[포토] 책의 성전에서

최혁 기자

입력2019.06.03 11:29 수정2019.06.03 11:29

스타필드 코엑스몰 ‘별마당 도서관’이 개관 2주년을 맞은 3일 주현제 작가의 설치 미술품 '책의 성전'이 전시돼 있다.

주현제 작가의 설치 미술품 ‘책의 성전’은 별마당 도서관의 수많은 책에서 영감을 받은 작품으로 반짝거리는 투명한 소재를 쌓아 올려 책을 표현한 거대한 작품이다.

이 외에도 스타필드 코엑스몰은 별마당 도서관 2주년 기념으로 선정한 ‘영감’이라는 주제를 바탕으로 명사들의 강연과 아티스트들의 공연 등 다채로운 컨텐츠들을 선보일 방침이다.

최혁 한경닷컴 기자 chokob@hankyung.com
기사제보 및 보도자료 newsinfo@hankyung.com

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[포토] 스타필드 코엑스몰 책의 성전

스타필드 코엑스몰 ‘별마당 도서관’이 개관 2주년을 맞은 3일 주현제 작가의 설치 미술품 '책의 성전'이 전시돼 있다. 주현제 작가의 설치 미술품 ‘책의 성전’은 별마당 도서관의 수많은 책에서 영감을 받은 작품으로 반짝거리는 투명한 소재를 쌓아 올려 책을 표현한 거대한 작품이다.이 외에도 스타필드 코엑스몰은 별마당 도서관 2주년 기념으로 선정한 ‘영감’이라는 주제를 바탕으로 명사들의 강연과 아티스트들의 공연 등 다채로운 컨텐츠들을 선보일 방침이다. 최혁 한경닷컴 기자 chokob@hankyung.com기사제보 및 보도자료 newsinfo@hankyung.com
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오현석 "미·중 무역분쟁 3분기께 타결…지금은 미디어·게임, 증권주 담을 때"

“미국이 중국산 소비재에 추가로 관세를 매기면 그 부담은 결국 미국 소비자들이 떠안게 됩니다. 비록 일시적 냉각기는 겪겠지만 오는 3분기엔 미·중 무역협상이 타결될 것으로 봅니다.”(오현석 삼성증권 리서치센터장)“내년 재선 도전을 앞둔 도널드 트럼프 미국 대통령 입장에서는 적어도 하반기엔 중국과 무역분쟁에서 성과를 내야 합니다.”(민재기 KB증권 프라임스쿼드 차장)한국경제신문이 지난 25일 서울 삼성동 코엑스에서 연 ‘2019 한경 주식투자 강연회’에 강사로 나선 전문가들은 현재 증시를 짓누르고 있는 미·중 무역분쟁이 3분기 중 마무리될 것이라고 입을 모았다. 양측이 무역 불균형과 시장개방 등 사안에서 합의점에 도달한데다 미국 내 정치일정과 글로벌 경기하강 추세 등을 고려하면 하반기까지 분쟁을 지속하긴 어렵다는 이유에서다. 이런 상황에선 주식 비중을 큰 폭으로 줄이기 보단 저평가 가치주나 5G(5세대 이동통신) 등 미래성장 테마주로 대응해야 한다는 게 전문가들의 조언이다.◆“무역분쟁 외 악재는 모두 해소”오현석 센터장은 현재 글로벌 증시에 대해 “지난해 하락장을 이끈 미국 중앙은행(Fed)의 통화긴축과 중국 정부의 구조개혁이라는 두 축이 모두 해소된 상황”이라고 진단했다. 오 센터장은 “경기 침체 가능성이 높아짐에 따라 Fed가 오히려 연내 기준금리를 인하할 것이란 관측이 힘을 얻고 있다”고 덧붙였다. 중국 정부 역시 올 들어 국유기업 등 구조조정을 중단하고 인프라 투자와 시중 유동성 확대 등 부양기조로 완전히 돌아선 것으로 평가했다. 결국 현재 증시 발목을 잡고 있는 최대 악재는 “단순 관세이슈를 넘어 미래 기술패권을 둘러싼 전면전으로 치달은 미·중 무역분쟁”이라는 게 오 센터장이 내린 결론이다.증권가에서는 다음달 28~29일 일본 오사카에서 열리는 G20(주요 20개국) 정상회의가 무역분쟁의 변곡점이 될 것이라는 관측이 제기되고 있다. 이에 대해 오 센터장은 “현재 미·중간 논의 진행상황을 고려하면 불과 한 달만에 합의점을 찾는다는 ‘베스트 시나리오’가 현실화되긴 어렵다”고 선을 그었다. 다만 그는 “미국이 연간 3000억달러 어치를 수입하는 중국산 소비재에 추가 관세를 물리는 카드를 꺼내면 미국 소비자 부담은 걷잡을 수 없이 커질 것”이라며 “내년 재선을 앞둔 트럼프 대통령으로서는 그 이전에 합의점을 도출해 늦어도 3분기에는 협상을 마무리지어야 한다”고 말했다.코스피지수의 향후 움직임을 좌우할 지표로는 위안·달러 환율을 지목했다. 오 센터장은 “위안·달러 환율이 달러 당 7위안을 넘어선다는 것은 중국 정부가 무역분쟁 장기화에 대비해 위안화 약세를 유도한다는 뜻”이라며 “‘달러 당 7위안 선’만 유지된다면 코스피지수가 무난히 2000선을 지켜낼 것”이라고 내다봤다.단기 투자전략으로는 중국 관련 민감도가 낮은 종목 중 밸류에이션(실적 대비 주가수준) 매력이 높은 증권주나 미디어·게임 등 성장 잠재력이 큰 업종 매수를 권했다. 오 센터장은 “한국금융지주나 메리츠화재, 삼성중공업 등 실적 대비 저평가된 종목이 유망할 것으로 본다”며 “CJ ENM, 휠라코리아, 신세계인터내셔날 등 트렌드 변화주나 카카오, 엔씨소프트, SK텔레콤, LG화학 등 미래 성장주도 눈여겨보라”고 조언했다.◆“면세점에 가 중국 보따리상 관찰해보라”‘한경스타워즈 투자대회’ 등 실전투자대회 입상 경력이 있는 민재기 차장은 개인투자자가 갖춰야 할 투자습관과 분석기법 등을 차근차근 설명했다. 민 차장은 “매일 아침 경제신문을 읽으며 국내외 주요뉴스를 챙기는 습관을 길러야 한다”며 “‘한경컨센서스’ 등 사이트를 찾아 증권사 목표주가가 상향된 종목들을 체크하는 것도 중요하다”고 강조했다.‘발품’ 역시 유망 종목을 찾기 위해 꼭 필요한 덕목으로 꼽혔다. 민 차장은 “시내 면세점을 찾아가 중국 보따리상(따이궁)들이 어떤 물건을 주로 사는지 유심히 관찰하면 애널리스트 등 전문가들보다 한발 앞서 최신 트렌드를 읽을 수 있다”고 부연했다. 그는 “‘CO(체킨 오실레이터)’ 등 거래량 관련 지표를 유심히 살펴보면 주식시장을 움직이는 ‘큰 손’인 사모펀드 등의 움직임을 쉽게 포착할 수 있다”고 조언했다.한국경제TV 와우넷 전문가 최승욱 파트너는 5G와 카메라모듈을 향후 유망한 테마로 꼽았다. 5G 관련주로는 에이스테크, 서진시스템, 오이솔루션, 윈스 등을 추천했다. 카메라모듈에서는 파트론 파워로직스 캠시스 옵트론텍 등을 최선호주로 제시했다.오형주 기자 ohj@hankyung.com
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월마트·까르푸 이긴 '한국형 마트' 시대 저무나

주가는 사상 최저다. 이익은 반토막 났고, 신용등급은 하락했다. “탈출구가 보이지 않는다”(KB증권)는 말까지 나온다. 국내 1위 대형마트 이마트의 현주소다.대형마트 부진에 전문점·온라인 적자16일 주식시장에서 이마트 주가가 급락했다. 종가는 전날 대비 8500원(5.48%) 내린 14만6500원. 2011년 5월 신세계에서 분할된 뒤 이마트 주가가 15만원 아래로 떨어진 건 처음이다. 시장이 평가한 이마트의 기업가치(시가총액)는 4조원 정도다. e커머스(전자상거래) 기업 쿠팡의 절반에도 못 미친다. 쿠팡은 작년 11월 대규모 자금유치 때 기업가치를 약 10조원으로 평가받았다.전날 나온 실적은 이마트의 위기를 그대로 보여준다. 지난 1분기 영업이익이 743억원이다. 작년 1분기(1535억원)보다 51.6% 급감했다. 증권사들이 예상한 1분기 영업이익 예상치 평균은 약 1400억원이었다. “안 좋을 것은 알았지만 이 정도일 줄 몰랐다”는 얘기가 나왔다. 국제 신용평가사 무디스는 이를 반영해 지난 9일 이마트의 신용등급을 기존 ‘Baa2’에서 ‘Baa3’로 낮췄다.‘반전의 카드’가 잘 통하지 않은 게 이마트엔 더 뼈아프다. 이마트는 올 들어 대대적인 판매가 인하에 나섰다. ‘국민가격’을 슬로건으로 삼겹살, 전복, 쌀 등을 절반 가격으로 팔았다. 온라인에 빼앗긴 가격 주도권을 되찾으려는 고육책이었다.1분기만 놓고 보면 성공적이지 않다. 매출은 늘지 않고, 수익성만 악화됐다. 매출 대비 영업이익률은 작년 1분기 3.7%에서 올 1분기 1.6%로 급락했다.1분기 실적 부진은 대형마트에서만 나타난 게 아니다. 이마트가 공을 들여온 가전 판매점 ‘일렉트로마트’, 만물상 콘셉트의 ‘삐에로쑈핑’, 고급 슈퍼 ‘PK마트’ 등 전문점 부문의 적자가 227억원에 달했다. 이들 전문점 실적이 개선되지 않는 상황에서 마트 사업이 부진하자 이마트의 전체 실적에 경고등이 켜졌다.승부수를 던진 온라인 사업도 마찬가지다. 지난 3월 별도 회사로 분사한 ‘SSG.COM’은 100억원 넘는 적자를 냈다. 매출을 늘리려 마케팅에 돈을 쏟아부은 결과다. 물론 1분기 온라인 거래액은 전년 동기 대비 14% 늘었다. 하지만 같은 기간 국내 온라인 시장 성장률(17%)엔 못 미쳤다. 김명주 미래에셋대우 애널리스트는 “온라인과 오프라인의 방문객 수를 회복할 전략이 보이지 않는다”고 진단했다.미래 전략 못찾고…이마트의 부진은 ‘한국형 마트’의 경쟁력 상실로 이어질 것이란 우려까지 낳고 있다. 이마트는 한때 ‘월마트, 까르푸를 이긴 기업’이란 평가를 받았다. 이들 글로벌 기업이 2006년 한국에서 잇달아 철수한 건 이마트를 이기지 못했기 때문이다.이마트는 당시 백화점처럼 고급스럽게 매장을 꾸몄다. 상품은 소비자들이 집기 쉽도록 성인 키 높이만큼 진열했다. 대신 상품을 자주 채워 넣었다. 다양한 시식 코너를 곳곳에 뒀다. 과일부터 소시지, 주스, 만두, 자장면 등을 맛보는 즐거움을 선사했다.이젠 이런 것만으로 승부하기 어려운 시대가 됐다. 온라인 쇼핑이 폭발적으로 성장하면서 매장을 찾아오는 소비자 수가 크게 줄었다. 소비자들은 이마트보다 싼 온라인몰을 더 자주 찾는다. 이마트가 구축한 백화점식 대형마트론 온라인 가격을 따라가기 어렵다. 오프라인 매장을 운영하는 데 고정비가 많이 든다.이마트는 위기를 복합쇼핑몰 ‘스타필드’와 ‘노브랜드 전문점’, 창고형 할인점으로 넘겠다는 전략이다. 이마트는 경기 하남과 고양에 이어 창원 청라 청주 안성 수원 등에도 스타필드 건립을 추진하고 있다. ‘노브랜드 전문점’은 3년 만에 200개를 넘어섰다. 16개인 창고형 할인점 ‘트레이더스’도 올해 두 곳 더 출점할 계획이다. 이마트 관계자는 “선제적으로 투자한 전문점과 온라인 사업이 정상궤도에 올라서면 실적은 큰 폭으로 턴어라운드 할 것으로 기대한다”고 말했다.안재광 기자 ahnjk@hankyung.com