기아기공이 독자모델 공작기계수출확대를 위해 뛰기 시작했다. 또 올해는
87년부터 연례행사처럼 치르던 노사분규가 없어 생산성을 크게 높여가고
있다.

세계 최대규모의 공작기계 전시회인 유럽공작기계전시회(EMO)에 출품 및
참관준비를 하던 김재복 기아기공사장을 만나봤다.

-기아기공은 이번 전시회참여에 남다른 의미를 두고 있는 듯 한데.

<>김재복 기아기공 사장=EMO에 참가하는게 이번으로 세번째지만 우리회사
로는 의미가 색다르다 할 수 있다. 무엇보다 이번 전시회에는 컴퓨터
수치제어(CNC)방식선반 1개기종과 머시닝센터 2개기종등 독자모델의
공작기계 3개 기종을 선보이기 때문이다.

내수시장에만 공작기계 판매를 의존하는데는 한계가 있다. 때문에 우리
회사도 본격적으로 공작기계 수출에 나서기 위해 세계 최대규모의 공작기계
전시회에 참석,우리제품을 해외 바이어에 선보이는 자리이기도하다.

전시회기간동안 2백만달러의 계약목표와 신규딜러를 발굴할 계획을
세웠지만 이같은 성과를 못 거두더라도 해외시장에 "씨"를 뿌려놓겠다는
마음가짐이다.

-독자모델 공작기계수출이 늘어나고 있고 신규시장 개척성과도 좋은것으로
알고 있는데.

<>김사장=지난해 공작기계수출실적은 65대 2백65만달러였고 올해말까지
목표는 1백50대 7백만달러이다. 내년 목표는 2백50대 1천5백만달러로 잡고
있다.

올해 터키에 시장을 개척,수치제어방식(NC)선반 30대 1백만달러어치
계약을 맺었다. 또 일본지역에 로보트부품 4백만달러어치와 공작기계부품
6백만달러어치,리비아지역에 NC선반과 머시닝센터 모두 10대 3백50만달러
어치에 대해 수출상담중이다.

-노사화합으로 일하는 분위기가 성숙되고 있다는데.

<>김사장=얘기하기가 좀 쑥스럽지만 우리회사는 창원공단에서 노사분규가
자주 발생했던 대표적인 업체였다. 노사분규일수가 90년 50일,91년 63일,
지난해 39일이었다. 그러나 올들어서는 하루도 없다.

나는 지난 1월부터 두달동안 3천명에 달하는 모든 사원을 대상으로
경영현황을 설명했고 더이상의 노사분규가 일어나면 국제경쟁력을 완전히
상실한다는 점을 강조했다. 나의 설명에 노조가 공감했는지 노조측은
"사장이 하자는데로 하자"며 따라줬고 "일감을 더 가져달라"고 요청하기도
했다. 우리회사노조는 지난 2월17일 전노협과 마창노련을 탈퇴하고
경영정상화를 위한 전사원 결의대회를 갖기도 했다.

또 관리직사원들은 자발적으로 올해 임금인상을 동결했으며 경영진은
봉급을 자진 삭감했고 상여금을 전액 반납했다. 우리회사의 일하는
분위기가 성숙한데는 노조의 노력이 컸기때문에 노조측에 감사하게
생각한다.

-생산성은 얼마나 높아졌는지.

<>김사장=우리회사의 주생산품목은 트랜스미션 액슬등 자동차부품과
공작기계이다. 매출기준 사업비중은 자동차부품 60%,공작기계 40%이다.
사실 지난해까지 우리회사는 생산능력에 못 미치는 생산실적을 보였다.
일하는 분위기가 성숙되면서 인당 매출액은 지난해 1억1백만원에서 올해는
1억2천8백만원으로 뛰었다. 인당부가가치도 지난해 2천9백만원에서 올해는
3천9백만원으로 늘었다. 종업원수가 올해는 지난해보다 1백40명정도
줄어든데 비해 인당매출액과 인당부가가치는 올라가고 있다.

-매출도 늘고 있겠는데.

<>김사장=물론이다. 지난해 매출은 2천6백88억원이었고 올해는 지난해
보다 20.5%늘어난 3천2백39억원으로 예상하고 있다. 그러나 지금까지
적자폭이 커 올해는 매출이 늘어날 것으로 보지만 이익은 거의 안 날 것
으로 판단된다. 현재와 같은 분위기라면 내년 결산에서는 이익이 생길 것
으로 보고있다. 나는 3개월마다 회사 경영실적을 모든 종업원들에게
알려주고 있다.

-앞으로의 사업구조개선방향은.

<>김사장=공작기계와 자동차부품의 매출기준 사업비중을 절반씩으로 이끌
계획이다. 자동차부품사업비중을 줄인다는 계획이아니라 공작기계사업을
확대한다는얘기다. 공작기계는 자동차부품사업을 위해 꼭 필요한 분야이고
다른 산업발전을 위해 기초가 된다.

사업비중을 조정하는 한편 현재 매출의 80%를 차지하고 있는 그룹의존도를
점차 줄여갈 방침이다.

-공작기계사업확대를 위해서는 수출이 필수적일텐데.

<>김사장=그렇다. 공작기계수출확대를 위해 미국에 이어 유럽지역에
현지법인을 설립할 계획이다. 미국현지법인 직원들은 기계판매가 늘면서
대단히 의욕적이다.

앞으로 기아자동차가 인도네시아 이란 중국 베트남 벨기에 등지에 현지
법인을 설립할 계획이어서 우리회사도 이들 지역에 현지법인 설립을 검토중
이다.

-경영방침은.

<>김사장=현장제일주의다. 나는 현장사람들이 회사발전에 가장 중요하다고
믿는다. 그리고 현장사람들의 의견을 그 자리에서 해결해줘야 한다고 생각
하고 행동한다.