書書히 스며드는 벚꽃 맛집…"책 읽는 재미, 책 밖에도 있었네"
'북크닉' 하기 좋은 남산도서관
1922년 경성부립도서관이 모태
故 박완서 "꿈도 못꿔본 별천지"
명동서 소공동 옮겼다가 남산으로
작년 10월 개관 100주년 맞아
잡지 열람 공간을 카페처럼 바꿔
책 읽다 마주하는 벚꽃의 '희열'
피크닉 떠나듯 책소풍 어떠세요
술이 불콰하게 오른 저는 웃고 말았죠. “에이, 거긴 너무 유명하잖아요.” 그러자 은 작가가 ‘진실의 미간’을 좁히며 말했어요. “벚꽃 필 때쯤 가보세요. 거기에 사람들이 잘 모르는 벚꽃 맛집이 있거든요.”
은 작가가 콕 집어 지목한 벚꽃 명당은 남산도서관 2층 정기간행물실 옆 야외석입니다. 지난해 10월 개관 100주년을 맞아 정기간행물실은 새 단장을 했어요. 신문과 잡지를 열람하던 공간을 카페처럼 꾸미고 노트북도 빌려 쓸 수 있도록 했죠. 디지털라운지로 이름까지 바꿨어요.
남산하늘뜰은 남산도서관과 서울시, 롯데홈쇼핑, 서울교육청, 한국환경공단, 구세군이 함께 조성했어요. 현수막과 폐의류를 재활용해 이용객들이 휴식을 취할 수 있는 의자와 탁자를 제작했어요. 섬유패널로 만든 널찍한 탁자를 손으로 두드리면 ‘통통’ 경쾌한 소리가 나죠. 마름모꼴로 이어진 긴 의자는 아래를 비워서 책장처럼 활용해요. 이곳에서 봄바람이 살랑이는 날 커피 한 잔과 함께 책 한 권을 펼쳐 볼까요. 여유롭고, 한가하고, 낭만적이고, 일상이 멈춘 듯 호사스러운 시간을 만끽하는 거죠. 사람들은 책소풍이라는 뜻으로 북크닉(book+picnic)이라고도 하네요.
남산도서관에서는 3월부터 11월까지 ‘북크닉 세트’를 무료로 빌려줘요. 소풍 바구니에 사서들이 직접 골라준 책 두 권, 사진을 찍으면 진짜 꽃처럼 생생하게 나오는 조화, 돗자리 등이 들어 있어요. 남산도서관 1층 정문 입구 탁자에서 자율 대여가 가능합니다. 스마트폰으로 QR코드를 스캔해 신청서만 제출하면 됩니다.
남산도서관 옆 공원에는 ‘다람쥐문고’라는 둥근 원 모양의 조그만 책장도 설치돼 있어요. 숲속 다람쥐가 도토리 까먹듯이 야외에서 책을 야금야금 읽고 다시 책장에 넣어두는 거죠. 남산도서관은 매력적인 건축물입니다. 한양대 총장을 지낸 건축가 남계 이해성 교수가 설계했어요. 근대 건축물의 가치를 인정받아 2013년 서울미래유산으로 지정됐습니다. 굳이 봄날이 아니더라도 들러볼 만한 곳이죠.
남산도서관이 처음부터 이 자리에 있었던 건 아니에요. 남산도서관의 출발은 일제시대 경성부립도서관이었습니다. 1922년 지어진 서울시 최초의 공립도서관이죠. 당시 위치는 명동성당 근처였습니다. 3·1운동에 놀란 일제가 식민지 교화 목적으로 한성병원 건물을 고쳐 도서관으로 만들었어요. 의도는 불순했지만 책을 접하기 힘들었던 시대에 단비 같던 공간이었어요. 오죽하면 소설가 고(故) 박완서 선생은 이곳을 “그런 곳이 있으리라고는 꿈도 못 꿔 본 별천지”이자 “꿈의 세계”라고 했을까요.
그는 자전적 소설 <그 많던 싱아는 누가 다 먹었을까>에 남산도서관 이야기를 적었죠. “못다 읽은 책을 그냥 놓고 와야 하는 심정은 내 혼을 거기다 반 넘게 남겨 놓고 오는 것과 같았다.”
남산도서관은 이후 소공동으로 옮겨갔다가 1967년 지금의 위치에 자리 잡았어요. 그때는 ‘왜 공공도서관을 교통이 안 좋은 곳에 짓냐’는 비판도 있었대요. 그때만 해도 공공도서관이 흔치 않았으니 접근성이 더욱 중요했겠죠.
하지만 도심의 소음 대신 남산의 풍광이 도서관을 감싼 덕에 독서의 정취가 깊어졌다는 장점도 있어요. <그 많던 싱아는 누가 다 먹었을까>에는 이런 대목이 나오죠.
“책을 읽는 재미는 어쩌면 책 속에 있지 않고 책 밖에 있었다. 책을 읽다가 문득 창밖의 하늘이나 녹음을 보면 줄창 봐 온 범상한 그것들하곤 전혀 다르게 보였다. 나는 사물의 그러한 낯섦에 황홀한 희열을 느꼈다.”
책 읽다가 벚꽃을 마주하는, 그 희열이 궁금하지 않으신가요?
■ 남산도서관
△서울 용산구 소월로 109
△디지털라운지 기준 이용시간 (평일 09:00 ~ 18:00 / 토·일 09:00 ~ 17:00)
△매월 첫째·셋째 월요일 및 법정공휴일 휴관
구은서 기자 koo@hankyung.com
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머리가 좋다는 건 어떤 의미일까. 아이큐가 높은 것? 시험에서 좋은 점수를 받는 것? 박사학위를 갖는 것?예전에는 머리가 좋다는 의미를 이렇게 이해했을지 모르지만, 최근에는 생각이 많이 바뀌었다. 머리가 좋다는 건 ‘상대방의 마음을 잘 이해하고, 상대방이 알아듣기 쉽게 말을 잘하는 것’이다. 머리가 좋은지 나쁜지 결정하는 것은 자신이 아니라 상대방이기 때문이다.최근 일본에서 출간되자마자 베스트셀러 목록에 오른 책 <머리 좋은 사람이 말하기 전에 생각하는 것(頭のいい人が話す前に考えていること)>은 ‘생각이 태도’라는 점을 분명히 깨닫게 해준다. 책을 쓴 아다치 유야(安達 裕哉)는 공대 출신 경영 컨설턴트로 매월 200만 명이 방문하는 개인 미디어 ‘북스 앤드 앱스(Books&Apps)’를 운영하고 있다.직장 상사나 동료로부터 “무슨 말을 하려는 건지 모르겠어!” 또는 “제대로 생각해 본 다음에 말해!”라는 핀잔을 들어본 사람이 적지 않다. 그렇다면 ‘제대로 생각’한다는 것은 어떻게 생각하는 것일까. 책은 제대로 생각하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 생각의 ‘양’에 있는 게 아니라 ‘질’에 있다고 강조한다. 생각의 차이와 깊이는 태도로 드러나게 돼 있다.핵심 없이 지식만 늘어놓는 사람, 인정욕구에 사로잡혀 자신을 드러내려고만 하는 사람, 상대가 듣고 싶은 말이 아니라 자신이 하고 싶은 말만 하는 사람, 말로 이기려는 사람은 상대방의 신뢰를 얻을 수 없다. 반면 서비스 마인드를 가지고 자신이 하고자 하는 이야기를 객관적으로 관찰하고, 상대방의 얼굴이나 표정을 유심히 보면서 말하며, 이야기를 더 듣고 싶은지 그만 듣고 싶은지 살피는 사람은 ‘머리 좋은 사람’으로 인식될 수 있다. 결국 ‘똑똑함을 결정하는 것은 서비스 마인드’라는 것이 이 책의 핵심이다.“물론 똑똑한 사람들도 감정적일 수 있습니다. 하지만 똑똑한 사람들은 즉시 반응하는 것보다 침착하게 생각하는 게 더 유익하다는 것을 잘 알고 있습니다. 말하기 전에 제대로 생각하는 것은 감정에 의존하며 반응하기보다는 침착하게 반응하는 겁니다. 컨설턴트로서 저는 똑똑한 사람을 많이 만났고 그들은 모두 침착했습니다. 논리적 사고와 지식의 양 등 똑똑함을 구성하는 요소가 많이 있지만, 가장 중요한 것은 ‘말하기 전에 얼마나 멈추고 침착할 수 있는지’라는 점을 기억하십시오.”책은 저자의 경험에서 탄생했다. 대학에서 환경과학을 공부하고 연구원으로 일하던 저자는 경영컨설팅 회사에 입사한 뒤 자신이 얼마나 말주변이 없고 다른 사람들과의 소통 능력이 부족한지 깨닫게 됐다. 이후 집중적으로 생각의 질을 높이는 훈련을 한 그는 주변 사람들로부터 ‘똑똑한 사람’이라는 이야기를 들을 수 있게 됐고 22년째 컨설턴트로 일하고 있다.자기만의 동굴에서 빠져나와 생각해 보는 ‘객관화’, 이해하기 쉽게 핵심을 전달하는 ‘정리’, 상대방의 이야기를 제대로 듣는 ‘경청’, 깊이 듣고 배우는 ‘질문’등 책에는 어떤 대화에서도 통할 수 있는 다섯 가지 업그레이드 사고법도 함께 소개된다.홍순철 BC에이전시 대표·북칼럼니스트
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‘경축. 공덕동 식물유치원 졸업식.’지난 22일 백수혜 작가(36·사진)는 서울 신길동 작업실에 이런 현수막을 내걸었다. 화가이자 전시 기획자인 백 작가는 2021년부터 서울 공덕동 연희동 갈현동 등 재개발 지역에 버려져 있는 식물 화분을 거둬들였다. 시들어가던 식물을 화분에 옮겨 심고 가꾼 뒤 소셜미디어를 통해 사람들에게 나눠줬다. 이른바 ‘공덕동 식물유치원’이다. 이날 행사에는 ‘졸업생 식물’들의 안부를 나누고 새로 졸업시킬 화분을 가져가려는 사람들이 몰려들었다.백 작가는 최근 이 같은 활동을 담은 책 <여기는 ‘공덕동 식물유치원’입니다>를 펴냈다. 식물유치원이자 백 작가의 집인 공덕동의 한 주택에서 그를 만났다. 아파트 건설 현장을 지나 좁은 골목에 자리 잡은 식물유치원에 들어서자 토분, 일회용 플라스틱 커피잔, 달걀 껍데기 등에 심어진 식물들이 눈에 들어왔다. 10㎡ 남짓한 마당에는 싱그러운 초록 잎이 가득했다. 집 안팎에 놓인 화분만 100여 개. 지금껏 졸업시킨 화분은 300개가 넘는다.“쓰러진 화분 속에서 햇빛을 받기 위해 ‘ㄱ’자 모양으로 자란 알로카시아가 첫 번째 입학생이었어요. 화분이 늘어나면서 이름을 고민했는데, 고아원은 함부로 쓸 이름이 아니란 생각에 유치원으로 지었어요. 식물들이 건강하게 자라 졸업했으면 하는 마음도 담았죠. (웃음)”백 작가는 1주일에 한두 번 화분들의 입학을 돕는다. 돈 한 푼 받지 않고 이런 수고를 하는 이유는 뭘까. 백 작가의 답은 명쾌했다. “그대로 두면 죽어버릴 테니까요.” 그는 “거의 죽어가던 식물이 되살아나는 걸 바라보는 게 제게도 큰 힘을 준다”며 “식물유치원은 제가 환경을 위해 할 수 있는 가장 재밌는 일”이라고 했다.그는 최근 아름다운재단 ‘변화의 물꼬’ 지원사업을 통해 신길동에 조그만 작업실을 얻었다. 백 작가는 “코로나19 이후 반려식물에서 위로를 받으려는 사람이 늘어나고 지방자치단체에서도 식물병원을 운영한다”며 “구조한 식물 화분과 식물 책을 모아두고, 허브티도 팔고, 미술 수업도 하는 공간을 만드는 게 목표”라고 말했다. “볼품없는 화분도 살아있는 한 쉽게 버려지지 않았으면 좋겠어요.”구은서 기자 koo@hankyung.com
!["되살아나는 식물에서 큰 힘을 얻어요" [책마을]](https://img.hankyung.com/photo/202304/AA.33297439.3.jpg)
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반복은 지루한 일이다. 아무리 작은 일이어도 단순히 무언가를 계속하다 보면 무기력에 빠지기 쉽다. 그래서 어떤 결심들은 며칠도 못 가 무너지기 일쑤다. 실제 인간의 사소한 결심이 성공할 확률은 8%에 불과하다는 연구 결과도 있다. 무언가를 결심한 사람들의 25%는 1주일 안에 포기하고, 30일이 지나면 절반이 포기한다.‘역시 나만 그런 게 아니었어’라고 아주 잠시 스스로를 위로해도 좋다.그런데 불행히도 우리는 안다. 이름난 자들은 모두 자기만의 어떤 루틴이 존재했다는 것을. 아침마다 코카콜라를 마시고(워런 버핏), 오전 6시에 눈을 떠 검은 터틀넥과 청바지를 고민 없이 챙겨 입고(스티브 잡스), 매일 같은 시간 달리기를 한다거나(무라카미 하루키), 오후 1시에 출근해 하루 9시간씩 서서 일한 사람(코코 샤넬)….성공한 사람들의 루틴을 따라 하자는 말은 아니다. 어쩌면 지금이야말로 누구나 루틴이 필요한 시대다. 우린 24시간 초연결 시대에 산다. 셀 수 없이 많은 메시지에 파묻히고, 시도 때도 없이 날아드는 이메일과 팝업 알림 속에 하루를 보낸다.그러니까, 이 시끄러운 세상에서 나를 지킬 수 있는 최소한의 루틴이 있어야 한다는 얘기다.루틴을 만드는 일은 대체 어디서 어떻게 시작할까. 사실 ‘하찮은 것’에 답이 있다. 너무 쉬워서 목표라고 말하기 부끄러운 것부터 시작하는 게 좋다. 근거도 있다. 우리 뇌는 변화를 극도로 싫어하는데, 갑자기 뭔가 큰 결심을 하고 반복하는 것 자체를 ‘이상한 일’이라고 여긴단다. 그러면서 방어기제가 작동한다. 방어기제가 튀어나오지 않게 하려면, 뇌가 ‘큰 변화’라고 인지하지 못할 정도의 아주 사소한 행동을 반복하는 게 좋다. 30분 대신 1분으로, 1시간 대신 10분으로, 1년 대신 1주일로.아침마다 5~10분을 투자해 ‘미러클 모닝’을 만든 사람들이 하는 말이 있다. “이토록 지루한 것들이 나의 삶을 구할 줄 미처 몰랐다.”김보라 기자 destinybr@hankyung.com
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