[안현실 칼럼] 모든 게 무기요, 안보자산이다

안현실 전문위원

입력2023.01.25 18:09 수정2023.01.26 00:20 지면A30

무기 개념 바꾸는 칵테일 전쟁
非군사적 전쟁행위 영역 급증
AI가 경제와 안보 판 흔들어

챗GPT, 규제보다 활용 필요
기업가정신, 벤처투자 생태계
전략적 안보자산으로 키워야

안현실 AI경제연구소장·논설위원

지금은 전시(戰時)나 다름없으니 ‘항구적 전시경제체제’를 준비해야 한다고 누가 주장하면 어떻게 받아들일 것인가. 세계화는 끝났다고 말하는 일본의 평론가 나가노 다케시는 이번 인플레가 역사적으로 볼 때 제5파라고 분석한다. 세계 정치경제 질서가 현저히 불안정하고, 에너지·식료·물·전략기술에 노동력까지 희소해지고 있어 전시경제체제로 가지 않으면 국가 생존을 담보할 수 없다는 것이다. 진단도 주장도 과장됐다는 느낌을 떨치기 어렵다. 그럼에도 위기를 돌파하려면 과거 존 F 케네디 미국 대통령의 달 탐사 계획처럼 기후변화 대응을 위한 담대한 투자나 그 이상의 비상한 대응이 요구된다는 제안은 수긍이 가는 측면이 있다.

“안보가 경제”, “경제가 안보”란 표현이 일상이 돼버린 지금, 안보도 경제도 과거 관점에서 바라볼 수 없게 됐다. 이시카와 아키토 모모야마가쿠인대 교수가 쓴 <모든 게 무기가 된다>의 저서명 자체가 시대적 메시지를 던지고 있다. “어디까지 무기가 아니고, 어디부터 무기가 되는지 불명확하다.” “개별적으로는 악(惡)이 아닌 물건과 기술, 지식을 응용하거나 조합하면 다 무기다.” “전쟁은 생각보다 가까이 있고, 평화는 생각보다 모호하다.” 전쟁과 평화란 이분법으로 바라볼 수 없는 시대 상황에서 의미 있는 힌트들이다.

이 맥락에서 보면 모든 게 무기란 개념이 전혀 이상할 게 없다. 무역전·금융전·테러전·생태전·심리전·해커전·기술전·자원전 등 ‘비(非)군사적 전쟁행위’ 개념도, 모든 전쟁은 무력전과 비(非)무력전을 믹스한 ‘칵테일 전쟁’이란 주장도 마찬가지다. 당장 미·중 충돌이 그렇다.

미국이 말하는 ‘듀얼 유스(dual use)’는 군사이용도 민생이용도 가능하다는 단순한 의미를 넘어 군사적으로 이용하고 싶다고 생각하는 모든 기술의 총칭이다. 군사와 민생의 경계를 무너뜨리고 무기 개념을 확장하는 데 가장 큰 기여를 한 것은 정보기술(IT)이다. 전쟁 승패는 IT에서 결판난다는 말이 이를 잘 설명해준다. 급증하는 무인기 공격은 IT가 전쟁 현장에 얼마나 깊이 침투하고 있는지를 보여주는 사례다. 3D프린터는 병참 개념을 바꾸고 있다. IT를 모르는 병사는 무용지물이란 말도 들린다. 이 모든 핵심에 인공지능(AI)이 스며들고 있다. 경제와 안보의 판을 흔드는 AI 경쟁에서 미·중이 물러설 수 없는 이유다.

챗GPT가 화제다. 인간이 작성한 것인지, 챗GPT가 작성한 것인지의 식별 문제를 놓고 학회도 대학도 초중등 학교도 난리다. 미국에서 규제 얘기가 나오자 한국에서도 논쟁이 뜨겁다. 파괴적이란 이유로 규제 지침이 나오지만, 그런 방식이 먹혀들었다면 경제도 전쟁도 석기시대에 머물러 있어야 맞는다. 자사의 모든 제품에 챗GPT를 탑재하겠다는 사티아 나델라 마이크로소프트(MS) 최고경영자(CEO)는 챗GPT가 인간의 생산성을 크게 높여줄 것이란 경제적 잠재력을 강조했다.

챗GPT가 월스트리트저널(WSJ)에 미칠 영향이 뭐냐는 질문을 받은 나델라의 대답이 걸작이다. “WSJ는 GPT를 활용해 더 위대한 기사를 작성할 수 있을 것이다.” 챗GPT 반대편에 서지 말고 어떻게 활용할지로 눈을 돌리란 얘기다. 그는 경제 측면을 강조했지만, 밖에서 보면 미국이 엄청난 안보자산을 동시에 쌓아가고 있다는 생각이 든다. MS와 구글의 초거대 AI 경쟁에 불이 붙었다.

MS가 챗GPT의 탄생을 가져온 오픈AI에 새로운 투자계획을 내놨다. 2015년으로 거슬러 올라가 오픈AI 창립자 명단을 보면 테슬라와 스페이스엑스 CEO인 일론 머스크가 발견된다. 미국이 부러운 것은 벤처 투자가 일어나는 문화다. 오늘을 보고 미래를 만들었다는 스티브 잡스, 미래를 정해놓고 오늘을 만든다는 머스크는 이런 문화의 산물이다. 기술이 경제자산이자 안보자산이면 과학자, 기업가는 말할 것도 없고 선택과 실패의 자유를 보장하고 다양성에 투자하는 생태계 또한 경제자산이자 안보자산이다.

한국이 전체 판을 읽고 전략적 경쟁을 하겠다면 탈(脫)세계화란 잘못된 가정에 갇히거나 안보경제, 경제안보를 획일적·경직적으로 정의하는 우(愚)를 범해서는 안 된다. 잘못하면 모든 게 무기요, 안보자산인 시대에 안보도 경제도 치명타를 입을지 모른다. 가장 중요한 경제자산이자 전략적 안보자산인 기업가 정신부터 살리고 볼 일이다.

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[안현실 칼럼] 다음 게임체인저는 누구인가

“혁신은 경기 침체기에 속도를 내면서 무리를 이루다가 경제가 회복하기 시작하면 마치 고삐 풀린 망아지처럼 튀어 나가면서 새로운 기술 변화의 강력한 파도를 몰고 온다.” ‘국가혁신체제(national innovation system)’ 개념을 세운 영국의 경제학자 크리스토퍼 프리먼의 얘기다. 세계 최대 IT·가전 전시회 CES 2023을 주관한 소비자기술협회(CTA)는 프리먼의 발언을 인용하며 세계 경제 위기 극복의 기대를 밝혔다. 글로벌 금융위기(2008~2009년) 때 스마트폰 혁명처럼 지금의 경기 침체 위기를 벗어나게 해줄 게임체인저가 나타날 것이란 주장이다.스마트폰 이전에 PDA(personal digital assistant)가 있었다. 애플이 원조 PDA로 불리는 뉴턴을 1992년 CES에서 발표했다는 사실을 기억하는 이는 별로 없다. 그 후 IBM 소니 등이 잇달아 뛰어들었다. 스마트폰 혁명의 여명기인 1990년대 후반 PDA 시장에서 우위를 차지한 것은 팜이었다. 이런 혁신의 전조 과정을 거치면서 애플이 아이폰으로 모바일 혁명의 문을 연 게임체인저로 우뚝 섰다.글로벌 금융위기 때는 자본주의의 위기감이 상당했다. 당시 영국 파이낸셜타임스는 애덤 스미스, 카를 마르크스, 존 메이너드 케인스, 조지프 슘페터를 소환했다. ‘빅4 경제학자’ 관점에서 조명한 금융위기 기사가 큰 주목을 받았다. 미래를 향한 낙관론은 슘페터 쪽에서 나왔다. 슘페터가 살아있다면 “자본주의의 위기가 아니다. 창조적 파괴가 온다는 강한 신호”라고 말했을 것이란 내용이다.공급망 문제, 반도체 재고 증가, 노동 공급 부족, 인플레이션과 금리 인상 등 곳곳의 위기 신호로 경기 침체 가능성이 높아지는 상황이다. 신기술의 경연장 CES 2023에 ‘빅3 혁신학자’가 왔다면 뭐라고 했을까 상상해봤다. 혁신은 인류 역사와 함께 해왔지만 그 개념을 발전시킨 경제·경영학자로 따진다면 슘페터, 클레이턴 크리스텐슨, 그리고 헨리 체스브로를 빼놓을 수 없다. 슘페터는 1911년 <경제발전의 이론>에서 ‘신(新)결합’이란 용어를 들고나왔다. CES 2023은 신결합 실행이 곧 혁신임을 보여줬다. 초연결이든 메타버스든 모빌리티든 디지털헬스든 다 그렇다. 크리스텐슨은 1997년 <혁신기업의 딜레마>에서 혁신을 ‘지속적 혁신’과 ‘파괴적 혁신’으로 나눴다. 그는 누구든 거대한 변화의 흐름을 제대로 읽지 못해 대응할 타이밍을 놓치면 한순간 도태하고 말 시대라고 강조했을 것이다. 2003년 <오픈 이노베이션>의 저자 체스브로는 CES 2023이 바로 오픈 이노베이션이라고 했을 게 틀림없다. 미국 베니션 엑스포에 들어선 글로벌 스타트업관을 그 강력한 증거로 내세우면서 말이다.관심은 자연스럽게 위기의 세계 경제를 구해낼 다음 게임체인저로 옮겨간다. 기업의 혁신 연구에서 제1인자로 통하던 크리스텐슨조차 아이폰이 처음 나왔을 때 “세련된 휴대전화로밖에 보이지 않는데 이게 성공할 수 있을까”라고 했다. 빅히트가 분명해지자 경영학자들은 앞다퉈 “아이폰은 대박이 예정돼 있었다”는 분석을 내놨다. 대학가에서 <전략적 기술혁신 경영론>으로 유명한 멜리사 실링은 ‘진입의 타이밍’을 강조한다. 그런 실링도 누가 진입의 타이밍을 맞히는 다음 게임체인저가 될지에 대해선 말해주지 않는다. CES 2023 주최 측이 올해 주목해야 할 트렌드의 하나로 꼽은 메타버스만 해도 그렇다. 애플이 7년을 공들여 준비해왔다는 혼합현실(XR) 헤드셋 공개를 예고했다. 애플이 스마트폰에 이어 메타버스에서도 게임체인저가 될지 궁금하다. 메타든 애플이든 미국 기업이다.한국에서 다음 게임체인저 기업이 나오길 바라는 애국심이야 굴뚝같다. CTA가 프리먼의 국가혁신체제 개념을 차용해 평가한 국가별 혁신 스코어카드는 예리했다. 한국은 연구개발 투자를 많이 하지만 다양성에서 뒤지는 국가로 나왔다. 다양성은 실패의 자유와 함께 게임체인저 기업이 나올 가능성을 높이는 핵심 요소로 꼽힌다. 또다시 나만 옳다는 적대적인 정치, 실패를 벌주는 정부를 돌아보게 된다. 관료와 검찰, 감사원 등 권력기관이 개인과 기업, 과학자 위에 군림하는 국가에서 게임체인저가 나올 수 있을까. CES 2023을 돌아보고 귀국하는 비행기 안에서 이 질문이 내내 머리를 무겁게 했다.
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[안현실 칼럼] 스타트업 무너지면 성장 빙하기 온다

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[안현실 칼럼] 세계화의 재구성…수출 패러다임 바꿔라

분업은 자본 축적과 함께 애덤 스미스가 ＜국부론＞에서 말하는 ‘번영의 원리’로 통한다. 스미스는 분업은 인간 본성의 하나인, 거래하고 교환하고 교역하는 성향, 이른바 ‘교환성향(propensity to exchange)’의 필연적 결과라고 말한다. 분업이 교환을 낳는 게 아니라 교환이 분업을 낳는다는 얘기다. 개인과 기업, 국가 단위 전문화도 교환성향에서 오는 자연스러운 현상이란 의미가 된다.팬데믹, 러시아의 우크라이나 침공, 미·중 충돌로 ‘탈(脫)세계화’가 시작됐다는 전망이 많았다. 맥킨지글로벌연구소(MGI)가 이런 전망과 사뭇 뉘앙스가 다른 현실이 전개되고 있다는 보고서를 냈다. 지식 등 무형재와 서비스, 인재가 만들어내는 글로벌 교역이 상품의 바통을 이어받아 팬데믹 중에도 확장을 거듭하고 있다는 것이다. 특히 데이터 흐름이 사상 최고를 기록했다는 분석은 자본주의가 ‘데이터주의’로 가고 있다는 주장에 힘을 실어준다. 또 각국의 자급 선언과 달리 어느 지역 할 것 없이 중요 제품이나 자원을 수입에 의존하는 분업구조는 쉽게 바뀌지 않는 것으로 확인됐다. 국가 안보를 내세운 자국 중심주의로 글로벌 가치 사슬이 변화에 직면해 있지만, 탈세계화가 아니라 ‘세계화의 재구성’으로 봐야 한다는 게 보고서의 결론이다. 무형재와 서비스, 인재를 중심으로 한 새로운 교환성향이 만들어낸 분업이 출현하고 있다는 해석이 가능하다. 새로운 교환성향의 진원지가 데이터주의를 이끄는 ‘디지털 전환’임은 긴 설명이 필요 없다.한국의 수출 엔진이 식어가고 무역적자 행진이 이어지면서 비상이 걸리고 있다. 정부는 내년에 수출 살리기에 올인하겠다고 말한다. 올인하기 전에 진단부터 제대로 돼야 한다. 맥킨지 보고서의 결론이 맞다면 탈세계화로 수출이 안 된다는 핑계는 잘못된 것이다. 세계화의 재구성 흐름에 재빨리 올라 타거나 선도하는 산업 전환을 하지 못했기 때문이라고 해야 맞는다. 제조의지식·서비스 비즈니스 모델로의 전환, 디지털 전환 시대가 요구하는 소재·부품·장비, 소프트웨어, 금융, 인재 등에서 새로운 성장동력을 창출하지 않으면 수출 살리기는 일시적인 대책일 수밖에 없다.영국 이코노미스트지는 ＜2023년 세계대전망> 국가편에서 “미국과 중국 사이의 적대감이 심화하는 상황에 직면한 한국은 주요 무역 파트너인 중국과의 관계를 비용으로 치르고 핵심안보 동맹국인 미국에 조금 더 가까이 다가갈 것”이라고 봤다. 한국이 중국과의 관계를 얼마의 비용으로 치를지는 중국이 아니라 한국에 달린 문제다. 한국의 산업 전환 성공 여부에 따라 비용이 극과 극으로 달라질 테니 말이다.대중 수출이 급감하자 마약 같은 ‘중국 역할론’이 어김없이 등장한다. 정부도 내심 중국의 ‘제로 코로나’ 봉쇄정책에 변화가 생기고 대중 수출이 살아나길 기대하는 눈치다. 현실론이라고 할 수도 있겠지만, 그래서 수출이 살아나면 산업 전환 동력이 확 떨어질 것은 불 보듯 뻔하다. 이게 반복되면 한국은 중국의 ‘보이는 손’에 따라 춤추는 운명에서 벗어날 길이 없게 된다.정부가 수출 살리기에 올인하겠다면, 중국보다 빠르게 디지털 전환 분야에서 세계와 교역하는 새로운 장르를 창출해야 한다. 에너지 비용에 늘 발목이 잡히는 한국으로선 중국보다 10년 빠른 탄소중립 목표를 어떻게 달성할지도 절박한 과제다. ‘디지털 레닌주의’로 무장한 공산당과 인민, 기업이 삼위일체가 돼 국가가 위험을 감수하는 중국이다. 머뭇거리다간 인공지능(AI)이 아니라 중국이 한국의 일자리를 앗아가고 말 것이다.미국의 경제·외교전략은 지정학적으로 결정돼 왔지만, 미·중 충돌 양상이 언제 돌변할지 모른다. 미국이 한국·일본과 동맹을 맺고, 서유럽에서 북대서양조약기구(NATO) 군사동맹을 체결하고, 중동에서 사우디아라비아와 손잡고, 중국과 수교한 것 등은 다 옛 소련 봉쇄 목적이 있었다. 지금 미국은 패권을 넘보는 중국과 충돌하고, 에너지 독립으로 사우디와의 관계가 멀어지고 있다. 그 틈을 타 중국은 사우디와 손잡고, 러시아와 밀월을 과시한다. 어느 날 미국이 중국과 모종의 합의를 하고 ‘신(新)먼로주의’로 돌아가는 날이 오지 말란 법도 없다. 중국에는 최상이지만 한국엔 중국의 변방국으로 전락하는 최악의 시나리오가 될 것이다. 시간이 없다.