<>CEO는 정보화전략과 경영전략을 일치시켜야 한다.

이를 위해 CEO는 정보기술의 현황 및 향후 발전방향, 정보기술의 능력,
경영에의 정보기술 활용가능성 등을 충분히 이해하여 경영에 정보기술을
적극 활용할 수 있는 능력을 우선적으로 갖추어야 한다.

<>정보기술의 지속적인 경쟁우위를 확보하기위해서 CEO는 정보기술을
자사의 핵심역량을 키우는 방향으로 집중투자, 타사와 차별화해야 한다.

<>회사내 독자적인 정보화를 추진하는 것은 중복투자 등 비효율을 발생
시킬 수 있으므로 전사차원에서 통합적으로 이뤄져야 한다.

<>정보화 추진시에는 먼저 업무처리 프로세스를 최적으로 변화시켜야
한다.

이는 프로세스 개선없는 정보화는 오히려 비용만을 크게 증가시키기 때문
이다.

<>CEO는 정보기술의 투자성과를 정기적으로 측정해야 한다.

미진한 부문에 대해서는 투자확대를 재고하는 등 피드백을 통해 투자
성과를 극대화하도록 해야 한다.

(한국경제신문 1997년 1월 18일자).