[주목! 이 책] 프로일잘러
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[책마을] 脫석유 시대…'에너지 패권 지도'가 확 바뀐다
‘경영학의 아버지’ 피터 드러커는 자서전에서 20세기를 뒤흔든 주요 사건들을 회상하며 “제2차 세계대전 이후에 세계 경제가 그처럼 빠르게 성장할 거라고 예상한 이는 아무도 없었다”고 했다. 참혹했던 전쟁의 결과 세계 경제가 다시는 예전으로 돌아갈 수 없을 거라는 게 당시 대부분의 정치 지도자와 석학들의 예측이었다.하지만 드러커의 지인 가운데 전후 세계 경제의 폭발적인 성장을 정확히 내다본 이가 있었다. 건축가이자 미래학자인 리처드 풀러였다. 그가 세계적인 호황을 예측할 수 있었던 이유는 단 하나, 에너지였다. 그는 자신이 그려낸 기하급수 곡선을 통해 석유 에너지로의 대대적인 전환과 에너지 공급의 급증이 세계 경제의 급성장을 이끌 것으로 예측했다. 에너지야말로 인류의 번영과 생존을 가름하는 핵심 요인이라는 걸 잘 보여주는 사례다.미국의 에너지·국제관계 전문가 대니얼 예긴의 신작 《뉴맵》은 에너지 패권을 둘러싼 미국, 중국, 러시아 등 강대국들의 치열한 각축전을 깊이 있게 분석하고, 이 같은 경쟁이 앞으로 세계를 어느 방향으로 이끌지 설명하는 에너지 지정학 책이다. 기후 변화에 대해 점점 높아지는 위기의식, 신재생에너지의 급속한 확산, 전기차·자율주행차의 폭넓은 보급으로 절대적 에너지원인 석유 의존도가 줄어들 것으로 예상되는 미래는 지금과 어떻게 다를 것인지도 설명한다.책은 모두 여섯 장으로 이뤄져 있다. 1~4장에서는 각각 미국, 러시아, 중국, 중동 국가들의 에너지 전략을 다룬다. 5장에서는 전기차와 자율주행차 보급이 현재의 에너지 시스템을 어떻게 바꿔나갈지를, 마지막 장에서는 2015년 파리기후변화협약으로 본격화한 ‘탄소 순배출 제로’라는 목표를 향한 세계 각국의 움직임이 기존 국제 질서에 어떤 균열을 불러올지를 그려낸다.저자에 따르면 현재의 에너지 지정학에 가장 큰 영향을 미친 사건은 2008년부터 본격화한 미국의 ‘셰일 혁명’이다. 2005년까지만 해도 미국은 석유 소비량의 60%를 해외에 의존한 에너지 수입국이었다. 1차 오일 쇼크가 발생한 1973년 당시 리처드 닉슨 미국 대통령은 ‘앞으로 에너지 독립을 이뤄내겠다’고 선언했지만 수입 의존도는 오히려 35%에서 60%로 급등했다.예긴은 텍사스주 댈러스에서 북쪽으로 128㎞ 떨어진 인구 407명의 작은 마을 디시에 자리 잡은 ‘SH 그리핀 4번 천연가스정’에서 시작된 셰일 혁명이야말로 “전 세계에서 미국의 위상을 뒤바꾸고 에너지 시장의 판도를 완전히 뒤집으며 세계 지정학을 새롭게 정립했다”고 단언한다. 셰일 암석층 사이에 잠자고 있던 천문학적 규모의 석유와 천연가스를 채굴하는 데 성공하면서 미국은 불과 몇 년 만에 에너지 수입국에서 수출국으로 완전히 탈바꿈하는 데 성공했다. 이를 통해 더 이상 국제 문제에서 미국의 활동을 제약할 수 있는 요인이 사라졌다는 게 저자의 설명이다.에너지 문제에서 수세에 처하면 패권 경쟁에서도 질 수밖에 없다는 사실을 잘 알고 있는 건 함께 손잡고 미국과 신(新)냉전을 벌이고 있는 중국과 러시아도 마찬가지다. 저자는 에너지 수출국 러시아와 수입국 중국이 각자의 전략적 목표를 위해 어떻게 협력해 나가고 있는지를 찬찬히 풀어낸다.러시아의 크림반도 합병으로 인해 러시아와 서방 측의 관계가 최악으로 치닫던 2014년 5월 러시아와 중국이 체결한 막대한 규모의 천연가스 공급 계약이 대표적이다. 이를 통해 러시아는 향후 30년 동안 4000억달러(약 449조원) 규모의 천연가스를 중국에 수출할 수 있게 됐다. 러시아와 중국은 에너지 수출과 수입에서 서방 국가 의존도를 대폭 낮출 수 있게 됐다. 이런 움직임에 대해 저자는 “모스크바와 베이징이 함께 ‘절대적 주권’을 행사하며 미국의 ‘패권주의’를 반대하고 나섰다”고 평가한다.책의 후반부에서는 코로나19 사태와 기술의 발전이 기존 에너지 생산·유통 체제에 불러올 거대한 변화에 대해서 다룬다. 오랫동안 석유 수요를 굳건하게 보장해온 자동차산업에서 전기차, 자동차 공유 서비스, 자율주행차라는 새로운 제품과 서비스들이 속속 등장하면서 산유국들은 이제 석유 수요 감소라는 전혀 새로운 문제와 맞닥뜨리게 됐다. 각종 첨단 기술산업에 대대적으로 투자하는 등 중동 산유국들이 이 같은 위기에 대처하는 전략에 대해서도 저자는 깊이 있게 설명한다.홍선표 기자 rickey@hankyung.com
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인간은 매일 평균 150여 번의 선택을 한다. 하지만 불확실성이 점차 높아지면서 현명한 결정을 내리는 일은 갈수록 어려워지고 있다.미국의 커뮤니케이션 전략가 로버트 딜렌슈나이더가 쓴 《결정의 원칙》은 역사의 판도를 뒤흔든 인물들의 주요 결정을 소개한다. 이를 통해 불확실성의 시대에도 최선의 선택을 하기 위한 다양한 원칙을 제시한다.사람들은 흔히 결정이 직감에서 비롯된다고 생각한다. 그러나 저자는 “직감 역시 오랜 경험과 학습이 쌓여 만들어진 것” “훌륭한 의사결정을 위해선 훈련이 필요하다”고 주장한다. 이를 위해선 결정의 원칙을 세우고 삶에 반복적으로 적용해야 한다. 우선 지켜야 하는 원칙은 중요한 결정은 스스로 내려야 한다는 것.결정을 위한 최고의 타이밍을 잡는 것도 중요하다. 미국의 16대 대통령 에이브러햄 링컨은 남북전쟁 중 북군의 전세가 유리해지는 상황에 맞춰 노예해방 선언을 발표했다. 선언문은 수개월 전에 이미 작성된 상태였다. 하지만 그는 최고의 타이밍을 계산하고 발표해야 할 순간만을 기다렸다. 저자는 “아무리 뛰어난 결정이라도 최적의 시기를 놓치면 무용지물”이라고 강조한다. (인플루엔셜, 332쪽, 1만7000원)김희경 기자
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[책마을] "한국 기술은 수준미달" 日 도발…'Mr. 반도체' 황창규를 움직였다
1988년 10월 미국 스탠퍼드대에서 반도체 분야 연구원으로 일하던 서른다섯 살의 황창규 전 KT 회장(사진)은 열흘 동안 일본을 방문했다. 반도체 기업 여섯 곳에 대한 컨설팅을 마치고 미국으로 돌아가기 전날 히타치연구소 부소장과 저녁을 함께했다. 한국의 반도체 기술 수준에 대해 묻자 부소장은 “삼성전자는 수준 미달이며 아마 한참 동안은 따라오기 어려울 것”이라고 했다. 그가 얼마 전 자신에게 들어온 삼성전자의 스카우트 제안을 받아들이기로 결심한 순간이었다.황 전 회장이 최근 출간한 《빅 컨버세이션: 대담한 대담》은 지난 30여 년간 그가 만났던 인물들을 점과 선으로 삼아 그려낸 자서전이다. 자신이 어떤 길을 걸어왔는지를 시간 순으로 설명하는 대신 자신에게 큰 가르침과 영감을 준 인물들과의 크고 작은 일화를 소개하면서 자신의 삶을 자연스레 드러낸다. 책의 각 장(章) 제목이 이를 짐작게 한다. ‘미래를 위해 과감하게 선택하라, 이건희’ ‘뜨거움은 가슴에 품은 명확한 비전에서 나온다, 스티브 잡스’ ‘편집광이 내일의 성장을 이끈다, 앤디 그로브’….저자가 세계 최초의 256M D램 개발을 이끄는 등 삼성전자 반도체 신화의 초석을 쌓았던 만큼 고(故) 이건희 회장과의 인연에 대한 회고도 빼놓을 수 없다.“황 사장이 지금 투자를 안 하면 후배들은 언제 1등을 해보고 글로벌 1등을 지킬 수 있겠나.” 삼성전자가 반도체업계에서 본격적으로 주도권을 잡게 했던 12인치 웨이퍼 양산 설비 투자를 앞두고 그가 선뜻 결심하지 못할 때였다. 이 회장은 이 한마디로 그를 깨우쳤다. 이를 통해 ‘미래는 통찰하고 결단하는 자의 것’이라는 신념을 갖게 됐다고 저자는 말한다.황 전 회장은 “후발 주자로서 앞서 달리는 선발 기업들을 만날 때마다 모든 여정을 스스로 증명해야 했다”며 “만일 그 길을 홀로 가야 한다고 했다면 나는 엄두를 내지 못했을 것”이라고 회상했다. 반도체업계의 다윗에 불과했던 삼성전자가 여러 골리앗을 차례로 제쳐나갈 수 있었던 공로를 함께한 동료들에게 돌린 것이다. 선진 일본 업체들의 기술력을 벤치마킹하기 위해 삼성전자 연구원들과 별도 연구 조직인 ‘기술 교류회’를 조성해 히타치, 도시바, NEC 등을 일일이 찾아다녔다는 설명이다. 이런 ‘발품’을 바탕으로 회사 내 다양한 분야에서 일하는 임원들을 모은 ‘플래시 연구회’도 발족할 수 있었고, 플래시 메모리의 미래 사용처를 미리 연구해 반도체업계에서의 영향력을 높여나갈 수 있었다.그는 이런 경험을 토대로 리더의 가장 큰 역할은 조직원들에게 명확한 목표를 제시하고, 그들의 열망을 발휘할 수 있는 환경을 제시하는 것이라고 강조한다. “기술력이 앞선 기업의 엔지니어들과 교류할 기회를 제공하고 연구 분위기를 조성한 것이 내가 한 것의 전부였다. 이런 외부 자극에 그들은 스스로 움직였다”는 것이다. ‘미스터 반도체’ 황 전 회장이 글로벌 IT 거물들과의 만남에서 배운 비즈니스와 삶의 교훈은 책 곳곳에서 묵직한 울림을 전해준다.홍선표 기자
![[책마을] "한국 기술은 수준미달" 日 도발…'Mr. 반도체' 황창규를 움직였다](https://img.hankyung.com/photo/202105/AA.26269072.3.jpg)
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