최태원, "SK조직 다시 설계...사회적 가치 맞춤형으로"
최태원 SK그룹 회장이 사회적 가치의 추구와 일하는 방식의 혁신은 글로벌 시장에서도 예외가 아니라고 강조했습니다.

최태원 SK그룹 회장은 오늘(26일) 경기 이천 SKMS연구소에서 열린 `2018 확대경영회의`에서 이같이 말했다고 그룹 측이 밝혔습니다.

그동안 확대경영회의를 통해 `딥 체인지`(Deep Change, 근원적 변화)와 `공유 인프라`, `사회적 가치`를 주요 경영 화두로 제시해온 최 회장이 올해에는 사회적 가치의 추구를 재차 강조하며 일하는 방식의 혁신까지 주문했습니다.

최 회장은 이날 `타인이나 공동체의 이익을 위한 행동이 궁극적으로는 개인의 이익에도 부합한다`는 프랑스 철학자 알렉시스 토크빌의 이론을 인용한 뒤 "역사적으로 오래된 이 이론이 실증적으로도 확인되고 있다"고 말했습니다.

최 회장은 이어 "결국 사회와 고객에 친화적인 기업은 단기적인 손실이 발생하더라도 긍정적인 평판으로 인해 장기적으로는 기업가치가 성장하게 된다"고 강조했습니다.

그는 또 "사회의 신뢰를 받는 기업이 되기 위해서는 실제로 사회적 가치를 적극적으로 추구하고, 일하는 방식을 혁신해야 하며, 이 원칙은 글로벌에서도 예외가 아니다"라고 말했습니다.

이어 최 회장은 "급변하는 경영 환경에 맞춰 인도의 `보텍스`, 스웨덴의 `ABB`, 일본의 `도요타` 등 글로벌 기업들은 이미 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 추구하는 비즈니스 모델을 만들어내거나 단기적 성과와 장기적 혁신을 추구하는 조직을 분리하는 등 새로운 조직설계를 도입해 블루오션 시프트(전환)를 이뤄내고 있다"고 소개했습니다.

그러면서 각 계열사에 경제적, 사회적 가치를 극대화할 수 있도록 조직, 제도 설계 방향에 대해 하반기 `CEO 세미나` 때까지 준비하고, 내년부터 실행에 착수할 것을 주문했습니다.

SK 관계자는 "사회적 가치와 일하는 방식의 혁신이 글로벌 관점에서도 신뢰받는 기업이 추구해야 할 제1원칙임을 재확인한 것"이라고 말했습니다.

이에 따라 SK그룹은 주로 경제적 가치 추구에 중점을 뒀던 기존 조직에 사회적 가치를 동시에 추구하도록 하는 것은 물론, 전담조직을 통한 새로운 사업모델 개발, 사회적 가치 추진 과정에서 장애요인 규명과 해결 방안 수립, 외부 파트너와의 협업 추진 등 각 계열사가 처한 상황에 맞게 조직을 새롭게 설계해 나가기로 했습니다.

또 SK그룹은 사회적 가치와 관련한 평가·보상에 대해서도 조직 운영 계획에 맞춰 정성적·정량적 평가를 포함한 다양한 방법을 마련하기로 했습니다.

아울러 SK 계열사의 최고경영자(CEO)들은 최 회장이 강조하는 `딥 체인지`의 적극적인 추진을 위해 계열사별로 진행하고 있는 변화·혁신 어젠다들을 사회적 가치 창출 추구 노력과 연계하는 방식으로 경영 목표를 다시 설정하기로 했습니다.

이날 회의에는 최 회장을 비롯해 최재원 수석부회장, 최창원 SK디스커버리 부회장, 조대식 수펙스추구협의회 의장과 7개 위원회 위원장, 주요 계열사 CEO 등 50여명이 참석했습니다.

조 의장은 모두발언에서 "수출 둔화 등 현재의 경영 여건이 10년 전 금융위기 때와 다르지 않다"며 "우리 그룹 실적 역시 반도체를 제외하면 새로운 성장 돌파구가 절실한 상황"이라고 진단했습니다.

이어 "미래 유망사업에 대한 글로벌 성장전략을 한마음 한 뜻으로 추구해 나가자"고 당부했습니다.

계열사 CEO들은 혁신의 가속화를 위해 일하는 공간과 조직구조, 협업 체계 등 일하는 방식의 혁신이 선행돼야 한다는 데 공감하고, 계열사별 진행 상황과 애로사항 등을 공유하고 토론했다고 SK는 전했습니다.

송민화기자 mhsong@wowtv.co.kr

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