로운(MB)필터가 특히 문제다. 마스크용 MB필터는 약 20%를 중국에 의존하고 있는데, 최근 중국에서 MB필터 수출을 막으면서 “원자재가 없어 생산을 못한다”는 업체가 늘었다. 한 마스크 유통업체 관계자는 “중소 마스크 제조업체 10%는 원자재 부족으로 공장 가동이 중단됐다”고 말했다.정부의 가격 통제가 생산 확대를 저해하는 요소라는 목소리도 나온다. 업계의 한 관계자는 “원자재 등 생산 비용이 확 뛰었는데 정부가 공적 판매량은 납품가를 낮게 책정하도록 강요해 수익성이 나빠졌다”며 “시설 투자를 해 생산량을 늘리라면서 수익성을 악화시키는 정책을 쓰니 이율배반적”이라고 지적했다.서민준 기자 morandol@hankyung.com
프리미엄 생활용품 제조·유통업체인 헤리티지벤처스는 예기치 못한 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 위기를 맞았다. 중국 광저우에서 주문자상표부착생산(OEM) 방식으로 제조한 생활 물품이 항구에 묶인 것이다. 김지호 대표(사진)는 손을 놓고 기다리지 않았다. 통행증을 보유한 현지 운송주선업체를 수소문한 데 이어 주변 인맥을 총동원해 물류 통과가 가능한 중국 내륙 도로, 국제항 등 정보를 수집했다. 운송업체는 김 대표가 수집한 정보를 바탕으로 8개 컨테이너 전량을 반입하는 데 성공했다. 김 대표는 “국내 공급용 생활용품뿐만 아니라 미국 수출용 제품까지 있어 다급한 상황이었다”고 말했다. 중국 당국의 삼엄한 물류 통제를 뚫은 비결에 대해선 “중국 비즈니스에서 중요한 관시(關係)를 터득한 데다 10년여 직장생활에서 쌓은 노하우와 인맥 덕분”이라고 했다.아시아 최초 ‘아마존 베이비’ 입성김 대표는 대형 전자상거래업체 이베이코리아에서 15년간 일한 상품기획 전문가다. 유아용품 생활용품 뷰티제품 등 일상 속 제품을 ‘어떻게 하면 잘 팔까’를 고민했다. 상품성을 높이고 단가를 절약하기 위해 국내외 제조공장을 찾아 생산공정을 꼼꼼히 살폈다. 이런 발품을 판 덕분에 생활용품의 재료부터 제조공정까지 꿰뚫게 됐다.김 대표는 2016년 셋째 아들을 출산하면서 미뤄왔던 출산휴가를 한꺼번에 신청했다. 같은 해 중순 ‘깔창 생리대’ 사건이 사회적 이슈로 떠올랐다. 김 대표는 상품기획과 육아에서 쌓은 노하우를 활용하면 싸고 질 좋은 생활용품을 제조할 수 있다고 생각했다. 이듬해 2월 유아·생활용품 전문기업 헤리티지벤처스를 설립한 배경이다.헤리티지벤처스는 2017년 4월 기저귀 생산 체제를 구축했다. 김 대표는 상품기획자로 일하며 쌓은 노하우를 밑천으로 직접 기저귀를 디자인하고 재료를 선정했다. 일부 상품 제조는 중국 공장에 맡겼다. 김 대표가 기술력을 전수하고 품질 검수까지 도맡는 OEM 방식이었다.이렇게 생산된 헤리티지벤처스의 기저귀 제품은 지난해 2월 아마존 베이비 카테고리에 등록됐다. 까다롭기로 소문난 아마존 유아용품 판매 허가를 아시아에서 최초로 획득한 업체가 됐다. 지난해 국내 매출은 57억원으로 전년 대비 세 배 이상 뛰었다. 최근에는 전국 1200개 올리브영 매장에 입점하는 계약을 맺으면서 오프라인 유통시장으로 영역을 확장했다.“중소기업이 잘하는 일 찾았어요”김 대표는 대기업과 비교해 중소기업이 지니는 장점이 있다고 강조했다. 그는 “빠르게 변화하는 소비자의 욕구를 따라가기에는 대형화된 설비 및 인력 구조를 보유한 대기업보다 중소기업이 낫다”고 강조했다. 그러면서 “국내 대형 생활용품업체는 1970~1980년대 제조설비를 유지하는 경우가 많아 신제품을 개발하기보다 마케팅에 막대한 비용을 투입하는 구조”라며 “중소기업은 좋은 소재를 도입하고 효율적인 유통채널을 빠르게 선점해 가격 경쟁력과 상품성을 앞세울 수 있다”고 덧붙였다. 헤리티지벤처스가 전체 제품의 10%를 중국 OEM 공장에서 생산하는 것은 변화하는 트렌드에 신속히 대응하기 위해선 제조 설비를 유연하게 바꿀 수 있는 ‘슬림 경영’이 필요하다는 김 대표의 판단에서다.김 대표는 기저귀, 생리대, 물티슈 등 프리미엄 생활용품의 직접 생산을 고집하는 한편 유통망은 자사 온라인 쇼핑몰(일센치플러스)과 아마존, 올리브영 등에 집중하기로 했다.헤리티지벤처스는 경제 형편이 어려운 가정에 대용량 팩 기저귀를 매달 3000~5000개 지원하고 있다. 김 대표가 기획한 ‘자이언트 컬러링 포스트 1+1 나눔 이벤트’는 신청자에게 대형 컬러링 포스트 1개를 무상 제공하고, 동시에 어려운 이웃에게 같은 제품을 무상으로 1개 더 제공하는 기부 활동이다. 김 대표는 “꾸준한 이윤 창출로 지속 가능한 중소기업을 일구겠다”며 “사회적 문제를 나의 노하우와 지식으로 해결하겠다는 초심을 잃지 않겠다”고 말했다.민경진 기자 min@hankyung.com
