“학교가 기술 이전은 물론 사업화까지 도와준 덕분에 창업 3년 만에 70억원이 넘는 투자도 받고, 직원 40명이 근무하는 회사로 성장할 수 있었습니다.”
차량용 라이다센서 개발 스타트업(신생 벤처기업)인 에스오에스랩의 정지성 대표는 광주과학기술원(GIST) 덕분에 사업가로서 첫발을 내디딜 수 있었다고 강조했다. 에스오에스랩은 설립 1년 만에 자율주행자동차의 핵심 부품인 라이다를 개발했고, 작년에는 기술력을 인정받아 만도 등 아홉 개 기업에서 68억원을 투자받기도 했다.
정 대표는 “학교 창업진흥센터(GTI)가 운영하는 ‘캠퍼스 CEO 챌린지 프로그램’ 등 잘 구축된 GIST의 창업지원 플랫폼 덕분에 창업할 수 있었다”며 “학교와 협약을 체결한 신용보증기금에서 초기 자금을 조달한 것이 2016년 창업하는 데 도움이 됐다”고 말했다.
창업을 준비하는 동국대 학생들이 동국대 창업지원단이 주관한 멘토링 프로그램에 참여하고 있다. /동국대 제공 KAIST, 창업기업 자산 25조 넘어
GIST는 ‘2019 이공계 대학 평가’에서 ‘학생 창업 비율’ 1위(0.711)를 차지했다. GIST 학생 100명 중 창업을 시도하는 학생이 71명이라는 얘기다. GIST는 예비 창업자에게 전폭적인 지원을 한다. 학생당 창업 지원액은 129만원(2위)에 달한다. 창업을 준비하는 대학원생에게 팀별 사무공간과 공용 시제품 제작 공간을 무상으로 제공하는 등 각종 지원도 아끼지 않는다.
기성근 GIST 창업진흥센터장은 “4차 산업혁명 시대에 기술력과 아이디어로 성공할 수 있는 기업을 키우는 데 노력하고 있다”고 말했다.
창업 부문에서 압도적인 성적을 낸 곳은 KAIST다. KAIST는 창업 및 취업 지원 분야에서 98점을 기록하며 전체 1위에 올랐다. 학생 창업지원액(269만원)뿐 아니라 창업 전담 인력 수(1위), 창업 학생 비율(2위) 등 모든 영역에서 상위권을 차지했다. 학교에서 개발한 기술을 학생 창업을 통해 사업화로 연계하는 생태계를 구축했다는 평가다.
안성태 KAIST 창업원장은 “KAIST 창업기업은 1100개가 넘고 이들의 자산 합계는 25조6000억원에 달한다”며 “학생과 교수가 실패를 두려워하지 않고 창업 아이디어를 실현할 수 있는 ‘앤드런 프로젝트’ 등을 운영하고 있다”고 말했다. 앤드런은 미식축구에서 터치다운 전 마지막 질주를 의미한다. 앤드런 프로젝트는 시장성 높은 비즈니스와 우수 기술을 마지막 사업화까지 돕기 위해 기술 상용화 연구비를 지원하는 제도다. 148개 프로젝트가 나왔고, 이를 기반으로 창업한 기업이 110개에 달한다. 문재인 대통령의 핀란드 방문에 동행했던 플라즈맵, 토모큐브 등이 이 프로젝트를 통해 도움을 받았다.
“학생 아이디어가 사업으로 발전”
창업 성공 사례가 나타나면서 대학들은 창업 지원을 늘리고 있다. 학생 창업지원액 부문에서 눈에 띄는 대학은 동국대다. 동국대의 올해 학생당 창업지원액은 지난해(25만1000원)보다 두 배 넘게 늘어난 51만4000원을 기록했다. KAIST와 GIST에 이어 3위다.
동국대는 창업지원단 프로그램을 통해 창업 교육을 하고 창업동아리를 육성하며 창업기업가센터, 창업진흥센터, 창업보육센터 등을 운영하고 있다. 동국대의 창업 지원은 결실을 보고 있다. 입으로 마시는 링거를 개발해 월매출 3억원을 올리는 링티가 대표적이다. 강민성 링티 대표(기계로봇에너지공학과 14학번)는 “교내 창업동아리, 링크사업, 여러 가지 창업진흥사업을 통해 아이디어가 사업으로 발전했다”며 “지원금뿐만 아니라 창업에 관심있는 창업자들이 모여서 서로 소통할 수 있는 장을 열어 준 것이 큰 힘이 됐다”고 말했다.
김대영 동국대 창업원장은 “예비창업자 또는 창업 3년 이내 초기 창업기업의 원활한 사업화를 위해 최대 1억원의 정부지원금과 교육, 멘토링 등을 패키지 형식으로 지원하고 있다”고 설명했다.
서울대 연세대 한양대 등 주요 대학도 창업지원금을 크게 늘렸다. 서울대가 작년 한 해 전체 학생에게 쓴 창업지원금은 51억원으로 전년(5억원) 대비 약 10배로 불어났다. 같은 기간 연세대는 11배(3억5000만원→39억9000만원), 한양대는 3배(23억원→72억원) 규모로 창업지원금을 늘렸다.
숙명여대 산학협력단은 지난 3월 화장품 소재 개발 기업인 아스티스와 기술이전 계약을 맺었다. 최경민 숙명여대 화공생명공학부 교수가 개발한 기능성 소재 관련 기술을 아스티스에 제공한 것이다. 숙명여대는 기술료로 우선 1억3000만원을 받고 제품 판매에 따른 추가 로열티를 받는 조건으로 계약했다. 최 교수 연구진과 아스티스는 지난해 6월부터 화장품 소재를 개발하고, 개발한 소재의 인체 안전성과 효능을 동시에 극대화하기 위한 연구를 해왔다. 최 교수는 “산학협력을 통해 화장품 주요 기능성 소재의 가장 큰 취약점인 열과 자외선에 대한 안정성을 갖는 독창적인 기술을 개발했다”고 말했다.기술이전 수입액 쑥 오른 숙명여대‘2019 이공계 대학 평가’의 산학협동 및 기술실용화 항목에선 전통적인 연구중심대학의 기술이전 성과가 두드러진 가운데 숙명여대 중앙대 등 일부 대학의 기술이전 실적도 크게 개선돼 주목을 끌었다. 기술이전 부문 1위는 광주과학기술원(GIST)이 차지했다. GIST의 지난해 교수 1인당 기술이전 수입액은 6584만원으로 전국에서 가장 높았다. 2위는 6156만원을 기록한 대구경북과학기술원(DGIST)으로 3위인 포스텍(1538만원)의 네 배가량이다. 4위와 5위는 각각 고려대(1058만원)와 서강대(951만원)가 차지했다.지난해 진행한 평가와 순위 변동이 거의 없는 가운데 숙명여대와 중앙대의 교수 1인당 기술이전 수입액 순위가 크게 올랐다. 숙명여대의 교수 1인당 기술이전 수입액은 지난해 706만원으로 전년(248만원) 대비 약 세 배로 증가했다. 그 덕분에 숙명여대는 지난해 평가에서 31위에 그쳤던 교수 1인당 기술이전 수입액 순위가 올해엔 23계단 상승해 8위에 올랐다. 설원식 숙명여대 산학협력단장은 “2014년 학내 전체 기술이전 수입이 700만원에 불과했지만 2017년 기술사업화팀을 신설하면서 그해 기술이전 수입이 14억6604만원까지 늘었다”고 밝혔다.중앙대도 지난해 평가에선 교수 1인당 기술이전 수입액이 279만원으로 전체 27위에 그쳤지만, 올해 평가에선 378만원으로 늘어 18위까지 순위가 상승했다. 김원용 중앙대 산학협력단장은 “기존의 특허기반 기술이전에서 탈피해 저작권·저작인접권 등을 통한 기술이전으로 사업을 다각화했다”고 설명했다.특허 출원 부문은 지난해에 이어 올해도 DGIST가 1위를 차지했다. DGIST 교수 1인당 특허 출원 및 등록 건수는 지난해 13.7건으로 전국에서 가장 많았다. 2위인 GIST는 9.1건이었다. 3위인 KAIST는 교수 1인당 2.1건의 특허를 냈다. 고려대도 2.1건을 기록해 이른바 ‘SKY’라 불리는 대학 중에선 고려대만 유일하게 5위 안에 들었다. 5위는 2.0건의 포스텍이다.연세대, 기술지주 매출 최고지난해 기술지주회사 및 자회사의 총 매출은 연세대가 316억6399만원으로 1위를 차지했다. 연세대에 이어 서울대(289억4718만원) 서강대(151억5759만원) 고려대(134억6040만원) 순이었다. 인천대 원광대 전북대 부산대 전남대도 모두 50억원대를 웃돌아 5~9위에 이름을 올렸다. 10위는 45억원 규모의 경희대였다.기술지주회사는 대학의 기술이전·사업화를 담당하는 조직이다. 대학의 현금, 현물 출자로 설립되고 기술이전 및 자회사 설립·운영 등을 담당한다. 기술지주회사는 학생 창업을 돕는 역할을 톡톡히 한다. 세계 최초로 상업용 스마트 로스팅 머신을 개발한 스트롱홀드테크놀로지는 2011년 고려대 기술지주회사의 자회사로 편입된 이후 지난해까지 142억여원의 자금을 유치했다. 학생 창업으로 시작한 이 회사는 지난해 말 기준 58명을 고용하고 있는 유망 중소기업으로 발돋움했다.자회사로 편입되지 않고도 기술지주회사의 초기 자금 지원을 바탕으로 성장한 학생기업도 많다. 주식회사 에이올은 고려대 창업경진대회에서 제시한 창업아이템에 기술지주회사가 시제품 제작비를 지원하면서 시작한 기업이다. 고려대 기술지주회사는 지난해 시제품 제작에 2000만원을 지원한 이후 지분투자 방식으로 2억원의 자금을 이 회사에 투자했다. 이에 따라 고려대 기술지주회사는 에이올 지분의 10%를 확보했다. 이 회사는 2019년 1월 기준 제품 수주 금액만 9억2100만원이다.정의진 기자 justjin@hankyung.com
한국기술교육대(코리아텍) 컴퓨터공학부를 졸업한 윤인성 씨(28)는 지난해 말 농협은행에 취업했다. 컴퓨터를 전공한 공학도지만, 학교 취업지원팀이 운영하는 프로그램을 따라가다 보니 금융권에입사할 수 있었다는 것이 그의 설명이다. 윤씨는 “회사별 인·적성 시험 분석과 면접 컨설팅 등 여러 면에서 학교의 지원을 받았다”며 “취업상담을 통해 배운 회사에 대한 분석과 면접시험 유의사항이 도움이 됐다”고 말했다.코리아텍은 한국경제신문의 ‘2019 이공계 대학 평가’ 취업·창업 분야에서 94점으로 2위에 올랐다. ‘취업률’(1위)과 ‘현장실습 참여 학생 비율’(1위) 등 취업 분야에서 특히 강점을 보였다. 코리아텍의 취업률은 전년(86.4%)보다 2.7%포인트 하락한 83.7%로 집계됐다. 학생 100명 가운데 83명이 취업난으로 바늘 구멍 같이 좁아진 취업문을 통과한 셈이다. 이성기 코리아텍 총장은 “이론과 실험실습을 5 대 5로 운영하는 커리큘럼을 유지하고 있다”며 “전체 100여 개 연구실(랩)에서 졸업생과 재학생 간 멘토링 시스템인 ‘랩별 취업 멘토링’을 한 것이 취업률 유지에 도움이 됐다”고 평가했다.올 1분기 경제성장률이 전 분기 대비 -0.4%로 추락하는 등 경기 둔화가 본격화하자 취업 시장은 빠르게 얼어 붙고 있다. 2위인 성균관대의 취업률은 전년보다 0.1%포인트 하락한 78.5%를 기록했고, 같은 기간 한양대(3위)는 79.0%에서 77.3%로 떨어졌다. 서강대는 지난해 7위에서 6위로 순위가 상승했지만, 취업률은 73.4%에서 73.0%로 0.4%포인트 하락했다. 성균관대 관계자는 “경기가 부진에 빠지면서 기업들이 채용 인원을 줄이고 있다”며 “기업이 대졸 공채보단 경력직 채용을 늘리는 것도 학생들이 어려움을 겪는 주요 원인”이라고 설명했다.극심한 취업난 속에서도 아주대와 한동대는 취업률이 개선되는 저력을 보였다. 아주대는 취업률이 지난해 72%에서 72.4%로 0.4%포인트 상승했다. 순위도 세 계단 오른 8위를 기록하며 처음으로 10위권에 진입했다. 한동대는 취업률이 전년(64.2%)보다 2.6%포인트 상승한 66.8%를 기록했다. 순위도 지난해 30위에서 올해 20위로 수직상승했다. 아주대 관계자는 “2016년 시작한 파란학기제를 통해 학생들이 하고 싶은 것을 스스로 찾아 도전할 기회를 제공한 것이 취업률 상승에 도움이 됐다”고 평가했다. 2016학년도 1학기부터 시행된 파란학기제는 717명이 참여해 7학기째 이어지고 있다. 파란학기제에 참여했던 지영림 씨(문화콘텐츠학과)는 “웹드라마를 제작한 파란학기제 경험을 바탕으로 콘텐츠 제작사에서 인턴과 정규직으로 일할 기회를 얻었다”며 “도전 과제를 수행하며 많은 부분에서 성장할 수 있었고, 학과에서는 배우기 어려운 실무를 배울 수 있어 좋았다”고 했다.유지취업률 분야에선 급격한 순위 변동이 있었다. 유지취업률이란 대학 졸업자가 2년이 지난 뒤에도 취업한 직장에서 계속 근무하는지를 보여주는 취업률 지표다. 93.2%를 기록한 서강대가 전년보다 두 계단 순위가 오르며 1위를 차지했고, 성균관대(2계단 상승) 고려대(3계단 상승) 인하대(1계단 상승) 한양대(3계단 상승) 서울시립대(3계단 상승)가 뒤를 이었다.김순신 기자 soonsin2@hankyung.com
‘2019 이공계 대학 평가’의 산학협력 중점교수 비율 부문에선 숭실대가 1위를 기록했다. 숭실대의 산학협력 중점교수 비율은 8.3%였다. 홍익대(8.0%) 원광대(6.9%) 경기대(6.7%) 한동대(6.6%) 등이 뒤를 이었다.산학협력 중점교수는 민간영역에서의 경력을 바탕으로 대학에 채용돼 산학협력 관련 연구를 중점적으로 하는 교수를 말한다. 주로 대기업 및 연구소에서 산업현장의 수요와 밀접한 연구를 하던 박사급 인력이다. 산학협력에 집중할 수 있도록 일반 교원에 비해 책임강의 시간 수를 30%가량 감면받는다. 이수재 한양대 산학협력단장은 “산학협력 중점교수는 기업 등에서 철저하게 수요에 기반한 연구를 했기 때문에 기업과 협력해 진행하는 프로젝트에서 확실한 강점을 보인다”고 말했다.산학협력 중점교수가 되려면 최소 10년 이상의 산업체 경력이 있어야 한다. 교육부가 2012년 산학협력 중점교수 채용 확대 방침을 발표한 이후 ‘산학협력선도대학육성사업(LINC·링크)’ 선정 평가 지표에도 산학협력 중점교수 채용 비율이 반영됐다. 수십억원의 재정 지원이 이뤄지는 링크사업에 산학협력단 중점교수 비율이 평가지표로 활용되면서 채용이 활발히 이뤄졌다.숭실대에선 반도체산업협회 전문위원을 지낸 박형무 교수와 LG전자에서 인사담당 임원을 지낸 임성일 교수가 산학협력 중점교수로 활동하고 있다. 성균관대에서는 삼성전자 무선사업부 시스템 소프트웨어 팀장이었던 김용석 전기전자공학부 교수가 대표적인 산학협력 중점교수로 꼽힌다. 김 교수는 성균관대 산학협력 중점교수로 부임한 이후 삼성전자에서 새로 출시되는 휴대폰에 대해 활발하게 공동연구를 한 것으로 알려졌다.서강대에선 산학협력 유공자로서 교육부총리 표창을 받은 정옥현 전 LG전자 MC(모바일커뮤니케이션)연구소장이 산학협력 중점교수를 맡고 있다. 2012년 서강대에 합류한 정 교수는 27년간 LG전자에서 근무하며 쌓은 휴대폰 분야 지식과 경험, 노하우를 학생들에게 전수하고 있다. 한양대에선 SK텔레콤 부사장으로 근무했던 변재완 융합전자공학부 교수와 LG유플러스에서 부사장으로 일했던 이창우 융합전자공학부 교수가 대표적이다.산학협력단 고용인원은 성균관대가 131명으로 2년 연속 1위를 유지했다. 서울대(123명) 연세대(110명) 한양대(107명)가 그 뒤를 이었다. 서울대와 연세대는 전년보다 12명, 8명씩 산학협력단 규모가 늘었다. 경북대와 부산대는 103명으로 공동 5위였다. 추현승 성균관대 산학협력단장은 “성균관대는 삼성을 비롯해 기업과 연계한 산학협력 노하우와 실적을 오랜 기간 축적했다”며 “산학협력을 지원하기 위한 고용인원이 많다는 것은 그만큼 성균관대가 산학협력을 중요하게 생각하고 있다는 의미”라고 설명했다.산학협력단에 고용된 인원은 대학의 연구비를 관리하는 일을 한다. 서울대는 지난해 전체 연구비가 6400억여원에 이른다. 교수가 기업으로부터 연구비를 받으면 산학협력단 직원은 회계를 담당한다. 교수가 연구에만 집중해 좋은 성과물을 내도록 돕기 위해서다.산학협력단은 변리사도 고용한다. 산학협력단 소속 변리사들은 교수의 연구 성과물인 특허를 관리하는 일을 한다. 변리사 외에 대학에서 공동으로 사용하는 장비를 관리하는 직원도 산학협력단 소속 이다.정의진 기자 justjin@hankyung.com
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