이수용 한국석유공사 사장이 사의를 표시했다.
16일 한국석유공사에 따르면 이 사장은 지난 15일 산업자원부를 통해 사의를 표시한 것으로 전해졌다.
해군참모총장 출신인 이 사장은 인사청탁 의혹으로 최근 검찰수사를 받아왔다.
(서울=연합뉴스) 정준영기자 prince@yna.co.kr
투자업계에서 앱 서비스가 주목받던 2014년. 김기준 당시 케이큐브벤처스(현 카카오벤처스) 이사(사진)는 앱 서비스 대신 딥테크(수면 위로 떠오르지 않은 미래 기술)에 집중하겠다고 선언했다. 그가 꼽은 키워드는 머신러닝과 인공지능(AI). 대량의 정보가 쏟아지는 상황에서 정보를 스스로 학습하고 정리하는 기술이 가까운 미래를 바꿀 것이라고 봤다.그는 10년간 머신러닝과 AI를 키워드로 삼아 시장에 나선 창업팀을 발이 닳도록 찾아다녔다. 루닛, 데이블, 리벨리온, 셀렉트스타 등 유망 AI 기업을 초기에 발굴해 투자할 수 있었던 배경이다. AI 의료 기업 루닛에 모두가 갸우뚱할 때 유일하게 시드 투자자로 참여한 뒤 여섯 번 연속 투자해 상장까지 이끌었다. 차기 유니콘 기업(기업가치 1조원 이상 비상장사)으로 거론되는 팹리스 스타트업 리벨리온은 법인이 설립되기도 전에 직접 발굴했다. 미래 기술을 미리 고민하고 한발 앞서 베팅한 것이다.그는 지난달 카카오벤처스의 새로운 리더가 됐다. 2012년 창립 멤버로 합류한 지 12년 만에 대표에 선임되면서다. 딥테크 기업에 선제적으로 투자하면서 미래 기술에 예리한 안목을 갖췄다는 게 경쟁력으로 꼽혔다. 카카오의 투자 전문 벤처캐피털(VC)인 카카오벤처스는 초기 단계 기업을 발굴해 투자하는 회사다. 사후 관리가 ‘빵빵’해 스타트업 사이에선 가장 투자받고 싶은 VC로 꼽힌다.김 대표는 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 정보기술(IT) 서비스 영역 투자 방향에 대해 “무주공산의 시대는 지났다”고 했다. 웹 서비스를 모바일로 전환해 먼저 깃발을 꽂는 방식의 사업모델은 더 이상 유효하지 않다는 뜻이다. 그는 “지금은 특정 영역
‘벤처 무덤, 스타트업 불모지, 정보기술(IT) 갈라파고스….’얼마 전까지 일본을 바라보는 대내외 시각은 이랬다. 실패를 용인하지 않는 보수적인 기업 문화가 혁신을 멈춰 세웠다는 평가가 많았다. 하지만 최근 일본이 180도 달라졌다. 일본 정부는 스타트업을 미래 성장동력으로 정하고 파격적인 지원책을 쏟아내고 있다. 글로벌 벤처캐피털(VC)은 돈을 싸 들고 일본으로 향하는 중이다. 아시아 창업 중심지 역할을 두고 한국과 일본 사이에서 경쟁이 붙을 것이란 전망도 나온다. ○지원책 쏟아붓는 일본일본 도쿄 시부야는 1990년대 ‘IT 성지’로 불린 곳이다. 2000개가 넘는 스타트업과 60여 곳의 VC가 몰렸다. 하지만 IT 투자가 주춤하면서 오랜 침체기를 겪었다. 시부야가 다시 기지개를 켜기 시작한 것은 지난해부터다. 시부야구는 신규 스타트업을 유치하기 위해 ‘스타트업스 주식회사’를 세웠다. 사무 공간을 마련해 스타트업에 1년간 공짜로 제공한다. 은행 법인 계좌 개설에 걸리는 시간은 6개월에서 1~2주로 줄였다. 지역을 지켜온 오래된 회사들이 폐업하면서 활력이 급격히 떨어지자 스타트업 육성을 해법으로 삼은 것이다.이런 파격 지원책을 내세운 건 지방자치단체뿐만이 아니다. 일본 정부는 2027년까지 스타트업에 10조엔(약 90조원)을 쏟아붓고 있다. 일본정책금융공고(JFC)는 이달부터 스타트업 대상 무담보 대출 한도를 2배 넘게 올렸다. 일본 연기금과 민간 은행도 스타트업 투자에 합세했다. 첨단 기술 개발을 위한 ‘혁신 박스 세제’도 새롭게 도입됐다. 이달 이후 취득한 인공지능(AI) 관련 라이선스 소득에 30%의 소득공제를 해주는 제도다.일본의 ‘각성&rsquo
'혁신 엔진 풀스택 벤처캐피털(VC).' 카카오벤처스의 신규 사령탑 김기준 대표가 제시한 카카오벤처스의 비전이다. 김 대표는 최근 한국경제신문 인터뷰에서 "짧은 안목으로 투자해 단건으로 돈을 찔끔 버는 것보다는 다른 VC들이 하지 않는, 동시에 의미있는 활동들을 하면서 장기적인 수익을 내겠다"고 했다. 김 대표는 2012년 카카오벤처스에 합류해 테크 기업 발굴과 후속 지원을 이끌어온 딥테크 투자 1세대다. 루닛, 한국신용데이터, 리벨리온 등 스타트업 50여곳에 투자했다. 김 대표는 "창업자들이 당장의 적은 돈을 벌기 위해 시야를 좁히진 않았으면 한다"고 했다. 벤처 혹한기로 불리는 지금이 창업자에겐 오히려 기회가 될 수 있다고도 했다. 그는 "어려운 시기에 과감하게 창업을 택한다면 꼭 풀어야 하는 커다란 문제를 가져오는 게 맞다. 수익모델을 고쳐서 짧게 돈 버는 것보다 길게, 또 근본적으로 세상을 바꾸려는 시도를 지지한다"고 했다. 다음은 김 대표와의 일문일답. Q. 작년 카카오벤처스의 투자건수와 액수가 전년에 비해 많지 않았습니다. A. 초기 투자사는 창업이 얼마나 일어나느냐에 따라 투자 건수도 달라집니다. 작년엔 유망한 창업 시도 자체가 많지 않았어요. 인재들은 혹한기에도 다른 선택지가 많습니다. 안정적인 선택을 할 수 있기 때문에 창업에 예전처럼 많이 뛰어들지 않는 것 같아요. 올해도 시장 분위기가 크게 다를 것 같지는 않습니다. 대신 저희가 창업팀을 더 적극적으로 발굴하려는 노력을 하려고