지금으로부터 정확히 31년 전 방영된 만화영화 ‘2020년 우주의 원더키디’ 주인공은 과연 아버지를 찾았을까?2020년의 미래와 우주 이야기를 다룬 공상과학 애니메이션인 이 만화영화는 우주선을 타고 우주여행을 할 정도로 과학기술은 발전했는데 인구 급증, 환경 오염으로 인류가 피해를 본다는 내용을 그렸다. ‘21세기 디스토피아’를 다룬 작품이다.이 영화는 필자가 대학교수로 부임한 1989년 방영됐다. 주인공이 우주여행을 떠난 아버지를 찾아 나선 장면이 새삼 떠오른 것은 올해가 벌써 2020년이기 때문이다. 이 영화를 주제로 학생들과 미래사회 변화에 대해 열심히 토론했던 기억이 난다.인구는 기하급수적으로 늘고, 지구인과 우주인이 서로 레이저 총부리를 겨누는 새로운 전쟁이 도래한다고 표현한 만화는 지금의 2020년과는 사뭇 다르다. 한국 사회와 대학이 직면한 4차 산업혁명은 만화영화의 미래 모습을 따라가지 못하고 있다.4차 산업혁명을 선도할 교육을 하려면 필요한 것이 한두 가지가 아니다. 실습 기자재와 교육시설은 물론, 교수도 필요하다. 무엇보다 교육을 받을 학생이 반드시 필요하다. 만화처럼 인구가 기하급수적으로 늘었다면 학생 수 걱정이 없을 텐데, 현실에선 인구 감소로 인한 학령인구 급감이 대학에 재앙으로 다가왔다.인공지능은 하루가 다르게 발전하고 있다. 사람의 언어뿐 아니라 행동이나 표정 같은 비언어적 표현도 섬세하게 이해한다. 빅데이터를 수집해 사람이나 기업이 어떤 물건을 주문할지 예측하는 시스템은 이미 우리 곁에 와 있다. 드론은 해체장비나 약품을 장착하면 재난구조용으로, 무기를 달면 공격용으로 활용할 수 있다.인공지능, 빅데이터, 드론 같은 첨단산업이 미래사회를 이끌 자원이라는 점에는 이견이 없다. 하지만 얼마나 많은 재정투자와 인력이 필요할지는 미지수다. ‘필요한 만큼’이라는 단서조항이 붙더라도 재정 지원이 원활히 이뤄질지 현재로선 아직 불투명하다. 미래 인재를 키워내야 하는 대학에 이런 암울함이 드리워져 있다.대학 총장으로 1년간 일해보니 만화영화 주인공이 아버지를 찾아 우주로 떠난 마음이 왠지 이해가 된다. 필자는 오늘도 간절하고 절실한 마음으로 학생을 찾아, 재정을 좇아, 4차 산업혁명 인재를 가르칠 교수를 찾아 잰걸음을 한다. 만화영화 주인공도 필자도 두 다리 쭉 뻗고 잠을 청하는 2020년이 됐으면 좋겠다.
노후 준비를 하기 위해서는 어느 정도의 금액이 필요할까? 100세 시대에 60세에 은퇴한다고 가정하면 40년을 수입 없이 살아야 한다. 가능한 한 많은 은퇴자금을 마련해야 하는데 노후자금을 사교육비로 낭비하고 투자를 제대로 하지 못한 사람들은 자금을 마련하기 요원하다. 그러다 보니 대부분 구체적으로 어느 정도의 돈이 필요한지 알고 싶어 하지 않고 어떻게 되겠지 하고 체념한다.가장 큰 이유는 두려움일 것이다. 미래에 대한 두려움 때문에 은퇴 후 노후자금으로 돈을 얼마나 준비해야 하는지 알려고 하지 않는다. 명확한 계획을 수립하는 것을 피하면 경제독립은 점점 요원해진다. 경제독립을 포기하면 현명하지 못한 소비를 하게 되고 그럴수록 경제독립의 길은 더 멀어진다.은퇴 후 노후 자산 관리법칙으로 많이 쓰이는 ‘4%룰’이라는 것이 있다. 윌리엄 벤젠이라는 재무관리사가 연구한 것으로 은퇴할 시점의 자산을 기준으로 여생을 여유롭게 보낼 수 있는 금액을 계산하는 방식이다.예를 들어 4%가 1년 생활비라고 가정했을 때, 은퇴 시 10억원이 있다면 원금의 4%인 4000만원 정도를 연간 생활비로 쓸 수 있다. 매달 333만원 정도 되는 돈이다. 하지만 은퇴시점의 자산이 5억원이라면 연간 생활비는 2000만원으로 줄어든다. 한 달에 166만원에 해당하며 최저생활비 수준의 금액이다.문제는 수명 연장이 4%룰에도 악영향을 미친다는 것이다. 4%룰은 퇴직 첫해 노후 자산의 4%를 인출액으로 삼고 이듬해부터는 물가상승률을 감안해서 은퇴자금을 빼 쓰는 방식이다. 4%룰을 기준으로 노후 자산을 30년 이상 유지하기 위해서는 자산이 주식에 투자돼 있어야 한다. 주식에 투자하지 않을 경우 노후자산이 다 없어지는 시점이 30년 이내로 단축된다. 60세에 은퇴하고 5억원의 은퇴자산에 4%룰을 적용했을 경우 85세가 되는 시점에 모든 자산은 소진된다는 계산이 나온다.지금처럼 기대수명이 계속 늘어나 노후자금으로 30년 이상 살아야 한다면 방법은 세 가지다. 4%룰을 더 낮게 수정하든지, 자산을 주식 및 펀드 등 수익률 높은 곳에 투자하든지, 아니면 은퇴 시점의 자산을 더 많이 준비해두는 것이다. 4%룰을 꼭 기억해야 한다.개개인의 경제 상황은 모두 다르기 때문에 단순히 어느 정도의 은퇴자금이 필요한지 일반화할 수는 없다. 여러분의 사정은 스스로가 잘 알 것이다. 적절한 생활비를 예상하고 이를 근거로 필요한 은퇴자금을 계산해야 한다. 은퇴하기 전에 반드시 그 이상의 금액을 마련하도록 해야 한다. 목표를 향해 매일 조금씩 다가가는 생활습관이 필요하다.
“어떤 운명도 정해진 것은 없다, 바꿔갈 수 있다(There is no fate, but what we make).” 영화 터미네이터에서 사라 코너가 인류의 멸망을 막기 위해 떠나는 아들 존에게 한 말이다. 힘들었던 한 해를 보내고 짙은 안갯속 2020년을 내다보며 스스로에게 하고 싶은 말이기도 하다.회사를 설립한 지 20년이 됐다. 돌이켜보면 좋았던 때도, 힘들었던 때도, 주저앉고 싶을 때도 있었다. 그 순간들을 지탱하게 해주고 회사 경영에 도움을 준 자양분 같은 경험이 있다. 삼성에서 사업부장과 연구소장을 지내며 조직을 체계적으로 관리하는 법을 익혔고, 외환위기 시기를 지나며 암울하고 답답한 상황을 이겨내겠다고 다짐하며 살아남는 법을 배웠다.하지만 수많은 인고의 시간을 버틸 수 있게 해준 밑바닥에는 무엇보다 태극권이 있었다. 23년 전 처음 입문했을 때의 고통스러웠던 수련 과정은 아직도 뇌리에 선명하다. 도저히 견딜 자신이 없어 도장 문 앞에서 되돌아오기를 수차례. 험한 세상 살아가는 데 이것도 못 견디면 되겠냐는 마음에 이를 악물었다.기본자세인 참립공, 즉 기마자세로 40분을 버텨야 하지만 처음엔 5분도 하기 힘들었다. 편해지려 하기보다 모든 것을 포기하고 받아들이면 어느 순간 고통을 뛰어넘을 수 있다. 모든 것이 개개인의 의식의 틀 안에서 스스로 한계를 만들어 가두고 있음을 알게 됐다. 극한의 상황에서 마음을 굳건히 하고 틀을 깰 때 새로운 힘을 가질 수 있음을 배웠다.수련을 통해 ‘음양의 조화’ ‘허와 실’ ‘부드러움과 강함의 조화’를 깨달았다면 사부는 육체적 강인함을 넘어 ‘겸손’과 ‘할 수 있다’는 믿음이 성취를 이뤄낸다는 가르침을 줬다. 기업을 경영하며 맞닥뜨린 많은 어려운 순간을 침착하게 대응하고 헤쳐나갈 수 있었던 것도 인생의 스승인 사부를 통한 ‘마음공부’ 덕이었다.20대 그룹 최고경영자(CEO)들은 신년 설문조사에서 95% 이상이 2020년 한국 경제가 올해와 비슷하거나 소폭 둔화할 것으로 전망했다. 외환위기라는 혹한기에 에스넷이 태동했고 금융위기 때에는 아쉽게 놓치기는 했으나 새로운 기회가 있었다. 어쩌면 모두가 ‘위기’라고 이야기하는 지금이 또 다른 도약과 성공신화를 잉태하는 순간이 아닐까?다시 한번 신발 끈을 단단히 묶는다. 그리고 뛰어나가려는 준비를 한다. 헬렌 켈러는 앞을 못 보는 것보다 더 안 좋은 것은 볼 수는 있지만 비전이 없는 사람이라고 했다. 당신의 2020년 비전은 무엇인가?
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