벤처기업들이 직원들의 동기부여 방법을 놓고 고민하고 있다.

보수를 많이 주거나 복리후생을 잘 해주는 것도 방법이다.

하지만 여러가지 여건상 그렇게 해줄 수 없는게 요즘 현실이다.

열악한 환경이나 낮은 보수일지라도 조직원들 스스로 최선을 추구하게 만들 수 없을까.

그것은 바로 "칭찬과 격려"다.

이는 직원들로 하여금 의욕과 신념 그리고 자신감을 갖게 해준다.

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