[책꽂이] '혼돈의 시대, 경제의 미래' 등

입력2021.08.05 17:52 수정2021.08.06 02:43 지면A25

경제·경영

혼돈의 시대, 경제의 미래 코로나19로 모든 것이 변해버린 세상, 한국이 처한 상황을 점검하고 기업과 개인의 대응 방안을 모색한다. (곽수종 지음, 메이트북스, 296쪽, 1만6000원)

일 잘하는 리더는 이것만 한다 팀원과 함께 일하며 최대 성과를 거두는 리더의 여섯 가지 기술을 소개한다. (이바 마사야스 지음, 김혜영 옮김, 김영사, 292쪽, 1만5800원)

구독전쟁 구독을 통한 비(非)플랫폼 기업의 탈(脫)플랫폼 전략과 거대 플랫폼 기업과의 전쟁에서 싸우는 방법을 담았다. (이승훈 지음, 한스미디어, 332쪽, 1만8000원)

인문·교양

무너진 정의 문재인 대통령과 더불어민주당이 추구한 가치를 믿었던 저자가 문 정부의 불공정, 불의, 반민주주의적 행태를 폭로한다. (오화석 지음, 맑은샘, 464쪽, 1만7000원)

눈 떠보니 선진국 한국은 정말 선진국이 된 것일까. 비판적인 시선으로 이를 면밀히 들여다본다. (박태웅 지음, 한빛비즈, 228쪽, 1만6500원)

나는 무엇을 모르는지조차 모르고 살았다 아무렇지 않게 흘려보낸 일상의 순간들이 어쩌면 내 인생의 행복을 찾아가는 이정표일지도 모른다고 말한다. (이종욱 지음, 투데이펍, 212쪽, 1만4000원)

아동·청소년

외톨이 뱀파이어 울릭 송곳니가 하나밖에 없는 돌연변이 뱀파이어 울릭이 친구들의 도움으로 점점 자신감을 찾아간다. (라파엘르 바르바네그르 지음, 김혜영 옮김, 푸른나무출판, 40쪽, 1만4000원)

노란 줄무늬 고양이 노란 줄무늬 고양이들만 사는 마을, 비가 내리자 숨겨왔던 비밀이 밝혀진다. (최하진 지음, JEI재능교육, 44쪽, 1만3000원)

기차 타고 세계 여행 세계 곳곳을 누비는 특별한 기차들과 그 안에서 일하는 사람들, 창밖으로 펼쳐지는 아름다운 풍경을 소개한다. (너새니얼 애덤스/라이언 존슨 지음, 우순교 옮김, 북극곰, 80쪽, 1만8000원)

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[책마을] 슈퍼리치가 부럽지만 불편한 까닭

부(富)가 양지로 나선 것은 오래된 일이 아니다. ‘부자가 천국에 가기란 낙타가 바늘구멍에 들어가기보다 어렵다’는 말처럼 부는 억제되고 감춰야 할 부정적인 존재로 여겨졌다. 플라톤은 과도한 부를 축적하는 것을 수치스러운 일로 봤고, 아리스토텔레스는 부자의 소유욕을 비난했다. 프리드리히 니체는 부라는 단어에서 역겨움을 느꼈다. 고대 그리스 견유학파부터 프란체스코회 수도사, 조제프 프루동 같은 초기 사회주의자까지 청빈과 무소유를 앞세운 목소리가 드높았다. 이젠 모두 흘러간 옛이야기긴 하지만….《과도한 부》는 ‘억만장자’로 불리는, 거대한 부를 쌓는 사람들이 속출하는 현대사회의 극단적인 자산 불평등 문제를 철학적·경제적·사회학적으로 되짚어본 책이다. 거부들의 잇따른 등장과 자산 집중이 정의의 원칙을 훼손하고 민주주의를 위협하는 것은 아닌지 비판적으로 살펴본다. 저자는 철학자 위르겐 하버마스, 경제학자 조지프 스티글리츠, 역사학자 이언 커쇼 등이 받았던 브루노 크라이스키상을 탄 오스트리아의 진보 경제학자다.책이 다루는 대상은 초(超)거부들이다. 현대 세계는 ‘슈퍼리치’들의 춘추전국시대다. 포브스에 따르면 2019년 현재 세계엔 자산 10억달러(약 1조1440억원) 이상 억만장자가 2153명에 달한다. 무함마드 빈 살만, 빌 게이츠, 제프 베이조스, 워런 버핏의 이름은 대중에게 친숙하게 다가온다. 존경과 명예를 부와 함께 얻는 사례도 드물지 않다.동시에 슈퍼리치의 존재는 부에 관한 근본적인 의문도 떠올리게 한다. 그들은 어떻게 그렇게 큰 부를 일궜는지, 그들이 쌓은 부는 어느 정도까지 그들의 능력에 따른 정당한 대가인지와 같은 질문들 말이다.그렇다면 ‘과도한 부자’는 어떤 이들일까. 거부(巨富)는 눈에 띄는 존재지만, 그 객관적 실체와 특징을 파악하는 것은 쉬운 일이 아니다. 가난한 사람들은 복지국가 관료체계의 관리 대상인 까닭에 관련 데이터를 쉽게 구할 수 있지만, 부자는 굳이 개인정보를 노출할 일이 없기 때문이다.선과 악의 단순한 이분법으로 부자를 파악할 수도 없다. 공감 능력과 겸손, 자선, 박애주의로 무장한 초부자들은 공격과 분노의 대상이라기보단 숭배의 대상이 된 지 오래다. 동시에 부자들의 부를 위협할 수 있는 시기와 질투, 증오 같은 부정적 감정은 가난한 자들의 몫이 됐다.그렇다면 초거부를 보통 사람과 구분하는 본질적 차이는 무엇일까. 흔히 부자 하면 떠올리는 화려한 삶, 과시적 소비는 지엽적 말단을 건드리는 것에 불과하다. 부자라고 검소하지 말라는 법도 없고, 허리띠를 졸라맨 끝에 고급 차를 사고, 큰마음 먹고 값비싼 음식을 사 먹은 중산층을 부자라고 부를 수도 없기 때문이다.결국 ‘과도한 부자’를 정의하는 핵심은 막강한 잠재력을 지닌 거대한 규모의 자산이다. ‘얼마를 버는가’보다 중요한 것은 ‘얼마나 가지고 있는가’다. 범인은 상상조차 하기 힘든 규모의 자산을 바탕으로 슈퍼리치는 협상을 좌우하고 안전과 자유, 독립성 같은 감정을 만끽한다.문제는 부의 규모가 커질수록 개인의 탁월한 능력과 노력만으로 부를 일궜다고 말하기 힘든 경우가 늘어난다는 점이다. 상속 및 증여로 얻은 부는 개인의 능력과도 무관하고, 노력 없이 얻은 자산이라는 점에서 사회적 안정성을 흔들 위험성까지 크다. 심화한 자산 불평등은 민주주의의 기반마저 흔들 수 있다.그렇다면 부가 일부에 극도로 집중된 문제는 어떻게 해소해야 하나. 자산 불평등을 꼬집는 신랄한 지적에 비해 저자가 내놓는 해법은 소박하다는 인상이다. 저자는 교육은 효과를 보기까지 너무 오랜 시간이 걸리는 탓에 해결책이 될 수 없다고 여긴다. 개인의 재산 보유에 상한선을 두거나 상속 등에 높은 세율의 세금을 부과하는 등의 좌파식 해법도 실효성을 자신하지 못한다. 그저 편중된 부에 대한 올바른 논의를 불러일으키기 위해 부자들의 자산에 대한 명확한 자료를 확보할 것을 촉구할 뿐이다.저자는 슈퍼리치라는 단어가 풍기는 긍정적인 뉘앙스를 피하고자 ‘과도한 부’라는 뜻의 ‘위버라이히툼(berreichtum)’이라는 독일어 신조어까지 만들었다. 다만 부와 부자의 부정적 측면에만 편향되게 집중한 점은 아쉬울 수밖에 없다. 경제발전의 한 주역으로서 부자의 역할, 절대빈곤의 탈출 및 전체적인 사회 부의 증대 같은 부의 긍정적 측면이 절대로 적지 않기 때문이다. 능력과 노력의 결과로서 부를 수용하고, 부를 축적할 의욕을 인정하는 데서 논의를 시작했다면 더욱 현실성 있는 부의 편중에 대한 해법이 나왔을 듯싶다. 부와 부자의 여러 측면을 고루 보지 못하는 모습이 시대착오적이고 안타까운 일일 뿐이다.김동욱 기자 kimdw@hankyung.com
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[홍순철의 글로벌 북 트렌드] 직원들의 '열정 마그마' 분출시킨 소니

소니, 파나소닉, 샤프, 도시바…. 1980~1990년대 세계를 호령했던 일본 가전 브랜드들의 명암이 엇갈리고 있다. 21세기에 접어들면서 급격한 디지털화에 적응하지 못한 일본 가전 브랜드는 추락하기 시작했다. 사업 축소와 합병 등으로 생존을 모색했지만 여전히 생존의 갈림길에 서 있는 기업이 있는가 하면, 새로운 리더십을 바탕으로 선택과 집중을 통해 부활의 신호탄을 쏘며 성장세로 돌아선 기업도 있다. 한때 ‘일본의 자존심’으로까지 불리던 가전 브랜드 소니는 기업의 정체성까지 완전히 바꾸고 새로운 도약의 발판을 마련했다. 소니는 이제 ‘가전 기업’이 아니라 ‘엔터테인먼트 기업’으로 불리고 있다. 변신의 중심에는 히라이 가즈오(平井一夫) 전 회장이 있다.지난 7월 니혼게이자이신문사에서 출간돼 베스트셀러 목록에 올라 있는 《소니 재생(ソニ再生)》은 히라이 전 회장이 직접 소개하는 소니 재건 다큐멘터리다. 그가 어떻게 불가능을 가능으로 만들었는지, 그에게 ‘변혁의 프로페셔널’ ‘이단아’라는 별명이 붙게 된 이유가 무엇인지, 무려 세 번에 걸친 턴어라운드를 통해 과연 그는 무엇을 배울 수 있었는지 등 히라이 전 회장의 경영 철학이 소개되고 있다. “이견을 수용하라” “리더는 감성지능(EQ)이 높아야 한다” “고통스러운 개혁은 미루지 말고 즉시 실행하라” 등 소니의 부활을 이끈 혁신 전략이 펼쳐진다.1946년 도쿄통신공업주식회사로 시작한 소니는 일본을 대표하는 전자기업이었다. 휴대용 오디오 플레이어 ‘워크맨’과 브라운관 텔레비전 ‘트리니트론’은 세계 소비자의 마음을 사로잡았다. 하지만 2000년대 초반 급격한 디지털화는 소니를 몰락의 길로 내몰았다.2008년부터 4년간 연속 적자를 기록하며 어떻게 위기를 헤쳐나가야 할지 갈피를 잡지 못하던 상황에서 소니를 재생시킬 구원투수로 히라이 가즈오가 등장했다. 그는 1984년 소니 뮤직의 전신인 CBS레코드에 입사했다. 미국과 일본을 오가며 국제 업무를 맡아 소니 뮤직과 소니 컴퓨터 엔터테인먼트를 이끌던 그가 2012년 소니의 회장으로 취임할 당시 언론은 ‘샐러리맨 신화’ ‘소니 역사상 최연소 최고경영자’ 등의 기사를 쏟아냈다. 하지만 소니의 상황은 녹록지 않았다.책을 통해 히라이 전 회장은 지난 10년간 소니 회장으로서의 지나온 발걸음을 회상한다. “‘어떻게 소니를 부활시키셨나요?’ 경영진에서 물러난 지 3년 정도 됐는데 지금도 이런 질문을 많이 받습니다. 언론에서는 ‘선택과 집중’ ‘전략의 재검토’ ‘코스트 구조의 개혁’ 등 여러 키워드 분석을 하고 있습니다. 틀린 분석은 아니지만 핵심은 다른 곳에 있다고 생각합니다. 자신감을 상실하고 실력을 발휘할 수 없게 된 직원들의 마음속 깊은 곳에 숨겨진 ‘열정의 마그마’를 이끌어낸 것. 어떤 의미에서는 리더의 기본이라고도 할 수 있는 일을 우직하게 해온 것이 조직의 재생으로 연결됐다고 생각합니다.”히라이 전 회장은 2019년 6월 경영 일선에서 물러났지만, 소니의 요청에 따라 지금도 비상근 고문으로 회사 경영에 참여하고 있다.홍순철 < BC에이전시 대표·북칼럼니스트 >
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[책마을] 경제학으로 본 한국교육의 미래

교육은 대한민국 발전을 가로막는 약점 중 하나다. 빌 클린턴 전 미국 대통령이 한국의 우수한 교육 수준을 부러워했다고 하지만, 사실 입시교육 현실을 제대로 안다면 그런 평가를 하진 않았을 것이다. 정부가 바뀔 때마다 공교육 정상화 방안, 사교육 근절 대책을 내놓지만 대학입시 경쟁은 갈수록 치열해지고 학부모의 사교육 부담은 오히려 늘어나고 있다. 수월성 교육은 평준화라는 논리 앞에서 부정되는 게 현실이다. 교육의 사다리 역할도 무너진 지 오래다.《한국 교육의 진로》는 경제학적 관점에서 새롭게 교육문제를 짚어보고 해법을 제시한다. 기존에 제시된 천편일률적인 개혁 방안과는 접근 시각부터 다르다. 집필 과정도 경제 전문가들이 주도했다. 대외경제정책연구원장과 주OECD 대사를 지낸 이경태 경제학 박사, 노동경제학 권위자로 산업인력관리공단 이사장을 지낸 박영범 한성대 경제학과 교수를 주축으로 6명의 경제학자와 교육학자, 인적자원개발학자 등이 모여 2년여간 머리를 맞대고 연구한 결과물이다.디지털 시대로의 대전환기를 맞아 우리 교육이 풀어야 할 숙제, 창의성이 핵심 역량인 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재 교육, 단순 취업 스킬 연마 수준에 머물고 있는 대학 교육의 전반적인 개혁, 고령화에 부응하는 평생교육 체계 마련, 학령인구 급감에 따른 학교 구조조정 등 교육계의 큰 현안을 중심으로 구체적인 방향을 제시했다.저자들은 부실하고 왜곡된 경제교육 문제도 짚었다. 합리적 소비보다 윤리적 소비를 강조하고, 기업의 국가경제 기여 측면보다는 이익 추구를 부각시키고, 큰 정부의 장점만 내세우며 정부의 실패 측면은 제외하는 식의 반쪽짜리 경제교육 때문에 자유와 경쟁에 대한 인식이 낮아지고 있다고 지적한다.이 책은 이규성 전 재정경제부 장관의 개인 연구소인 소이문화원의 지원으로 기획됐다. 코람코 회장을 지낸 이 전 장관이 교육개혁의 최고 교과서를 제작해보자는 취지로 교육개혁 프로젝트를 내걸고 연구비를 지원했다.성수영 기자 syoung@hankyung.com