[주목! 이 책] 박물관·미술관에서 보는 유럽사

입력2018.08.23 17:45 수정2018.08.24 02:12 지면A26

통합유럽연구회

유럽의 박물관과 미술관은 단순한 전시 공간이나 관광 명소가 아니다. 역사의 공간이자 사회적 담론의 공간, 변화하는 생각이 탄생하는 공간이기도 하다. 유럽의 박물관과 미술관을 역사학과 사회학 관점에서 살펴보는 책이다. 유럽 역사의 큰 흐름 속에서 파리와 독일, 네덜란드, 벨기에 주요 박물관의 역할과 의미, 각 박물관이 담아내려 했던 도시와 국가에 대한 이야기를 듣고 미래의 박물관 모습도 예상해볼 수 있다. (책과 함께, 480쪽, 2만2000원)

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[책마을] 日 '잃어버린 20년' 닮아가는데… J노믹스 어디로 향하나

한국 경제는 20년의 시차를 두고 일본 경제와 닮아 있다고 한다. 일본은 1991년부터 2010년대 초까지 ‘잃어버린 20년’을 겪었다. 아베 신조 총리 집권과 함께 ‘아베노믹스’를 꺼내든 일본은 장기 불황에서 발을 빼고 있지만 한국의 저성장 징후는 짙어지고 있다. 한국도 일본과 같은 길을 갈까. 이미 그 길을 걷고 있는 것일까. 한국과 일본의 ‘평행이론’ 가능성을 가늠해보는 책 두 권이 나란히 출간돼 눈길을 끈다. 문제에 접근하는 방식과 시각의 차이는 있지만 일본에 빗대 한국을 돌아보고 성장의 해법을 찾고자 한다는 점에서 함께 읽으면 좋을 책이다.국중호 요코하마시립대 국제종합과학부 교수가 쓴 《흐름의 한국 축적의 일본》은 경제뿐 아니라 문화, 사회, 정치 측면에서 일본이 한국과 어떻게 다르고 그 차이가 어디서 연유한 것인지를 풀어낸다. ‘넓고 얕은’ 한국과 ‘좁고 깊은’ 일본, ‘디지털’ 한국과 ‘아날로그’ 일본, ‘흐름’의 한국과 ‘축적’의 일본으로 구분한다. 세 축은 경제에도 적용된다. 한·일 간 경제적 차이는 3부에서 집중적으로 다룬다.저자는 아베노믹스에 비판적으로 접근한다. 일본은 잃어버린 20년이라는 표현을 쓰고 있지만 경제성장률로 보면 ‘잃어버린 시기’는 지금도 이어지고 있다는 것이다. 2013년 2.6%였던 일본의 경제성장률은 2017년엔 1.6%에 불과했다. 저자는 “주가와 고용률이 상승했지만 성장률이 높아진 것은 아니다”며 “이자율이 낮은 상황에서의 금융 완화는 실물 투자 증대가 아니라 화폐 보유 증가로 이어져 유동성의 함정에 빠질 수 있다”고 경고한다.저자는 특히 거품경제 붕괴 후 국가 부채가 크게 늘어난 일본의 전철을 한국이 밟을 수 있다고 우려한다. 저출산, 고령화로 인한 사회보장 관련 지출이 일본의 국가 채무를 늘린 가장 큰 요인이었다. 저자는 “한국의 고령화는 일본에 비해 훨씬 빠른 속도로 진행 중”이라며 “정부의 빚이 늘어나도 가계 금융자산이나 해외 자산이 많은 일본과 달리 한국의 가계부채는 심각한 상황”이라는 점도 강조했다.‘일본은 구인난 한국은 구직난’에 시달리는 현상에 관해서는 서로 다른 현실을 인지한 뒤 대책을 찾아야 한다는 입장이다. 일본의 구인난은 저출산에 따른 연령대별 인구 수 변화가 결정적이었다. 여기에 일본은 한국과 달리 지역경제가 발전했고 중소기업이 강하다는 차이를 감안해야 한다는 것이다. 저자는 “축적의 일본은 기술을 쌓고 전문성을 발휘하는 것이 강점이지만 속도감은 부족하다”며 “반면 흐름의 한국은 좋든 나쁘든 너무 자주 바꾸는 경향이 있는 만큼 ‘축적의 안정성’을 적절히 활용하는 지혜가 필요하다”고 조언한다.현직 일간지 기자가 쓴 《J노믹스 vs 아베노믹스》는 문재인 정부의 제이(J)노믹스와 아베노믹스의 바탕이 된 케인스주의를 기반으로 소득주도성장 정책을 점검하고 최저임금 인상 효과를 둘러싼 논란을 정리했다. 아베노믹스에 대한 긍정적인 시각을 바탕으로 한국 경제가 가야 할 길을 살펴본다는 점에서 《흐름의 한국 축적의 일본》과는 차이를 보인다. 2013년 초 아베 총리는 한꺼번에 부러뜨리기 힘든 세 개의 화살로 자신의 경제정책을 설명했다. 첫 번째는 과감한 금융 완화, 두 번째는 적극적인 재정확대정책, 세 번째는 미래 성장전략이었다. 저자는 “‘세 개의 화살’이라는 비유를 꺼낸 순간 아베노믹스는 무미건조한 성장론에서 하나의 이야기로 발전할 수 있었다”며 “‘노믹스’는 스토리가 되는 순간 힘을 발휘할 동력을 얻는다”고 설명한다.한국의 경우 소득주도성장이나 혁신성장이라는 구호는 있지만 성과가 미흡하고 통화, 금융정책에서의 입장도 모호하다고 지적한다. 아베노믹스에는 없고 J노믹스에만 있는 ‘대기업 표적 정책’도 언급한다. 저자는 “통화정책에 대한 단호한 방향 설정이 경제를 강력하게 추동시키는 요소가 될 수 있다”며 대기업 정책 관련은 “경쟁과 시장을 중시하는 시장경제 운영 원리에 맞춰 움직이도록 가이드 역할만 해주면 된다”고 선을 긋는다.그렇다면 다시 처음으로 돌아가 한국은 ‘일본화’를 피할 수 있을까. 저자는 ‘선진 경제라고 해서 성장하지 않는 것은 아니다’라는 것을 독일과 미국의 예를 들어 보여준다. “경제의 구조를 쉼없이 개선하고 기술혁신에 투자하면 생산성을 높일 수 있다”며 희망은 있다고 얘기한다.리처드 닉슨 미국 대통령의 ‘닉소노믹스’는 나쁜 경제정책으로 각인돼 있다. “닉소노믹스는 올라야 할 것들(증시, 기업이익, 소득, 생산성)은 떨어지고, 떨어져야 할 것들(실업, 물가, 금리)은 오르는 걸 뜻한다”는 말까지 나왔다. 반면 로널드 레이건의 이름을 딴 ‘레이거노믹스’는 긍정적인 이미지로 남아 있다. 감세, 재정 삭감, 규제 완화를 추진해 경제성장률을 올렸고 일자리를 늘렸다. J노믹스는 어떤 길을 걸을 운명인지 생각하게 하는 책이다.윤정현 기자 hit@hankyung.com
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[책마을] "합병과 결혼은 비슷하다"… 人文學으로 본 금융

제인 오스틴이 1813년 출간한 《오만과 편견》은 19세기 영국의 결혼관과 사회상을 풍자한 소설이다. 여주인공 엘리자베스 베넷은 경제적 안정을 가져다줄 수 있는 콜린스의 청혼을 거절하고 더 나은 결과를 얻기 위해 위험을 감수하는 선택을 한다. 엘리자베스의 어머니와 동생은 ‘결혼 시장의 리스크’를 강조하며 청혼을 받아들이라고 몰아붙인다. 엘리자베스는 진정한 사랑인 다시의 청혼도 받아들이지 않는다. 다시는 그녀에게 헌신하는 자세가 부족하고 자기집착이 지나쳐 보였기 때문이다. 엘리자베스는 그의 성품을 충분히 조사하고 (리스크를 회피한 뒤 수익이 분명해졌을 때) 그의 청혼을 받아들인다.금융·세법 분야 석학인 미히르 데사이 하버드대 경영대학원 교수는 《금융의 모험》에서 인문학의 눈으로 금융을 통찰한다. 수식과 그래프 없이 문학 철학 역사 영화 만화 등 다양한 이야기를 통해 금융 속 인간성을 재발견한다. 데사이 교수는 “금융을 사악한 것으로만 취급하는 태도는 생산적이지 못하다”며 “우리 삶의 이야기로 금융을 바라보면 위험과 수익을 동반하는 인생의 여정을 헤쳐나가는 데 도움이 될 것”이라고 말한다.책은 대략 두 분야로 나뉜다. 앞부분은 자산 가격 결정에서 가장 밑바탕을 이루는 리스크에 대해 다룬다. 뒷부분은 금융의 복잡다단한 사정을 보여주는 기업 재무를 논한다.저자는 리스크와 그 리스크를 떠안는 대가로 우리가 요구하는 수익에 대해 숙고함으로써 자산의 가치를 밝혀내고자 한다. ‘프래그머티즘(실용주의)의 아버지’라 불리는 철학자 찰스 샌더스 퍼스는 보험이야말로 우리 삶을 이해하기 위한 가장 중요한 틀이라고 강조했다. 리스크는 어디에나 존재하고 보험은 이를 관리하는 주요 수단이다. 퍼스는 삶의 근본 문제는 무질서와 혼돈에 대처하는 것이라고 했다. 이에 대한 대처법을 묘사하기 위한 중심 비유가 보험이었다.저자는 멜 브룩스 감독의 영화 ‘프로듀서’와 E M 포스터의 소설 《전망 좋은 방》을 통해 투자자와 소유 자산 사이의 관계에 저마다 나름의 동기가 있는 인간들이 끼어들 때 무슨 일이 일어나는지 살펴본다. 프로듀서의 주인공들은 뮤지컬 제작을 위해 투자받은 돈을 떼먹기 위해 일부러 망하려고 작정한 작품을 만든다. 그러나 작품은 뜻밖의 성공을 거둬 목적을 달성하지 못한다. 여기서 결국 강조한 것은 현대 자본주의의 핵심 문제인 ‘주인-대리인 문제’다.합병과 결혼이 비슷하다는 관점은 성공적인 합병과 결혼을 이해하는 데 도움이 된다. 2000년대 타임워너와 아메리카온라인(AOL)의 합병과 재분할은 잘못된 결혼 사례와 비슷하다. 타임워너는 AOL을 한 번도 제대로 실사하지 않고 합병했다. 시간에 쫓기면서 충동적으로 일을 치렀다. 근거 없는 장밋빛 전망에 취해 있었으며 통합 비용은 과소평가됐다. 전통 미디어 그룹과 신생 인터넷 기업의 결합은 나이 차가 많은 연인들의 결혼처럼 융합되지 못하다가 파탄이 났다.미국의 현대 미술가 제프 쿤스는 빚을 활용한 작품 활동을 이어나갔다. 그의 ‘축하’ 시리즈는 달걀, 풍선 강아지, 밸런타인 하트와 같은 거대하고 강렬한 색감의 조각품으로 100명이 넘는 직원을 동원해 10년에 걸쳐 완성됐다. 쿤스는 완성되지도 않은 작품을 수집가들에게 팔고 자금을 마련했다. 고객들은 그의 작업 비용을 대느라 계속 투자했다. 큰 빚을 내서 수익을 창출하는 그의 작품 세계는 금융의 레버리지 효과와 같다. 그는 예술을 돈으로 바꾼 것이 아닌, 돈을 예술로 바꾼 미술가였다.최종석 기자 ellisica@hankyung.com
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[책마을] 실리콘밸리 간 한국인들 왜 일이 즐겁다고 할까

월요일만 그런 게 아니다. 늘 피곤하고 힘들다. 싫어하는 일을 해야 한다. 팀원들은 경쟁 상대다. ‘잘릴 수 있다’는 윽박도 듣는다. 대부분의 직장인이 겪는 일상이다. 회사에 출근해 일하는 게 행복할 수 있을까.실리콘밸리에서 일하고 있는 《실리콘밸리를 그리다》 저자들은 ‘그렇다’고 답한다. 지난해 2월 실리콘밸리 기업들의 혁신과 일하는 문화 등을 공유해보자고 모인 이들이다. 한국에서 대학을 졸업하고 실리콘밸리에서 근무하는 5명의 저자 중 공과대학 졸업생은 오라클에서 소프트웨어 품질시험 자동화 관련 일을 하고 있는 송창걸 씨뿐이다. 기업공개(IPO) 전문 회계 컨설팅 회사에서 일하고 있는 박정리 씨, 페이스북 UX 디자이너인 이종호 씨, 에어비앤비 페이먼츠팀 엔지니어인 유호현 씨, 유전자 분석 바이오테크 회사인 카운실에서 근무하는 김혜진 씨 모두 영문학 전공자다.저자들뿐 아니다. 실리콘밸리에서 일하는 많은 사람은 행복하다고 말한다. 그 이유를 책에서는 에이브러햄 매슬로의 욕구 단계 이론으로 설명한다. 우선 잘 먹고 잘 쉬기 때문에 1단계인 생리 욕구가 충족된다. 저녁엔 다들 빨리 집에 가기 때문에 함께 술 마시고 놀 사람이 없다. ‘힘든 상황에서 불가능한 임무를 해내는 사람’이 아니라 ‘업무시간에 최상의 컨디션으로 일하는 사람’이 능력을 인정받는다. 2단계는 안전 욕구다. 실리콘밸리에서 직원은 일을 시키는 사람이 아니라 ‘주어진 임무’를 함께 해결해가는 파트너기 때문에 ‘자른다’는 협박은 무의미하다. 소속감을 느끼고 좋은 팀워크를 이룰 때 더 큰 성과가 나온다는 것을 알기 때문에 3단계 애정·소속 욕구가, 자신이 하는 일이 회사에 얼마나 중요한지, 팀에 얼마나 도움이 되는지를 수시로 구체적으로 얘기해주기 때문에 4단계인 존경의 욕구가 자연스레 채워진다.사업적으로는 이들 기업이 어떤 측면에서 특출날까. 구글, 페이스북, 우버, 에어비앤비를 탄생시킨 기술이 어려운 것은 아니었다. 세계에 비슷한 아이디어로 제품을 제조하는 회사도 많다. 저자들은 이들의 강점이 ‘사용자 경험(UX: user experience)’에 있다고 강조한다. 지금까지는 없었던, 새롭고 편리한 경험을 제공한 것이다. 책은 기술을 기반으로 한 제조업 시대가 저물고 있는 오늘, 기업이 무엇을 취하고 버려야 하는지, 직원을 어떻게 대하고 관리해야 하는지를 파고든다. 다양성을 존중하는 기업 문화, 적절한 대우와 보상, 한 직원이 잠시 자리를 비워도 공백을 최소화하는 정보공유시스템이라는 비결이 책의 곳곳에 다양한 사례와 함께 스며 있다. 실리콘밸리에서 창업 또는 취업을 꿈꾸는 예비 창업자와 구직자뿐 아니라 즐겁게 일하고 싶은 직장인, 앞서가는 조직 문화를 습득하고 싶은 기업인이 읽으면 좋을 책이다.윤정현 기자 hit@hankyung.com