[금융기관 새해전략] (투/종금) 7월 영역통합 준비 한창
새틀에 맞는 경영전략을 짜느라 어느해보다 부산한 움직임을 보이고 있다.
기존 종금사들은 벌써부터 국제금융업무강화등 종금시장 "수성" 작전에
나섰다.
20년간 쌓아온 노하우를 발휘하면 새로 종금시장에 뛰어드는 후발사와의
경쟁에서 이길 수 있다는 게 기존 종금사들의 경영전망이다.
반면 자기자본 규모에서 선발 종금사보다 큰 서울지역 투금사들은 거래
기업이 많은 장점을 충분히 살려 종금사전환 초반부터 기세를 잡겠다며
칼을 갈고 있다.
종금사 전환이 확실시되는 서울지역 8개 투금사의 경우 현재 인력스카웃및
전산망가동등 준비작업을 거의 마무리한 상태다.
또 지방의 투금사들도 부실채권 규모를 줄이는 등 종금사 전환대열에
합류하기 위해 안간힘을 쏟고 있다.
투.종금업계에 올들어 달라진 경영환경중에선 뭐니뭐니해도 금융소득
종합과세 실시를 무시할수 없다.
작년말 금융소득 종합과세 실시를 앞두고 개인예금에서 빠져나갔던 1조
원 정도중에서 얼만큼을 U턴시켜 끌어오고 추가인출을 얼마나 최소화
하느냐에 따라 영업수지가 크게 달라지기 때문이다.
이런 점에서 투.종금업계는 올해가 창립이후 최대의 격변기가 될 것이라고
전망한다.
(한국경제신문 1996년 1월 4일자).
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