최근 기업들간의 생존경쟁이 치열해 지면서 구미기업들사이에서 나타나고
있는 새로운 경영전략중 하나.
리엔지니어링(Reengineering)을 우리말로 풀자면 "조직재충전"으로 해석할
수 있다.
리엔지니어링의 핵심은 생산성 향상을 위해 기업을 개선시키는 차원이 아니
라 원점에서 출발, 완전히 재창조 하자는 것이다.
따라서 리엔지니어링은 사업과정을 혁신적으로 재설계(redesign)하고 그것
을 고유기능이 무시된 혼성팀(cross function)이 수행토록 하는것을 골자로
한다.
리엔지니어링은 산업혁명이후 기업경영에서 진리로 받아들여져온 분업의 이
익, 규모의 경제, 위계질서등에 의한 통제등 전통적인 패러다임을 거부한다.
대신 유기적이고 신속하고 효율성있는 업무의 조직화로 급변하고 있는 경영
환경에 능동적으로 대처하는 새로운 모델을 추구한다.