[주목! 이 책] 도조 히데키와 제2차 세계대전
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[책마을] 녹초될 때까지 매일 야근했는데…'가짜 노동'이었다고?
1930년 영국 경제학자 존 메이너스 케인스는 100년 뒤 사람들이 넘치는 여가 시간을 감당하지 못할 것이라고 걱정했다. 기술 발전으로 2030년까지 평균 노동시간은 주 15시간으로 크게 줄어들 것이라는 게 그의 예측이었다. “빵을 버터 위에 얇게 펴 바르듯이, 노동을 최대한 넓게 공유해야 한다”고도 했다.1960년대 미국 상원은 2000년이면 주 14시간 노동이 실현 가능할 것이라는 보고서를 냈다. 당시 미국 싱크탱크 랜드연구소는 인구 2% 정도면 미국에서 필요한 모든 것을 생산할 수 있을 것이라고 예상했다. 이들 전망이 틀렸다는 건 굳이 설명할 필요도 없다. 일에 시달려 사망에 이르는 ‘과로사’, 극도의 피로로 무기력증과 자기혐오에 빠지는 ‘번아웃 증후군’ 등에 대한 뉴스가 끊이지 않는다.최근 국내 출간된 <가짜 노동>은 ‘가짜 노동’을 범인으로 지목한다. 가짜 노동이란 하는 일 없이 바쁘고 무의미하게 시간만 낭비하는 일이다. 의미 없는 업무, 자기 발전이나 기업 혁신에 전혀 도움이 되지 않는 일 등을 말한다. 빈둥거리는 것보다도 나쁘다. 시간을 소모하고 스트레스와 피로를 쌓는 ‘헛일’이어서다.가짜 노동은 왜 생겨나는 걸까. 책은 사회 발전이 역설적으로 가짜 노동을 늘렸다고 본다. 신기술은 더 많은 노동을 창출했다. 빠르게 변하는 세상, 시시각각 전달되는 정보와 이에 따라 바뀌는 시스템이 일은 많이 하는데 제대로 된 성과를 내지 못하게 만들었다는 것이다. 교육, 홍보, 경영 컨설팅 등 성과를 계량화하기 힘들고 ‘이만하면 됐다’고 완료할 수 없는 일들이 늘어나는 것도 원인이다. 주로 사무직에서 가짜 노동 탓에 직장인의 만족도는 낮아지고 지나치게 오래 일한다.‘남에게 일하고 있는 모습을 보여주기 위한 일’도 가짜 노동을 늘린다. 이미 알고 있는 것을 듣는 회의, 프로젝터가 꺼지자마자 잊힐 프레젠테이션, 모든 것의 문서화, 근무 시간이 길어야 열심히 일하는 것이라는 낡은 업무방식과 고정관념 등이 업무의 질을 떨어뜨린다. 책은 “일이 잘못되는 걸 막지 못하는 감시나 관리도 가짜 노동”이라고 꼬집는다.책은 가짜 노동에서 벗어나는 방안을 구체적으로 제시한다. 자신의 가짜 노동을 솔직하게 인정하고 일터의 경험을 들려준 이들의 목소리를 통해 문제를 진단해나간다. ‘눈치 보지 않고 퇴근하기’ ‘회의는 무조건 짧을수록 좋다’ ‘타인에 대한 모방을 경계한다’ ‘관리직의 수는 적을수록 좋다’ 등이다.고용시장을 좀 더 유연하게 만들자는 제안도 담았다. 단, “임시 프로젝트 노동자도 정규 근로자와 같은 수준의 보수를 받아야 한다”고 단서를 달았다.책의 저자는 덴마크 인류학자 데니스 뇌르마르크와 철학자 아네르스 포그 옌센이다. 두 사람은 TV 프로그램에서 토론 맞수로 처음 대면했다. ‘지식 집약 노동 분야의 사람들이 하는 일은 거의 없다’는 스웨덴 사회학자 롤란드 파울센의 논문을 두고 찬반 토론을 벌였다. 두 사람은 토론 이후 갈수록 상대의 주장을 곱씹게 되면서 함께 책까지 쓰게 됐다.정치적 입장이 전혀 다르고 상반된 주장을 펼치던 두 저자가 함께 쓴 책이라 노사 양측의 입장이 비교적 고르게 담겨 있다. 2018년 덴마크에서 출간됐을 당시 메테 프레데릭센 덴마크 총리가 추천 책으로 꼽아 크게 주목받았다. ‘가짜 노동’을 피하기 위해서는 근로자 개개인의 변화도 필요하다고 강조한다. 책은 버트런드 러셀의 문장을 인용하며 끝을 맺는다. “지금까지 우리는 기계가 발명되기 전과 마찬가지로 계속 총력을 기울여왔다. 어리석었지만 영원히 어리석게 지낼 이유는 없다.”구은서 기자 koo@hankyung.com
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[책마을] 직장과 '헤어질 결심' 전, 7단계 결정과정 거쳤나요
멀쩡한 직장을 때려치우고 창업이나 이직을 할 생각이라면 누구에게 조언을 얻는 게 좋을까. 아무리 친한 친구나 동료라 하더라도 기존 직장에서 정년퇴직하는 것이 목표인 사람이라면 다시 생각해 봐야 한다. 그에게 상담을 받는다면 제대로 된 조언을 얻을 수 없다. 이럴 땐 나와 같은 고민을 이미 한 적이 있으면서 그 분야의 전문가가 된 사람에게 자문을 구하는 것이 가장 적합하다.<자꾸 잘못된 선택을 하는 사람을 위한 결정의 기술>은 반복되는 ‘선택의 실패’로 후회하는 사람들의 책이다. 좋은 결정을 할 수 있는 다양한 결정의 법칙을 소개한다. 프랑스 ESCP(Ecole Superieure de Commerce de Paris) 비즈니스스쿨 교수인 필립 마이스너가 썼다.우리는 일상 생활에서 수많은 문제에 부딪히고 선택을 강요받는다. 그런데 옳지 못한 결정으로 후회할 때가 종종 있다. 후회가 반복되면 점점 결정을 내리기가 두려워지고, 자신의 상황과 불운을 탓하게 된다. 이 악순환에서 벗어나는 방법은 없을까. 저자는 “잘못된 선택 때문에 뒤늦게 땅을 치고 후회하는 일이 잦다면, 먼저 결정을 내리는 방식이 올바른지 점검해 봐야 한다”고 주장한다.가장 주의해야 할 점은 판에 박힌 사고방식에 얽매이거나 감정에 휘둘려서 결정을 내리는 것이다. 이를 지양하고 단계별 훈련을 반복적으로 거쳐 이성적인 판단을 내려야 한다. 저자는 이를 돕기 위해 ‘결정의 7단계 프로세스’를 제시한다.그 과정은 다음과 같다. 먼저 통념에서 벗어나 사고하고, 문제의 본질을 바로 보는 ‘본질 탐구’ 단계를 거쳐야 한다. 가까운 사람에게만 조언을 구하지 않고 최적의 조언을 건네줄 전문가가 누군지 ‘정보 수집’도 해야 한다. 자존심은 최대한 내려놓고 열린 마음으로 ‘관점 확장’도 이뤄내야 한다.저자는 강조한다. “각 단계는 매우 간단하며 오랜 시간이 걸리지도 않는다. 반복해 훈련하다 보면 복잡한 문제가 단순하게 정리되고, 명확한 결론이 도출될 것이다.”김희경 기자 hkkim@hankyung.com
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[책마을] 前 증권사 CEO의 조언 "장기투자 신화는 없다"
요즘 같은 주식 하락장에는 장기투자자가 많아진다. 인내심을 갖고 기다리다 보면 언젠가 주가가 크게 오를 것이란 희망을 갖고 ‘무기한 버티기’에 들어간다.하지만 모든 장기투자가 ‘해피엔딩’으로 끝나는 건 아니다. 신성호 전 IBK투자증권 사장은 ‘냉정하게 주식을 멈춰야 할 때’가 있다고 조언한다. 그는 1981년 대우증권의 전신인 삼보증권에 입사한 뒤 40년 가까이 리서치, 자산운용, 경영 등 증권업계의 핵심 분야에 몸담았다.오랜 경험과 분석 노하우를 바탕으로 쓴 <주식투자 할 때와 멈출 때>에서 저자는 그간 국내 장기투자의 성과가 신통치 않았다고 지적한다. 대중에게 퍼져 있는 ‘장투 신화’와 달리 2000년대와 2010년대 각 10년간 종합주가지수의 연평균 수익률은 각각 5.1%, 2.7%에 그쳤다. 그마저도 업종별 지수로 좁혀보면 대부분이 이를 밑돈다. 같은 기간 서울 아파트 가격 상승률과 비교하면 미흡한 성과라고 할 수 있다.경기확장 기간이 짧았기 때문이란 설명이다. 주가가 꾸준히 오르려면 수출이 지속적으로 증가하고, 경제 규모가 커져야 한다. 하지만 한국의 수출은 외환위기, 정보기술(IT) 버블 붕괴, 미국발 금융위기, 코로나19 대유행 등을 제외하고는 크게 늘지 않았다.그렇다면 언제 주식을 팔아야 할까. 주가 등락 흐름은 세 가지 요인에 의해 결정된다. 성장률, 기업의 순이익, 고객예탁금이다. 특히 이 중에서도 기업의 순이익 증감 여부가 핵심이라고 저자는 강조한다. 이익 규모가 작더라도 분기 이익이 연속적으로 증가하면 주가는 상승한다. SK하이닉스가 대표적이다. 저자는 주식 외에 다양한 자산도 눈여겨보라고 제안한다. 2000년 정점을 찍었던 미국의 S&P500지수가 다시 이 지점을 회복하기까지 13년이 걸렸는데 같은 기간 금값은 여섯 배 이상, 유가는 두 배 이상 상승했다. 주식만 고집하지 말고 다양한 투자 대상을 찾아보라는 조언이다.이선아 기자 suna@hankyung.com
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![[오늘의 arte] 독자 리뷰 : 당신의 미술 취향은 무엇인가요](https://timg.hankyung.com/t/560x0/photo/202404/AA.36523699.3.jpg)