[브리핑] [TFT-LCD 부품] 2006년 사상 최대 호황 전망...현대증권

입력2006.04.03 06:35 수정2006.04.03 06:36

[TFT-LCD 부품] 2006년 사상 최대 호황 전망...현대증권 - 투자의견 : Overweight(유지) 삼성전자 (005930, BUY)가 7-2라인의 가동을 당초 계획대비 2∼3개월 정도 앞당길 것으로 전망됨에 따라 향후 LG필립스LCD (034220, Marketperform: LPL)와 40인치 이상 LCD TV 시장에서 치열한 제품 표준화 경쟁 (삼성전자: 40인치, 46인치 vs. LPL: 42인치, 47인치)이 불가피할 전망. 따라서 현 시점에서 패널업체는 2006년 LCD TV의 적극적 마케팅을 위해 핵심 부품 및 재료의 수급 확보가 최우선시 되고 있는 상태. 따라서 패널 업체간 제품 표준화 경쟁으로 부품 및 재료업체는 2006년에 사상 유례없는 최대 호황을 기록할 것으로 전망되어 테크노세미켐 (036830, BUY), 우리이티아이 (082850, BUY), LG마이크론 (016990, BUY), 금호전기 (001210, BUY) 등을 TFT-LCD 부품 업종의 최선호주로 제시함. 전일 삼성전자는 7세대 2번째 라인의 시험 생산에 성공했다고 발표함. 이는 당초 삼성전자 계획대비 2∼3개월 정도 앞당겨진 것으로, 향후 40인치 이상 LCD TV 시장에서 LG필립스LCD에 앞서 제품 표준의 주도권을 확보하기 위한 전략으로 풀이됨. 총 4조 1,317억원이 투자된 삼성전자의 7세대 라인은 2006년 상반기와 하반기에 각각 45,000장의 월 패널 생산능력을 갖출 것으로 보여 2006년 말에는 총 90,000장의 월 생산능력을 확보하게 될 전망. 공교롭게도 삼성전자의 7-2라인과 LPL의 7세대 라인의 가동시점이 2006년 2월 경으로 비슷해 향후 40인치 이상 대형 LCD TV 시장에서 양 사간 치열한 제품 표준화 경쟁은 불가피할 전망. 그러나 2006년 말에는 삼성전자가 LPL 대비 66.7% (삼성전자: 15만장 vs. LPL: 9만장) 많은 월 패널 생산능력을 확보할 것으로 보여 삼성전자는 LPL 및 Sharp 대비 40인치 이상 LCD TV 시장에서 표준화를 위해 상대적으로 유리한 위치를 확보하고 있는 것으로 판단됨. 더욱이 LPL과 Sharp 입장에서도 삼성전자 대비 40인치 이상 LCD TV의 출하를 늦출 수 없어 2006년에는 3강 업체의 치열한 LCD TV 마케팅 전개가 예상됨. 현 시점에서 패널업체는 2006년 LCD TV의 적극적 마케팅을 위해 핵심 부품 및 재료의 수급 확보가 최우선시 되고 있는 상태. 따라서 패널업체 간 제품 표준화 경쟁으로 부품 및 재료업체는 2006년에 사상 유례없는 최대 호황을 기록할 것으로 전망되어 테크노세미켐, 우리이티아이, LG마이크론, 금호전기 등의 수혜가 기대됨. ** 본 한경브리핑 서비스는 거래목적으로 사용될 수 없습니다. 또한, 정보의 오류 및 내용에 대해 당사는 어떠한 책임도 없으며, 단순 참고자료로 활용하시기 바랍니다. ⓒ 한경닷컴, 무단 전재 및 재배포 금지

관련 뉴스

1

"강남보다 가성비 좋다"…외국 MZ들 다시 찾는 동네 [신현보의 딥데이터]

서울 용산구 한남동에 외국인 MZ(밀레니얼+Z)세대가 다시 몰리고 있다. 코로나19 사태 전과 비교하면 70% 넘게 회복한 수준이다. 이색 프리미엄 편집숍이 골목 곳곳에 위치하면서 중국인과 일본인을 중심으로 외국인들 발길이 이어지는 분위기다. 다시 한남동 찾는 외국인들25일 한경닷컴이 서울시 열린데이터 광장 생활 인구 통계를 분석한 결과, 지난 3월 한남동의 시간당 단기 체류 외국인 생활 인구는 전년 동월 대비 33% 증가한 1258명으로 집계됐다. 이는 팬데믹 전인 2019년 3월 수치와 비교하면 약 74% 수준이다.생활인구 데이터는 서울시와 KT가 공공빅데이터와 통신데이터를 이용해 추계한 인구 데이터로 유동 인구를 파악할 때 주요 지표로 활용된다. 단기 체류의 기준은 90일 미만으로 방한하는 경우다.세부적으로 중국인은 358명, 중국인 외 외국인은 900명으로 각각 전년 동월 대비 130%, 14% 증가했다. 중국인 외 외국인은 코로나19 사태가 발생하기 전인 2019년 3월과 비교하면 60% 수준으로 회복한 것이고, 중국인은 같은 시기와 비교하면 2배가량 늘어난 수치다. 내국인은 감소세지만, 외국인이 늘면서 상권이 활력을 찾을 조짐이 보인다.단순히 숫자만으로는 다른 외국인 밀집 지역과 비교해 여전히 낮은 수준이지만, 외국인들이 몰리며 우상향 곡선을 그리며 유의미한 변화가 나타나고 있다는 게 전문가들의 판단이다. 특히 인스타그램 등 소셜 언급량이 최근 눈에 띄게 증가하고 있어 MZ들 관심이 증가하고 있는 것으로 파악된다. 소셜빅데이터 플랫폼 썸트렌드에 따르면 지난해 한남동의 인스타그램 언급량은 매월 6000~8000건 사이를 오갔으나 지난 3월부터 1만건을 넘어서고 있다.지난 23일 기자가 찾은 낮
2

"韓, 가지 않은 길 열었더니 무역 허브 국가 됐다"

2007년 타결된 한·미 자유무역협정(FTA) 협상에 참여한 경제 원로들이 17년 만에 한자리에 모였다. 한국개발연구원(KDI)과 ‘육성으로 듣는 경제 기적 편찬위원회’가 25일 서울 명동 은행회관에서 개최한 ‘코리안 미러클 8: 한·미 FTA, 글로벌 경제를 향한 비전’ 발간 보고회에서다.전직 경제 관료들의 모임인 재경회와 KDI는 2011년부터 한국 경제 발전에 결정적 역할을 한 관료들의 정책 수립 경험과 지혜를 공유하는 ‘코리안 미러클 시리즈’를 발간하고 있다. 이날 행사에는 윤대희 전 실장을 비롯해 권오규 전 부총리 겸 재정경제부 장관, 박태호·김종훈 전 외교통상부 통상교섭본부장 등이 참석했다.참석자들은 한·미 FTA 협상 당시 긴박했던 순간을 회고했다. 윤 전 실장은 한·미 양국 정상이 소고기 수입 개방 문제로 담판을 지은 순간을 ‘결정적 장면’으로 꼽았다. 2007년 3월 25일 미국이 소고기 수입 개방을 급작스레 협상 테이블에 올리면서 양국 협상이 결렬될 위기를 맞았다. 협상 시한을 1주일 남겨둔 시점이었다.나흘 뒤 조지 부시 당시 미국 대통령은 노무현 대통령에게 전화를 걸어 “한국 측이 소고기 수입 재개 시점을 서면으로 약속해달라”고 요구했다. 노 대통령은 “미국도 자동차 관세 유예 문제 등에 유연하게 임해달라”고 맞서면서도 “미국산 소고기가 불이익을 받는 일은 없게 할 테니 내게 그 문제를 맡겨달라”고 했다. 윤 전 실장은 “두 대통령이 의견을 교환하면서 비로소 협상이 조금씩 진전됐다”고 설명했다.참석자들은 “한·미 FTA가 조금만 늦어졌더라면 한국이 지금과 같은 무역 성과를 거두지
3

권원강 교촌 회장, '판교 시대' 첫 행보는 MZ 직원과 소통

권원강 교촌그룹 회장이 경기 성남 판교 신사옥 이전 후 첫 공식 행보로 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 사원들과 대화를 나눴다. 교촌에프앤비에 따르면 권 회장은 지난 23일 신사옥 타운홀 라운지에서 20~30대 직원 12명으로 구성된 ‘주니어 리더’ 간담회(사진)에 참석했다. 권 회장은 청바지와 교촌 로고가 새겨진 매장용 셔츠 차림으로 직원들을 만났다. ‘진심 어린 대화’라는 주제로 진행된 간담회에서 자신의 MBTI부터 인기 숏폼 영상, 신사옥 ‘최애 장소’, 경영 철학 등 다양한 주제를 넘나들며 대화했다.권 회장은 “얼마 전에 MBTI 검사를 했는데, ‘인프피(INFP)’라고 나왔다”며 “내성적인 성격이기도 하지만 중재자 역할도 잘 맡는다고 한다”고 말했다. 이어 “계획보다 이상주의적인 성격이라고 하는데 정확한 것 같다”며 “솔직히 교촌치킨도 처음 창업할 때 큰 계획을 세워 만든 가게는 아니었다”고 했다.권 회장은 경영철학인 ‘진심 경영’과 관련해선 “진심이라는 단어엔 ‘참 진(眞)’ 자를 사용하기도 하지만 ‘다할 진(盡)’ 자의 의미도 중요하다고 생각한다”며 “절박함과 간절함이 가장 중요하다”고 강조했다. 그는 “개인적으로 ‘간절함으로 이룬 꿈은 세상을 움직일 수 있다’는 말을 좋아한다”며 “간절함을 바탕으로 꿈을 이루는 게 진심 경영”이라고 했다.권 회장은 소스 사업, 친환경 포장재 사업 등 신사업 계획도 소개했다. 소비자들에게 ‘소스가 좋은 회사’로 알려진 교촌이 이를 주력 사업으로 삼으면 지금보다 몇 배 더 큰 규모의 기업으로 성장할 수 있다는 것이다.