평화정공은 상호신뢰와 존중의 문화 참여와 협력의 문화 노사 공동의 가치추구 문화라는 슬로건을 바탕으로 안정된 노사관계를 구축해 현재까지 무분규 사업장의 전통을 이어오고 있다. 이같이 돈독한 노사관계는 위기때 성가를 발휘했다. IMF 경제위기 당시 고통분담 차원에서 임금 동결, 상여금 반납, 휴업 실시 등에 대한 노사합의를 이끌어 냈다. 노사한마음전진대회(등산) 등 사내 행사를 통해 확실한 동반자 관계도 구축했다. 이 시기부터 각종 혁신활동를 본격적으로 전개했다. 98년에는 '1백일 작전'을 벌여 한햇동안 52억원 가량을 절감했다. 지난해에는 품질혁신과 공정개선운동을 통해 40억원 가량의 원가절감 효과를 거뒀다. 노사간의 벽을 허무는 작업도 지속했다. 대표이사는 매분기 실시되는 노사협의회에 참석해 현장 근로자와 회사 발전방향을 함께 모색하는 한편 별도의 고충처리 상담실을 운영,현장의 애로사항을 실시간으로 해결하고 있다.